【4838】心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系

（任真著，北京大學(xué)出版社，29萬字，2020年6月第1版，59元）

△7章：①領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系的古今中外；②中國人領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系結(jié)構(gòu)的理論構(gòu)想；③中國人領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系的矩形結(jié)構(gòu)；④“豐滿圓潤”與“骨感挺拔”：中國和澳大利亞官員的質(zhì)性比較；⑤“重情重義”與“互惠互利”：西方、中國香港與中國內(nèi)地的準(zhǔn)實驗比較；⑥文化價值觀對領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系的影響：“關(guān)系相處”角度的實證分析；⑦總結(jié)與反思：中國人領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系的“陽”與“陰”。

〇《六臣注文選》卷四十七《圣主得賢臣頌》：“君臣道合如鴻鵠遇風(fēng)，一舉千里”。

〇熊彼特：“人們可以用三種方式去研究經(jīng)濟(jì)：通過理論、通過統(tǒng)計和通過歷史”。

〇民間順口溜：“辦事都得憑關(guān)系，有了關(guān)系靠關(guān)系，沒有關(guān)系找關(guān)系，難找關(guān)系買關(guān)系，辦事一定要找關(guān)系，找不到關(guān)系就大有關(guān)系，找到了關(guān)系就沒關(guān)系”。“關(guān)系”是理解中國社會結(jié)構(gòu)和中國人心理與行為的一個核心概念。

〇荀子：“從道不從君，從義不從父”。

〇美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家沃倫·本尼斯：“在領(lǐng)導(dǎo)工作中，最根本的一條就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對其他人起到拉動作用，而不是推動。拉動的影響方式是用令人興奮的愿景吸引人、激勵人，它是通過認(rèn)同感起作用，而不是通過獎懲”。

〇意大利思想家馬基雅維利：“君主必須是一頭狐貍，以便認(rèn)識陷阱，同時又必須是一頭獅子，以便使豺狼驚駭。”古希臘哲學(xué)家第歐根尼說：“與上司相處就像與火共處，既不能靠得太近，以免引火燒身，也不能離得太遠(yuǎn)，以免凍死”。

〇《慎子》：“君臣之間，猶權(quán)衡也”。

〇《權(quán)力的48條法則》：“永遠(yuǎn)不要比你的上司更耀眼”。

〇法國前總理讓·皮埃爾·拉法蘭：“美國的領(lǐng)導(dǎo)力是勝者的領(lǐng)導(dǎo)力，法國的領(lǐng)導(dǎo)力是英雄的領(lǐng)導(dǎo)力，而中國的領(lǐng)導(dǎo)力是智慧的領(lǐng)導(dǎo)力”。

〇“經(jīng)國序民，正其制度”。完善制度、依法治理是保持健康向上領(lǐng)導(dǎo)——部屬關(guān)系的根本之道，是整治“小圈子”，清理“關(guān)系網(wǎng)”的根本之策。

〇十年磨劍；倚天萬里；鋒自磨礪；梅香苦寒。

（2020年7月15日夜10:45閱畢）