走進兩位殘障人士“家里” 傾聽他們的勵志故事
命運擊你以風雪，你報之以歌唱。生活置你于危崖，你饋人間以芬芳。以怒放的生命，表達倔強……12月3日是“國際殘疾人日”，本周家訪，本報記者走進殘障人士的“家里”，聽他們講述自己的勵志故事。或許他們的故事，也能激勵更多同路人。
洪佳希（左三）給妻女和記者房舒（左四）展示彈吉他的技能。夫妻互相欣賞 在黑暗中捕捉美好
【關鍵詞】
溫暖
●出鏡家庭:
洪佳希，翔安首家盲人醫療按摩機構老板，37歲；妻子張雅琪，32歲；女兒洪婧洋，4歲
●地址:
新店鎮新大路
●心愿:
希望事業能更上一個臺階，讓盲人按摩服務更專業，更好為廣大顧客服務。
廈門網訊（廈門日報記者 房舒 圖/記者 盧劍豪）“爸爸！”周五下午，剛剛放學的女兒一看到爸爸坐在大廳，就從門口飛奔過來，撲進洪佳希懷抱。洪佳希雖然看不見，但聞聲轉過身，給了女兒一個大大的“熊抱”。一家人溫馨、親昵的氛圍，從一舉一動中流淌出來。
今年37歲的洪佳希有著諸多頭銜:長春大學針灸推拿系本科畢業生、翔安首家盲人醫療按摩機構老板、廈門市盲人按摩論文比賽一等獎獲得者、翔安區盲協主席、廈門市盲協副主席、福建省自強模范、廈門市第一位盲人中醫執業醫師……在家人眼里，他還是細心、有擔當的丈夫，和全心全意愛著女兒的父親。
洪佳希本該擁有一個健全的人生，但7歲那年的一場意外，讓他的人生駛向了完全不同的軌道。“當時我的雙眼完全失明。”洪佳希說，父母后來帶他輾轉幾個城市問診、手術，最終沒有任何效果。一開始，洪佳希是絕望的，聽著母親的哭泣，他只剩下焦慮和迷茫。但也是這場意外讓洪佳希比同齡人更早地成熟起來，“我開始思考，我該怎么辦，我能做些什么？”洪佳希回憶說。后來，在小學老師的幫助下，洪佳希轉到泉州一所盲人學校。
洪佳希是一個不服輸的人。除了要盡快克服學習盲文的困難，他還要學會生活上的自理。這些問題單拿出一項來，對7歲的孩子來說似乎都是無法跨越的高山。但他咬牙堅持下來了，從最初的恐懼到后來應對學習與生活的從容，中間吃的苦也只有自己最清楚。“早年的磨煉，后來變成了我成長道路上最寶貴的財富。”洪佳希總結說。2005年，洪佳希完成了高中學業，并考入長春大學針灸推拿系。命運擊你以風雪，你報之以歌唱，這是對洪佳希成長之路最好的詮釋。在大學里，除了課業優秀，他還學會了彈吉他、游泳。
在洪佳希店里，記者看到幾位按摩師也都是視力受損的殘疾人。洪佳希告訴記者，他開設的兩家盲人醫療按摩機構，為9名殘疾人提供了工作崗位。“這也是我欣賞他的地方，有社會責任心。”妻子張雅琪說。夫妻間的欣賞是相互的，雖然張雅琪是視力受損的殘疾人，但洪佳希心中的妻子“是一個樂觀、開朗的好姑娘。”洪佳希說，盲人的世界雖然黑暗，卻能讓人更加敏銳地捕捉到對方內心的美好。兩人認識之初是洪佳希創業最艱難的階段。洪佳希回憶說，一次聊天時他提到失明前自己很喜歡騎自行車，但后來無奈放棄的遺憾。張雅琪就悄悄給他準備了驚喜，“她的眼睛能稍微看見一些，于是她弄來一輛自行車，給我扶著車把，兩人搖搖晃晃，就這樣圓了我的心愿。”洪佳希說，后來他每想到此都有一種由衷的溫暖。如今兩人一起奮斗著，生活中相互扶持，事業上相互鼓勵。
現在，夫妻二人一有空閑便活躍在殘疾人文藝分隊中到處演出。“我們想把好的風采和生活狀態展現給大家，希望能讓更多殘疾人，和其他社會人士都看到，身體的殘缺并不能毀滅我們追求美好生活的向往和努力。”洪佳希說。
在“尚萌基地”，記者蒙婧（右一）采訪許志杰（左一）、黃應蘭（左二）和小蔡（右二）。
創立特殊基地 為殘友敲開“就業門”
【關鍵詞】
信念
●出鏡“家庭”:
許志杰，廈門益萌人才服務有限公司董事長，32歲；小蔡，“尚萌基地”人力資源主管，29歲；黃應蘭，“尚萌基地”話務員，40歲。
●地址:
集美區圣巖路
●心愿:
希望基地開到全國各地，幫助更多殘友就業。
廈門網訊（廈門日報記者 蒙婧 圖/記者 張江毅）“你好，有什么可以幫您？”接通用戶來電，一個女聲流利應答。平穩聲音的背后，坐在輪椅上的黃應蘭頭戴耳機，開啟了她的工作。在她身旁，數十位殘友也在一同進行接線任務——這是發生在“尚萌基地”的日常一幕——在這里，90%的工作者都是殘疾人，他們把這里當成了自己的家。
微信名為“少俠”的許志杰是這座特殊基地的創始人。1歲時，來自莆田的許志杰因一場高燒落下了小兒麻痹癥，此后開始與腿腳不便的生活做斗爭。同學的戲弄、行動的不便、身心的痛苦……成長中的陣痛讓許志杰很早就“磨出了心智”，立志通過學習“去往更高的境界”。高考時，他以優異成績，進入廈大軟件工程系學習，畢業后進入央企的技術部門工作。然而，安逸但重復的技術研發工作讓許志杰感到“疲勞”。2023年，他投身創業。恰逢互聯網高速發展的浪潮，他的事業越做越大。
2023年，許志杰萌生了“為殘友做點什么”的想法。他成立了“尚萌科技”公司，開始摸索幫助殘友的諸多方式。因為感同身受，在幫助殘疾人提供就業上，許志杰考慮得十分周全:殘友們不方便出去，那就吸引企業入駐，并保證他們的吃喝住行；提供培訓，公司崗位鼓勵殘友能者居之，并將每月讀書納入殘友的績效考量，力求實現物質和精神都富足。為了摸索出適合殘疾群體的崗位，許志杰更是坐在辦公室親身嘗試了接電話、畫圖、技術類等多種工作，并告訴員工“以價值換認同”的入職第一課。2023年，經過多方努力和幾度輾轉，“尚萌基地”初見雛形。
在引導殘疾人實現就業的過程中，許志杰也遭到了不少非議。有不少人懷疑基地的真實性，更有面試者現場質疑許志杰動機不純、質疑他們利用殘疾人掙錢，這讓一腔“俠心”的許志杰幾度想要放棄。猶豫中，是腦海里“做有意義的事，哪怕被責罵”的信念和員工們巨大的改變讓許志杰堅持了下來。員工小蔡就是其中之一。小蔡是一名退役軍人，因蓋房時摔傷導致脊柱受損落下肢體殘疾。加入“尚萌基地”工作后，能力過硬的他一步步地從電信客服員干到人力資源主管。
許志杰的事業得以發展，離不開家人的理解和支持。因為身體原因，許志杰的兩個女兒出生后，他的妻子承擔了絕大多數照料和教育孩子的任務，并負責接送小孩上下學。夫妻倆明確了彼此的家庭分工，妻子的理解和幫助也讓許志杰得以全身心地投入工作中。
“讓殘疾人在就業中體現價值，靠工作能力贏得社會尊重。”許志杰說，目前基地已入駐漳州、福州、重慶等地，未來他計劃將“尚萌”開到全國各地、繼續投身殘疾人事業，并將關注便利殘疾人的技術研究，帶動更多殘友敲開“就業門”。
