豪斯式溝通-成長(zhǎng)視窗

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豪斯式溝通-成長(zhǎng)視窗

周末,與朋友一起吃飯。朋友任一家公司策劃部的頭兒,因成功策劃過(guò)好幾次影響較大的推介活動(dòng),很受老總器重。因此他人前人后,表現(xiàn)得十分活躍。
  
  但這次,大家酒酣耳熱時(shí),一向侃侃而談的他,卻坐在那兒喝悶酒。
  
  原來(lái),朋友所在公司前不久進(jìn)行了一次人事調(diào)整,朋友與新經(jīng)理在工作上很不合拍,潛心研究、精心設(shè)計(jì)的多個(gè)策劃方案,被新經(jīng)理斷然否決。
  
  看著郁悶的朋友,我覺(jué)得他的根本問(wèn)題是跟新任上司缺乏溝通,于是給他講了如下故事:
  
  豪斯是美國(guó)第28屆總統(tǒng)伍德羅•威爾遜的助理。有一天,威爾遜總統(tǒng)單獨(dú)召見(jiàn)他,同他商量一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題恰恰是豪斯早已深思熟慮過(guò)的。簡(jiǎn)單地寒暄了幾句之后,豪斯便開(kāi)始了滔滔不絕的長(zhǎng)篇游說(shuō),講得慷慨激昂、眉飛色舞,并不斷地對(duì)威爾遜總統(tǒng)強(qiáng)調(diào):“這可是我精心研究過(guò)的,你采納我的建議絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)!”
  
  但他沒(méi)有注意到,不太善于接受別人意見(jiàn)的威爾遜總統(tǒng),此時(shí)的臉色紅一陣、白一陣。就在豪斯再次強(qiáng)調(diào)自己多么富于真知灼見(jiàn)時(shí),威爾遜總統(tǒng)苦笑著說(shuō):“在我愿意聽(tīng)廢話的時(shí)候,我會(huì)再次請(qǐng)你來(lái)的。”這一句話使豪斯立刻沒(méi)電了,安靜了。他認(rèn)為威爾遜總統(tǒng)根本不贊成這個(gè)建議,只好悻悻地離開(kāi)了。
  
  幾天以后,在白宮的一次宴會(huì)上,豪斯驚訝地聽(tīng)到,威爾遜總統(tǒng)把他數(shù)天前的建議作為自己的見(jiàn)解公布于眾了!
  
  有了這次教訓(xùn),豪斯以后變得明智多了。他認(rèn)識(shí)到,參謀助手不是決策者,也無(wú)法取代決策者的作用。當(dāng)然,一般的決策者都喜歡這樣的參謀助手:既會(huì)出謀劃策,又能擺正自己的位置,維護(hù)上司的顏面。對(duì)自己所做的建議和貢獻(xiàn)能守口如瓶,做到自己知、上司知,絕不對(duì)第三人炫耀。參謀助手在決策者面前趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人和居功自傲,無(wú)疑是很難收到好效果的。
  
  吃一塹,長(zhǎng)一智。1914年春天,豪斯奉命赴法國(guó)在外交上進(jìn)行斡旋。出發(fā)前,威爾遜總統(tǒng)原則上同意了豪斯的計(jì)劃,但態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎,留有余地。
  
  豪斯到達(dá)巴黎不久,就寄回他與法國(guó)外長(zhǎng)的談話記錄。談話記錄中,豪斯把自己建議的方案,說(shuō)成是“威爾遜總統(tǒng)的創(chuàng)建”,并熱烈贊揚(yáng)威爾遜總統(tǒng)的“天才勇氣和先見(jiàn)之明”。看了談話記錄后,威爾遜總統(tǒng)毫不猶豫地正式批準(zhǔn)了該方案。該方案的實(shí)施,給法、美兩國(guó)都帶來(lái)了巨大的利益。
  
  威爾遜總統(tǒng)執(zhí)政期間,豪斯采用這種簡(jiǎn)單而有效的策略,一次又一次順利地達(dá)到了建議的預(yù)期目的。豪斯對(duì)威爾遜總統(tǒng)的影響,遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)許多政治領(lǐng)袖的影響要大得多,人們稱豪斯為“移山倒海”的大師。
  
  豪斯在晚年總結(jié)與威爾遜溝通交流的經(jīng)驗(yàn)時(shí),深有體會(huì)地說(shuō):“從根本上說(shuō),我不愿意稱那些方案是我提出來(lái)的建議。這不是為了討威爾遜總統(tǒng)的喜歡,不是為了照顧他的情緒。我的建議充其量是一粒樹(shù)種,要長(zhǎng)成參天大樹(shù),必須有土壤、水分、空氣和陽(yáng)光。公平地說(shuō),只有威爾遜總統(tǒng)才有這些條件,才能將樹(shù)種變成參天大樹(shù)。我只不過(guò)把種子移植到了威爾遜總統(tǒng)的心中。”
  
  故事講到這里,朋友似有所悟道:“‘豪斯式’溝通,用現(xiàn)代的話說(shuō),是不是可以理解成‘借雞孵蛋’!”
  
  “對(duì)啊!”我也隨聲附和,“這是一個(gè)雙贏的方式。”
  
  我最后補(bǔ)充說(shuō):“記住,思想很重要,比思想更重要的是接受。如果你想影響他人接受你的思想方式,那你要做的最重要的事就是:讓他人覺(jué)得這個(gè)想法是他自己的。這大概就是豪斯式溝通的精髓!”
  
  半個(gè)月后,朋友在電話那頭興奮地約我吃飯……

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