放開那些員工-人與社會

我覺得中國的員工怎么就那么倒霉呢？所謂的現代企業制度聽起來很美好，但是管理上大多還是“外儒內法”的那一套，手段上還是傳統的權謀法術那一套。而且，還有那么多企業主頑固得像驢一樣，絲毫沒有感覺到時代變遷，依然故我地拿他那慣常的手法修理所有員工。
　　
　　不覺得有變化？那我拿加班舉例子。你和70后說加班，70后就去加班了，和水牛一樣馴順。你和80后說加班，事情就要復雜一些了，班可以加，但是發薪水的時候他站在你面前，翻《勞動法》給你看。你和90后說加班，90后說貴公司是不是瘋了？怎么一點都不好玩？對不起，我要辭職。然后，70后把這件事默默發到微博上去了，說“請大家評價一下這樣的公司”，80后看到了狂轉狂罵。最后剩下你一個人，孤零零地站在場地中央，振臂高呼：要有感恩的心。
　　
　　我的一個傳統行當的朋友進軍電子商務，本身公司就小，雇傭不到牛人，給錢人家也不來。最后，只能找了一批白板90后。什么叫白板90后？無文憑，無專業，無技能，無經驗。兩年前，我看到他們做的淘寶主頁，丑得叫人只想秒關。朋友也沒辦法，帶著玩唄。他努力把公司變成一個大型游樂場，電子商務既然都不懂，大家就當電子游戲打著玩。什么都嘗試一下，快速積累一點經驗，彼此分享，然后繼續前進。一年之后，他的淘寶店雙皇冠。現在，則是細分行業的第一名。白板90后現在都是他的頂梁柱，別人挖都挖不走。為什么？第一，公司很好玩，換別的地方找不到那么多好玩的人好玩的事。第二，個人水準提升，在這個環境下提升速度最快，最能感覺到自己的價值。
　　
　　而大多數企業主依然在搞官場政治手腕那一套。第一種就是玩威嚇，動不動群發一個郵件。不是說“末位淘汰”，就是“減員增效”。意思是老子管著你的飯碗，你給老子小心一點。問題是，被你嚇大的都是離不開你公司的人。而公司離不開的人大概你嚇不到，這種人在市場上有權利挑選一個嗓音較為柔和的老板。
　　
　　第二種就是玩忠愚。弄一個核心小圈子，全是忠犬八公狀的兄弟，除了點頭就會鼓掌叫好。然后他們就是標桿，鼓勵全體員工向他們看齊。誰看齊了之后，湯里也扔塊骨頭，好讓剩下的人看到。忠字當頭，手捧感恩的心，然后就可以滾蛋加班去了。問題是，誰比誰傻啊？把這個當作是公司文化，你也得多準備幾根骨頭不是？
　　
　　還有一種就是洗腦。古代皇帝找方士求長生，現代企業主找咨詢師求管理。一幫莫名其妙的巫師神漢進駐公司，全員培訓洗腦。N本培訓教材其實就一句話：你們的Boss是神仙，本公司就是個神話，請崇拜神仙，奉獻一切。
　　
　　工作本身就很辛苦了，但是還要被這些亂七八糟的事情折騰，所以我說中國的員工很可憐。老板對待他們的方式不像是對待一個心智健全的成人，而是像是在對待可以哄騙欺瞞的幼童或者智障。我想說放開那些員工吧！讓工作的歸于工作，讓他們找到一個真心投入工作的理由。