餐飲提成方案明細(xì)
餐飲提成方案明細(xì)
在餐飲行業(yè)中,提成是一種常見的薪資形式。它不僅可以激勵員工積極工作,還可以提高企業(yè)的盈利能力。不同的餐飲企業(yè)都有自己的提成方案,在此我們介紹一下常見的餐飲提成方案明細(xì)。
銷售額提成
銷售額提成是最常見的一種提成方式。按照預(yù)設(shè)比例,根據(jù)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域或桌位的銷售額來計算其應(yīng)得薪資。例如,某家酒樓規(guī)定服務(wù)員可獲得每桌銷售額的10%作為提成,則服務(wù)員在一天內(nèi)服務(wù)了10桌,每桌銷售額為100元,則他當(dāng)天可獲得100元的提成。
毛利潤提成
毛利潤提成是以毛利潤為基礎(chǔ)計算的提成方式。其計算公式為:毛利潤×預(yù)設(shè)比例=個人應(yīng)得薪資。例如,某家快餐店規(guī)定收銀員可獲得毛利潤5%作為提成,則收銀員在一天內(nèi)所負(fù)責(zé)的訂單毛利潤為1000元,則他當(dāng)天可獲得50元的提成。
固定提成
固定提成是指按照既定標(biāo)準(zhǔn),給予員工一筆固定的獎勵。這種方式通常適用于廚師、酒吧調(diào)酒師等崗位,因為他們所產(chǎn)生的價值難以直接量化。例如,某家西餐廳規(guī)定每月向主廚支付5000元的固定提成,以激勵其在菜品創(chuàng)新和味道掌握上的積極性。
績效提成
績效提成是根據(jù)員工表現(xiàn)而設(shè)立的獎勵機(jī)制。企業(yè)會針對不同職位制訂不同的考核標(biāo)準(zhǔn),例如服務(wù)員可以通過客戶評分、投訴率等指標(biāo)來衡量其表現(xiàn)。若考核結(jié)果達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo),則可以獲得相應(yīng)比例的績效提成。
總之,在設(shè)計餐飲提成方案時,需要兼顧企業(yè)利益和員工福利,并確保方案合理公正、易于統(tǒng)計和管理。只有這樣才能實現(xiàn)雙贏局面。