最新資產清查工作情況報告

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

資產清查工作情況報告篇一

根據(jù)存貨、工程物資盤點工作計劃，我公司物資采購處對20xx年末所有所屬的'存貨及工程物資進行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號;盤存小組由倉管員、財務監(jiān)盤人和物資采購監(jiān)盤人組成;盤點范圍：20xx年期末存貨及工程物資。

本次盤存的范圍為存貨和工程物資，根據(jù)工作計劃，組成專人小組，對存貨及工程物資進行了編碼，制作存貨及工程物資盤點表，對實物盤存登記，整理盤點底稿，請見附件。

由于本次盤存的工程物資實物為零，故未制作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實物數(shù)總數(shù)為1196136.75，賬面數(shù)為1197199.75，差異1063，差異產生的原因為均為當期領料出庫但未及時做出賬處理。

本次盤存賬實基本一致，數(shù)據(jù)可靠。本次出現(xiàn)差異的情況其實是可以避免的，請各單位、部門物資部門以后每月及時將相關材料提供給財務，做好出賬工作，避免以后出現(xiàn)類似問題，財務部門也要督促和提醒物資部門，相互配合，并每月定期盤存，做好存貨管理工作。

資產清查工作情況報告篇二

我局成立了專門的檢查組，經過認真細致的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元,已變賣的固定資產為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：

教育系統(tǒng)累計固定資產2,926萬元,待核銷的固定資產912萬元,其中旗直學校固定資產原值2,311萬元,待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額為1,187萬元,待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。已變賣的固定資產為18萬元。

3、農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元,待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。已變賣的固定資產為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位：固定資產總額為4,293萬元,待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。已變賣的固定資產為39萬元。

資產清查工作情況報告篇三

市財政局(國資委)：

根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[xx19]183號)和《財政局(國資委)關于開展xx19年全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資[xx19]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。xxxx年預算收支1737.32萬元。

(一)資產清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展xx19年全市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財資〔xx19〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為xxxx年xx月xx日。

(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。

(三)資產清查工作具體實施情況：

1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。

2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。

(四)資產清查工作取得的成效：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了"家底";對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產合計18xx878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。

1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;

2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;

1、資產的保管、使用等內部管理制度執(zhí)行力度不強;

2、未指定專人妥善保管和維護資產;

3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。

1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產;

3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

單位資產管理總體來說運作規(guī)范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。

需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產xx19年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。

資產清查工作情況報告篇四

根據(jù)財政部、省、市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所經緯會計師事務所的.資產清查的專項審計，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

（一）資產清查基準日：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》（財辦〔〕51號）要求，此次行政事業(yè)單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為12月31日。

（二）資產清查范圍：對市建材所12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。

（三）資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我所成立了由李所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”）。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。（1）基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質、隸屬關系、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等；（2）賬務清理以資產清查基準日為時點，對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實；（3）財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

（四）資產清查工作取得的成效及存在問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片；對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產清查領導小組，經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423。36元，其中流動資產損失536825。55元，固定資產損失159597。81元；對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構進行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現(xiàn)場。

（一）單位清查出的資產損失情況：經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423。36元，其中流動資產損失536825。55元，固定資產損失159597。81元。

（二）經經緯會計師事務所專項審計確認資產損失共696423。36元，其中流動資產損失536825。55元，固定資產損失159597。81元。（詳見專項審計報告）

（一）存在的實際問題：

1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

2、未指定專人妥善保管和維護資產；

3、實物資產堆放雜亂，未認真清理資產，未整頓實物管理現(xiàn)場；

4、帳務處理不及時。

（二）原因分析：

1、單位科技產品停產多年，因資金困難，未及時對資產進行維修和維護；

2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

（三）改進措施：

1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；

2、指定專人妥善保管和維護資產；

3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場；

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

資產清查工作情況報告篇五

行政事業(yè)單位資產清查，是指各級政府及其財政部門、主管部門和行政事業(yè)單位，根據(jù)專項工作要求或者特定經濟行為需要，按照規(guī)定的政策、工作程序和方法，對行政事業(yè)單位進行賬務清理、財產清查，依法認定各項資產損溢和資金掛賬，真實反映行政事業(yè)單位國有資產占有使用狀況的工作。

本次資產清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為20xx年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體；執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。

資產清查將按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，各級財政部門按行政隸屬關系分別組織開展本地區(qū)、本級行政事業(yè)單位資產清查。各主管部門按照財務隸屬關系，負責所屬單位資產清查。境外機構的資產清查由國內派出部門或單位組織開展。

財政部同時印發(fā)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》，加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，規(guī)范行政事業(yè)單位資產清查核實工作。辦法自20xx年3月1日起施行。

行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎，是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。通過資產清查，摸清行政事業(yè)單位“家底”，有利于夯實管理基礎，促進資產合理配置，實現(xiàn)資產動態(tài)管理；有利于盤活存量資產，提高資產使用效益。同時，開展資產清查能夠從資產的數(shù)量、價值、結構、使用狀況等多層面準確反映政府財務、資產情況，為編制政府綜合財務報告奠定基礎。

資產清查工作情況報告篇六

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。

本次資產清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元;資產總額10630780.15元;流動負債1814883.88元，全部為其他應付款;資產基金4091771.05元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進，一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。

資產清查工作情況報告篇七

縣財政局(國資委)：

根據(jù)《霍邱縣人民政府辦公室關于開展20xx年全縣行政事業(yè)國有資產清查工作的通知》(霍政辦秘[20xx]62號)文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內積極組織開展了行政事業(yè)資產清查工作，經過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的資產和財務狀況，現(xiàn)將資產清查工作總體情況報告如下：

我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業(yè)務培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產清查工作領導組，由鄉(xiāng)主要領導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致。基本情況是：全鄉(xiāng)資產合計7197654.36元：其中流動資產4396121.36元、固定資產及無形資產2801533元。

通過此次資產清查，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。

資產管理意識淡薄，基礎工作不規(guī)范：領用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢；報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。

資產清查工作情況報告篇八

根據(jù)《財政部關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資﹝20xx﹞2號)的要求和部領導的`批示，結合司法部機關及所屬行政事業(yè)單位工作實際，制定本實施方案。

按照財政部統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施的原則，組織開展司法部機關本級和部屬行政事業(yè)單位資產清查工作，并逐步實現(xiàn)以下目標：

(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產和財務狀況，為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產清查，建立資產管理基礎數(shù)據(jù)庫，完善資產管理信息系統(tǒng)，為實施資產動態(tài)管理、全面預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)健全管理制度。根據(jù)部屬行政事業(yè)單位資產清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位內部國有資產管理制度。

(四)實現(xiàn)兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(一)單位范圍：20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。

納入本次資產清查的部屬行政事業(yè)單位包括：部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等xx個單位。

(二)資產清查工作的基準日為20xx年12月31日。

(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。

(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。

(三)財產清查。主要是對單位各項資產進行全面清理、核對、查實。資產清查數(shù)據(jù)應與同年度資產報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(四)資產核實。主要是對單位清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，按照資產清查要求進行分類，分別提出處理建議。

(五)完善制度。主要是對單位資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產管理制度。

(一)準備階段(20xx年2月—3月)

1、制定司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作實施方案。

2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作動員部署和業(yè)務培訓。

(二)實施階段(20xx年4月-7月)

1、單位自查。各單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定，對其占有使用的國有資產進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產明細帳和資產實物(固定資產卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構出具專項審計報告。涉密單位應由內審機構或具有涉密資質的中介機構進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結束后，要按照財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資[20xx]1號)文件附2“xx單位資產清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產清查數(shù)據(jù)與同年度資產報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對，提出確認或修改意見。

2、審核單位自查報告。各單位20xx年7月20前將本單位資產清查申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等紙質和電子材料報送部資產清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

3、匯總上報。部資產清查工作領導小組辦公室對各單位資產清查材料進行匯總，形成司法部資產清查報告(紙質材料包括正式文件、部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告)。資產清查報告經司法部資產清查工作領導小組審核同意后，在規(guī)定時間前報送財政部。

(三)總結階段(20xx年8月)

1、總結清查工作。部資產清查工作領導小組辦公室向部資產清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產及清查工作情況，總結成績經驗，分析問題原因，提出整改建議。

2、調整核實事項。部資產清查工作領導小組辦公室根據(jù)財政部財資〔20xx〕1號文件規(guī)定權限申報或審批部屬行政事業(yè)單位資產盤盈、資產損失和資金掛賬等事項，指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據(jù)有關部門的資產核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行相關賬務處理。

3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構，明確管理責任，建立健全資產管理規(guī)章制度，完善資產基礎數(shù)據(jù)庫和資產管理信息系統(tǒng)，建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，不斷提高資產管理水平。

(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作”的要求，成立司法部20xx年資產清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業(yè)單位資產清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產處負責人。必要時從有關單位抽調部分工作人員參加我部資產清查工作，聘請有保密資質的社會中介機構對單位資產清查核實結果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產清查第一責任人的職責，建立資產清查組織和工作機構，加強組織領導，明確資產核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產清查工作順利完成。

(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體計劃，落實資產清查機構和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產清查子系統(tǒng)，資產管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網絡條件，保障資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。

(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構依法職業(yè)。對于資產清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。

(四)加強工作督導。部資產清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產清查工作的指導監(jiān)督，幫助協(xié)調解決資產清查工作中遇到的困難和問題，保證資產清查工作的進度和質量。

資產清查工作情況報告篇九

根據(jù)《福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產清查工作方案的通知》(閩工商財〔20xx〕298號)精神，全省工商系統(tǒng)于20xx年6月20日至10月31日組織開展了固定資產清查。通過清查，達到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責，規(guī)范管理，實施動態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標，加強了資產完整與安全，促進了廉政建設，為強化資產管理，準確編制財政資產報表和預算夯實了基礎。截至20xx年11月底，全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產10345.31萬元，清理報損報廢固定資產3054.35萬元，盤盈資產1422.85萬元，盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產清查工作主要情況通報如下：

1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產清查工作的必要性，把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產管理的重要性，充分認識加強固定資產管理工作的必要性。

2.領導重視，齊心協(xié)力。為切實加強領導，確保固定資產清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業(yè)務指導;人教部門加強人員調動、退休環(huán)節(jié)固定資產移交的把關;監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產管理隊伍建設，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產管理聯(lián)絡員管理制度，構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統(tǒng)單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內容。

3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統(tǒng)資產清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范,資產底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產清查工作學習培訓會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產管理有關政策規(guī)定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區(qū)市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區(qū)市工商局資產清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。

4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產來源，補錄固定資產(含ca資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2474件，價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產1242件，價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2940件，價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產863件，價值200.55萬元。

5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處，克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產管理軟件，對每一件固定資產粘貼了條形碼，每一件資產都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產共粘貼條形碼145541張，為落實資產定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產管理輔助軟件，增加了固定資產登記信息“查錯”功能，增強了固定資產信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。

6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產管理的制度要求，針對本單位資產管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產管理辦法，進一步明確了各部門和資產使用人員的職責，規(guī)范固定資產管理流程，完善資產管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。

1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現(xiàn)象，辦公設備等資產調撥，未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù)，在資產使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。

2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄，資產配制隨意性，存在重復購置、資產閑置現(xiàn)象。

3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時，甚至還有資產漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產權登記，未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產權已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產賬有及時登記，但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記，但財務資產賬未及時登記;資產處置時，財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整，未經實物管理部門辦理調撥手續(xù);人員調動，未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續(xù)。

4.已達報廢期和長期閑置的資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產，長期未核銷，造成資產底數(shù)失真，影響預算安排。

5.資產配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產來源不清、去向不明，不能及時入賬。

1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產管理，防止固定資產流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念，克服怕?lián)熑巍⑴侣闊ⅰ靶鹿俨焕砼f賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協(xié)調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內容。

2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規(guī)章制度，以及在這次資產清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合本單位實際，對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產管理行為，堵塞管理漏洞。

3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。

各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關固定資產管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產管理規(guī)章制度，保障資產的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統(tǒng)固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監(jiān)督。

各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門，按照固定資產管理有關規(guī)定，組織實施本單位固定資產管理，配合財務裝備部門完善固定資產管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。

人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產管理部門，做好資產配發(fā)與收交工作，在收到資產回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。

各級工商局業(yè)務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人，對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作，資產兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。

4.要進一步規(guī)范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協(xié)作，密切配合，切實按照工作流程，規(guī)范固定資產管理，嚴格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。

一是規(guī)范配置管理。業(yè)務部門需增加配置資產時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關資產配置情況等，辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產配置數(shù)、資產配置年限和標準等情況，提出資產配置計劃和預算意見，經財務部門審核，報局領導審定。

二是規(guī)范購置管理。購置資產到貨驗收合格后，采購部門經辦人將固定資產驗收單及發(fā)票、合同等相關單據(jù)，交由辦公室資產管理人員，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼，經辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發(fā)票、合同、固定資產卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經費結算報銷，財務裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續(xù)。

三是規(guī)范調入管理。

上級配發(fā)或其他單位調入資產，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼，經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔20××〕)中,規(guī)定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關事務管理局《關于加強和規(guī)范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國保〔20xx〕37號)和《關于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。

辦公室根據(jù)固定資產使用部門的申請，經審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據(jù)處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產賬務處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調出)管理。下發(fā)或調出資產，由相關業(yè)務部門提出下發(fā)分配方案或調出申請，按規(guī)定程序報批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產，財務裝備部門開具固定資產調撥單，辦公室和財務裝備部門根據(jù)調撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產賬務處理。