年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇一

我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。

我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，

推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬元。

三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。

五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

1、建立規(guī)模基地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。

3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。

4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。

建立規(guī)模基地。堅(jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇二

近年來，我縣立足自然環(huán)境優(yōu)勢，以打造國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū)為契機(jī)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以區(qū)域特色資源為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)的整體效益為目標(biāo)，圍繞特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，圍繞龍頭建基地，圍繞基地帶農(nóng)戶，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全面促進(jìn)農(nóng)民增收，通過全縣上下的共同努力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快，初步形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展格局，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

近年來，縣委縣政府結(jié)合我縣縣情，確定了糧食、蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、油茶等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，出臺(tái)了一系列扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到強(qiáng)力推進(jìn)，逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，基地規(guī)模逐年擴(kuò)大，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工技術(shù)逐步成熟，農(nóng)業(yè)質(zhì)量、品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入提高。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地具有一定規(guī)模。從目前的現(xiàn)狀來看，我縣已初步形成以山區(qū)為主的茶葉生產(chǎn)基地、以縣城盆地為主的蠶桑基地、以洪星鄉(xiāng)為主導(dǎo)的山區(qū)木竹基地、以碧陽宏村為基礎(chǔ)的蔬菜基地以及柯村的皖南花豬養(yǎng)殖基地。

（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局基本形成。已初步形成了以五溪山茶場、柯村茶葉市場為龍頭的茶產(chǎn)業(yè)，以華盛、絲業(yè)公司、信達(dá)公司、蠶種場等為龍頭的繭絲綢產(chǎn)業(yè)，以杉森木業(yè)、金九貿(mào)易、港殿竹業(yè)等為龍頭的木竹加工業(yè)，以桃源罐頭、惠達(dá)食品為龍頭的罐頭加工業(yè)等四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為我縣農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、收購、加工、銷售和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。

（三）龍頭企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。截至20xx年底我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到8家，其中：繭絲綢系列有華盛集團(tuán)、黃山絲業(yè)公司、黃山信達(dá)絲線公司三家，累計(jì)產(chǎn)值28295萬元，利潤達(dá)到726萬元，稅收達(dá)到484萬元；食品系列有惠達(dá)食品有限公司和桃源罐頭食品有限公司兩家，年產(chǎn)值達(dá)到5143萬元，利潤64萬元，稅收達(dá)到167萬元；木竹加工系列有杉森木業(yè)、金九工貿(mào)、港殿集團(tuán)三家，年產(chǎn)值達(dá)到19579萬元，利潤達(dá)到689萬元，稅收達(dá)到665萬元。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織迅速發(fā)展。截至去年年底我縣累計(jì)成立各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社55家，其中，蠶桑類的合作社13家，茶葉合作社12家，林業(yè)合作社12家，養(yǎng)殖業(yè)方面的合作社7家，其他特色種養(yǎng)加工業(yè)合作社11家。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系逐步完善。我縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中現(xiàn)有糧油站、蠶桑站、茶葉站、畜牧獸醫(yī)站、植保站等，林業(yè)服務(wù)體系中現(xiàn)有基層林業(yè)站和林業(yè)改革綜合服務(wù)中心等，完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施提供有效的行政管理和技術(shù)支持。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展。20xx年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)年報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入25.39億元，比上年增長23.7％。

（二）農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。20xx年我縣面臨國際金融危機(jī)的不斷蔓延和自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生，全縣上下積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民政策，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全縣初步形成了糧食、蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、畜牧等六大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱，農(nóng)民人均純收入5562萬元，比上年同期增長18％；其中，來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的收入2487元，占農(nóng)民人均純收入的44.7％，農(nóng)民的家庭狀況和條件進(jìn)一步改善。

（三）鄉(xiāng)村旅游迅速崛起。近年來，我縣著力打造旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū)，旅游經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游迅速崛起，農(nóng)旅結(jié)合效益顯現(xiàn)。同時(shí)帶動(dòng)了旅游與工業(yè)、農(nóng)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)旅游的牽動(dòng)作用。成功舉辦了四屆中國黃山國際山地車節(jié)，精心策劃組織三屆xx縣桃花節(jié)（開茶節(jié)）暨“桃花源里賞花游”系列活動(dòng)，推出獨(dú)具xx縣特色的賞花－采茶體驗(yàn)－徽菜美食游等差異化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，全面展示古黟魅力和新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)采，提升xx縣知名度、美譽(yù)度和外向度。20xx年我縣旅游接待游客總?cè)藬?shù)達(dá)到403.16萬人，其中境外游客達(dá)到14.86萬人，旅游門票收入6822.52萬元，旅游經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到1.63億元。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。20xx年投入資金1447.5萬元，新建村村通道路25條，總里程達(dá)到57.9公里；投入資金248萬元，完成農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目村16個(gè)，解決農(nóng)村安全飲水人口5000人；投入資金323萬元，加固病險(xiǎn)水庫5座；還有灌溉碣壩、渠道等一批小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到及時(shí)的修復(fù)；投入資金160萬元，完成農(nóng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目45個(gè)，新建沼氣池750口，全縣累計(jì)完成8200口；結(jié)合沼氣項(xiàng)目建設(shè)，廣泛開展了“三清三改”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治工作，村容村貌有了較大的改善。

（五）特色種養(yǎng)業(yè)已成為我縣新亮點(diǎn)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展，特色種養(yǎng)植業(yè)發(fā)展勢頭喜人，皖南花豬、黃山黑雞、七彩山雞、獺兔養(yǎng)殖、泗溪香榧、蘆筍種植基地、山塢無公害蔬菜、油茶基地等一批特色種養(yǎng)植業(yè)得到地方政府的高度重視和扶持，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入新的動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇三

20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，把加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，不斷強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長，各項(xiàng)工作均取得一定成效。

（一）著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實(shí)14641畝（其中，調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。

（二）著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶，白山市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶。重點(diǎn)抓了2個(gè)項(xiàng)目，其中，葵花藥業(yè)集團(tuán)（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液（一期）項(xiàng)目和我市長興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。

（三）著力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，特聘請(qǐng)中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研，對(duì)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃，規(guī)劃正在編制中。同時(shí)，積極發(fā)展星級(jí)休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用，新申報(bào)國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國家級(jí)1家，省級(jí)休閑旅游示范企業(yè)2家。

20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導(dǎo)70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設(shè)了兩個(gè)農(nóng)田地栽參示范基地，計(jì)劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。

二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動(dòng)臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向，遵循市場為主、政府推動(dòng)、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的思路，重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展商標(biāo)注冊(cè)與品牌創(chuàng)建。對(duì)榮獲國家、省級(jí)名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并將此項(xiàng)列入市財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，利用媒體廣告以及博覽會(huì)、招商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報(bào)道、展銷會(huì)和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇四

為準(zhǔn)確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)發(fā)展中存在的新問題，研究促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級(jí)、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施，我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動(dòng)、全面統(tǒng)計(jì)和典型調(diào)查相結(jié)合方式，就此進(jìn)行專題調(diào)研。

一、日益凸顯的發(fā)展格局

近年來，圍繞深入貫徹落實(shí)中央和省委1號(hào)文件精神，著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時(shí)期三農(nóng)問題，堅(jiān)持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)戰(zhàn)略，通過強(qiáng)化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進(jìn)力度，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強(qiáng)為主要標(biāo)志，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，目前全市市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。綜合調(diào)查情況，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。20__年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個(gè)，其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20__年(下同)增加533家，年均增加133家;市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級(jí)2家，省級(jí)19家，市級(jí)136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3和12.1;其中157家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達(dá)到265.5億元、24.2億元，分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2和71.3。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個(gè)，年銷售收入和利稅分別達(dá)到24.9億元、2.7億元;農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處，年經(jīng)營額132億元，其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到76處，年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動(dòng)種植基地面積410萬畝，養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭(只)，農(nóng)戶95萬戶，目前全市已有55的農(nóng)戶和53的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。

二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地;養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬畝;林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。

三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長，利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā)、市場營銷多方并重發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進(jìn)行聯(lián)接的達(dá)到203家，占30%。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看，畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對(duì)緊密。

四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認(rèn)真落實(shí)省里對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上，20__年以來，市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進(jìn)行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，20__年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持資金達(dá)到9624萬元，其中市級(jí)財(cái)政4000萬元。對(duì)規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和建立擔(dān)保組織補(bǔ)貼2382萬元，對(duì)新建、擴(kuò)建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎(jiǎng)勵(lì)1618萬元。

二、不可替代的重要作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新階段，內(nèi)涵不斷豐富，利益聯(lián)接方式不斷創(chuàng)新，由以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主向龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、中介組織、專業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)并重發(fā)展;功能不斷拓寬，由帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收單純經(jīng)濟(jì)功能，向提高農(nóng)業(yè)組織化程度、吸納勞動(dòng)力就業(yè)、全面改造農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民等經(jīng)濟(jì)、組織、社會(huì)功能拓展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)中具有戰(zhàn)略地位和不可替代的重要作用。

(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)現(xiàn)代種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)加銷一條龍生產(chǎn)，就可以把區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不斷做強(qiáng)做大，逐步培植形成具有較強(qiáng)市場競爭力、較大可持續(xù)發(fā)展能力、地方特色鮮明的強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)。

(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效農(nóng)民增收的重要渠道。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高產(chǎn)品科技含量和附加值、聯(lián)合組織分散經(jīng)營農(nóng)戶共同進(jìn)入國內(nèi)外市場，就可以有效提高農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)和效益，增加農(nóng)民種養(yǎng)收入和綜合經(jīng)濟(jì)收入。

(三)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是提升農(nóng)業(yè)市場競爭力的重要舉措。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織，把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民聯(lián)合組織起來，就可以減少市場交易成本、提高市場交易效率，有效規(guī)避和降低市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);把特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)，不斷提高市場競爭力和占有率。

(四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是培育新型農(nóng)民的重要載體。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，需要大量有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的現(xiàn)代新型農(nóng)民。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)就可以把先進(jìn)經(jīng)營理念、先進(jìn)管理方式、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)等導(dǎo)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村，不斷提高廣大農(nóng)民的科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)。

(五)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是新農(nóng)村建設(shè)的重要帶動(dòng)力量。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是市場經(jīng)營主體，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要參與和帶動(dòng)力量。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)在帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，通過對(duì)農(nóng)民的教育培養(yǎng)，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入支持，以及對(duì)農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)和治理方式的影響，就可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步推進(jìn)，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

三、亟待解決的突出問題

深入分析思考，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新階段，進(jìn)一步深化提高面臨著十分突出的制約因素和不容忽視問題。

一是要素素質(zhì)提高和組合問題。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要龍頭企業(yè)、中介組織、基地農(nóng)戶、政策支持以及市場引導(dǎo)等多個(gè)要素有機(jī)配合。目前龍頭企業(yè)綜合素質(zhì)和企業(yè)家社會(huì)責(zé)任、合作經(jīng)濟(jì)組織和中介服務(wù)組織發(fā)育、基地農(nóng)戶的科技文化素質(zhì)和法律意識(shí)、政策支撐能力和配套程度、市場建設(shè)水平和規(guī)范化程度等，都還有不適應(yīng)和需要進(jìn)一步完善提高的問題。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級(jí)問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新階段，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，由單純種植業(yè)向農(nóng)林牧漁業(yè)延伸;產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程拓展，由產(chǎn)品粗加工、初級(jí)加工向精深加工、系列加工發(fā)展;產(chǎn)業(yè)功能不斷擴(kuò)展，由帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收單純經(jīng)濟(jì)功能，向發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改造農(nóng)村、培養(yǎng)農(nóng)民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化，要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營方式落后的低層次向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)管理方式的高層次轉(zhuǎn)化升級(jí)。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng)新問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展，有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng)新和提高，特別是擔(dān)負(fù)橋梁紐帶作用的新型合作經(jīng)濟(jì)組織和中介組織服務(wù)發(fā)育發(fā)展。目前，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)育滯后、環(huán)境不優(yōu)、政策支持不夠等問題，在較大程度上制約的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

四是利益聯(lián)接機(jī)制完善問題。利益聯(lián)接機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持久發(fā)展的關(guān)鍵。目前，龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制不健全、聯(lián)接關(guān)系不緊密的問題十分突出，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級(jí)的瓶頸制約，已成為新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的亟待解決的重大課題。

五是綜合作用發(fā)揮問題。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收等經(jīng)濟(jì)功能相對(duì)發(fā)揮較好，但帶動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化城鎮(zhèn)化、培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民、改善農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)和鄉(xiāng)村治理方式、發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)等社會(huì)功能作用發(fā)揮不夠，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要。

四、深化升級(jí)的對(duì)策措施

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面臨的形勢和發(fā)展中存在的突出問題，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級(jí)的總體要求是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)各級(jí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策措施，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建平臺(tái)，配套政策，完善機(jī)制，培育典型，培育隊(duì)伍，營造環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又好又快發(fā)展。

一是搭建一個(gè)平臺(tái)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織保障體系。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)略地位和重要作用，各級(jí)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，搭建起一個(gè)高層決策、高效運(yùn)作、高水平管理的發(fā)展平臺(tái)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)制定政策和研究重大問題;設(shè)立專門辦公室，負(fù)責(zé)調(diào)度指導(dǎo)和日常管理。

二是出臺(tái)一套政策，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策支撐體系。根據(jù)中央和省1號(hào)文件對(duì)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，立足實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)汲取原來扶持政策，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣、扶持效果更好、更具操作性，包括財(cái)政扶持、稅費(fèi)減免、金融支持、費(fèi)用優(yōu)價(jià)、服務(wù)支持等在內(nèi)的配套政策。

三是完善一個(gè)機(jī)制，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)發(fā)展體系。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以完善利益聯(lián)接機(jī)制為核心，逐步建立健全經(jīng)營行為約束機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制、利潤返還機(jī)制、矛盾問題化解協(xié)商機(jī)制，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展，不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)發(fā)展體系。

四是培育一批典型，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營輿論引導(dǎo)體系。充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用，認(rèn)真總結(jié)培養(yǎng)一批不同地域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營典型，特別是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級(jí)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的典型,通過新聞媒體和現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、參觀考察等多種形式，多渠道進(jìn)行宣傳推廣，逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典型示范和輿論引導(dǎo)體系。

五是培育一支隊(duì)伍，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營信息反饋體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系和隊(duì)伍建設(shè)，通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)全面掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專業(yè)知識(shí)，提高決策參考、調(diào)研分析、綜合判斷技能，及時(shí)反饋政策執(zhí)行中的情況信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新問題、新矛盾，及時(shí)提出解決的新思路、新辦法。

六是營造一個(gè)環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)支持體系。圍繞深化三學(xué)三創(chuàng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各級(jí)要加快轉(zhuǎn)變政府職能，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決三農(nóng)問題的戰(zhàn)略高度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的政治高度，進(jìn)一步深化提高對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要意義和重大作用的認(rèn)識(shí)，盡職盡責(zé)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)，形成加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇五

同志們：

在我市推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要時(shí)刻，市委站在實(shí)踐“*”的高度，把今年確定為“干部素質(zhì)提升年”。這是應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)新形勢和改革發(fā)展新要求的重要舉措，目的就是要努力造就一支與時(shí)俱進(jìn)、能擔(dān)當(dāng)起*建設(shè)與發(fā)展重任的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。下面，我講三個(gè)問題：

一、回應(yīng)時(shí)代呼喚，聚焦本領(lǐng)恐慌，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想觀念

我們正處在一個(gè)知識(shí)奔流、信息爆炸、高新技術(shù)迅猛發(fā)展的全球化時(shí)代，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力為主要內(nèi)容的綜合國力的競爭日益激烈。這種競爭，歸根結(jié)底是人才數(shù)量和人才質(zhì)量的競爭。迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，尋求新發(fā)展，要求我們必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力造就學(xué)習(xí)型的個(gè)人、學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的社會(huì)，以自身和整體素質(zhì)的不斷提高應(yīng)對(duì)新世紀(jì)發(fā)展的新要求。

——迎接入世挑戰(zhàn)，我們務(wù)必著眼長遠(yuǎn)，自強(qiáng)素質(zhì)，惟其如此，才能勇立時(shí)代潮頭。我國已成功入世，這不僅意味著中國在世界貿(mào)易領(lǐng)域全面與國際接軌，以更加開放的姿態(tài)融入世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，更意味著我們的政府和廣大干部必須在全球視角下解讀我們的管理行為。入世之后，直接參與競爭的是企業(yè)，面臨最大挑戰(zhàn)和沖擊的卻是政府。23個(gè)wto框架協(xié)議中，有21個(gè)是針對(duì)政府的。干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)和競爭能力的高低，直接決定和影響著我們能否抓住機(jī)遇，把握主動(dòng)，順勢而進(jìn)。在對(duì)待入世的問題上，我們的部分干部存在一種“葉公好龍”的心理，入世前翹首以盼，入世后無所適從。對(duì)入世到底將給我們的事業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，利在哪里，弊在何處，如何趨利避害等問題，只是停留在淺表層次的感性認(rèn)識(shí)上;對(duì)wto的基本規(guī)則和國際貿(mào)易等知識(shí)知之甚少，對(duì)入世后如何適應(yīng)形勢，實(shí)現(xiàn)政府管理職能的有效轉(zhuǎn)變，如何結(jié)合自身實(shí)際，拓寬發(fā)展空間思考不多，難以應(yīng)對(duì)。因此，廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒的頭腦，作好思想上的準(zhǔn)備和能力上的儲(chǔ)備，主動(dòng)學(xué)習(xí)和吸納，自覺消化和融合，盡快縮短適應(yīng)期，迎接在新的時(shí)代制高點(diǎn)上斗智斗勇的變革。

——推進(jìn)“三化”進(jìn)程，我們務(wù)必負(fù)重加壓，自我增能，惟其如此，才能擔(dān)負(fù)起時(shí)代重任。近年來，我市的各項(xiàng)事業(yè)得到了長足發(fā)展，財(cái)政稅收快速增長，城市建設(shè)順利推進(jìn)，花炮股票成功上市，生物醫(yī)藥園邁入國際化軌道，這些成績的取得無疑為我們贏得新一輪大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。改革永無止境，發(fā)展才是永恒。我們決不能坐井觀天，滿足現(xiàn)狀。放眼四周，形勢嚴(yán)峻，壓力逼人。隨著南昌至長沙高速公路的通車，萬載、萍鄉(xiāng)等地的人流、物流將逐漸遠(yuǎn)離我們。與長沙、寧鄉(xiāng)、望城等縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相比，有些方面差距較為明顯。三一重工、遠(yuǎn)大空調(diào)、lg生產(chǎn)線立足長沙;“加加”、“圣得西”、“忘不了”等知名品牌在寧鄉(xiāng)閃亮登場;望城的一個(gè)引資項(xiàng)目就可超過我們?nèi)甑囊Y任務(wù)。我們過去所講的“將黃花機(jī)場搬到了*、將省會(huì)長沙牽進(jìn)了*”的區(qū)位優(yōu)勢、財(cái)稅全省縣市第一的發(fā)展優(yōu)勢已不再明顯。正是基于對(duì)我市發(fā)展形勢的準(zhǔn)確把握，年初的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委把快速推進(jìn)“三化”進(jìn)程作為今后一個(gè)時(shí)期總攬我市經(jīng)濟(jì)工作的靈魂。實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們肩負(fù)重任，責(zé)無旁貸。如何在優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙的激烈競爭中，化壓力為動(dòng)力，變劣勢為優(yōu)勢;如何順利推進(jìn)“三化”進(jìn)程，掀起我市新一輪經(jīng)濟(jì)跨越式大發(fā)展，關(guān)鍵在于我們自身“內(nèi)功”的深厚，“練功”的勤勉，在于是否有一支作風(fēng)硬朗、經(jīng)得起風(fēng)浪、富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍。如果因?yàn)槲覀冏陨砟芰λ刭|(zhì)的不足，致使我們的事業(yè)航船減緩了速度，甚至在激烈競爭的浪潮中落伍了，我們將有負(fù)于人民群眾對(duì)我們的重托，有愧于我們的事業(yè)。因此，我們必須孜孜勤求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高本領(lǐng)，為我市“三化”進(jìn)程提供強(qiáng)大的智力支持和人才保障。

——審視自身不足，我們務(wù)必負(fù)重加壓，自我改造，惟其如此，才能具有快速前進(jìn)的不竭動(dòng)力。近年來，隨著我市干部人事制度改革的穩(wěn)步推進(jìn)和干部教育培訓(xùn)工作的不斷加強(qiáng)，干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況得到明顯改善。去年我市首創(chuàng)科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格認(rèn)證制度，又使一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀干部脫穎而出，全市干部隊(duì)伍煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。然而，當(dāng)我們把視角放在國際國內(nèi)的大背景中來重新審視和思考時(shí)，便不難發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的明顯不足，特別是存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、專業(yè)水平不高等諸多問題，缺乏通曉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。我市去年組織的任職資格考試，只是進(jìn)行最基本的素質(zhì)測試，參加筆試的1422人中僅有491人及格，及格率為34.5%。這些情況充分說明我市干部隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀亟待改善。在對(duì)待自身素質(zhì)的問題上，我們有的干部不善于、不注意時(shí)刻檢視自身知識(shí)的折舊，能力素質(zhì)與形勢發(fā)展的不同步，不經(jīng)意間讓美好的時(shí)光無情地流逝。等到周邊環(huán)境發(fā)生巨變時(shí)，或不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，陶醉于過去的成績和喜悅之中;或面對(duì)他人的進(jìn)步和成功，自感望塵莫及，自暴自棄。我們?cè)S多干部原本站在同一起跑線上，幾年下來，拉開的距離卻越來越大。這種差距往往不是因?yàn)橄忍焖刭|(zhì)的差異，而是取決于“8小時(shí)內(nèi)”對(duì)工作的執(zhí)著和“8小時(shí)外”對(duì)知識(shí)的渴求。為此，廣大干部一定要經(jīng)常感受知識(shí)饑渴，時(shí)刻聚焦本領(lǐng)恐慌，不斷更新知識(shí)，提升本領(lǐng)，只有這樣才能具有快速前進(jìn)的不竭動(dòng)力，在未來激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟。

二、突出“能力本位”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，著力提升干部隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)

干部隊(duì)伍職業(yè)化是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的一個(gè)必然回應(yīng)。我們所說的要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在市場經(jīng)濟(jì)條件下就應(yīng)該是一支職業(yè)化的隊(duì)伍，這是我們加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和指向。干部作為一種職業(yè)，必須憑職業(yè)素養(yǎng)和能力履行管理、組織和服務(wù)的責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、能、利四者得到有機(jī)統(tǒng)一。廣大干部必須牢固樹立正確的“權(quán)力觀”和“從業(yè)觀”，摒棄“官本位”思想，突出“能力本位”，實(shí)現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與職務(wù)權(quán)力的有效嫁接。這就要求我們?cè)凇案刹克刭|(zhì)提升年”活動(dòng)中，必須緊緊圍繞這一長遠(yuǎn)目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，著力提升干部隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)。

(一)以增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)為目標(biāo)，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性

干部素質(zhì)提升要立足自身實(shí)際，緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)發(fā)展要求，本著“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性。

一是要理論武裝，提升思維層次。學(xué)習(xí)是生生不息的原動(dòng)力，現(xiàn)在對(duì)干部的要求不僅要注重實(shí)踐，也要注重理論;不僅要巧于務(wù)實(shí)，也要善于務(wù)虛。廣大干部要走出一談學(xué)理論就認(rèn)為是空洞說教的思維誤區(qū)。只有夯實(shí)了理論功底，我們的思維才會(huì)從感性上升到理性，我們的思路才會(huì)豁然開朗，我們的工作才會(huì)有更強(qiáng)的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此，一定要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地讀點(diǎn)原著，系統(tǒng)地掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法，用辯證的思維和歷史唯物主義的觀點(diǎn)思考、研究和解決問題。同時(shí)，也要注重多學(xué)一些應(yīng)用理論，要從系統(tǒng)論、信息論、控制論、運(yùn)籌學(xué)以及公共管理理論中汲取精華，提高從理論上、全局上、宏觀上研究和把握工作的水平。比如說系統(tǒng)論，它引導(dǎo)人由看片段到重新觀照整體，由看事件到看事物變化背后的結(jié)果，由靜態(tài)的分析變因到看見其間的互動(dòng)，進(jìn)而求得一種動(dòng)態(tài)平衡。要通過對(duì)理論的吸納和運(yùn)用，不斷拓寬思維域，提高思維層次。

二是要精通業(yè)務(wù)，成為本職工作的行家里手。決策、辦事不能只憑熱情拍腦殼，只憑膽量拍胸脯，而必須對(duì)本行業(yè)、本崗位的職能特點(diǎn)、職責(zé)要求全面熟悉了解，并掌握所需的必備技能。每一名干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本職工作業(yè)務(wù)，熟練掌握所從事工作的政策、法規(guī)和操作規(guī)程，對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的歷史沿革、現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢要有全面的了解，對(duì)所從事的業(yè)務(wù)要做到了然于胸，如數(shù)家珍。同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，黨政干部要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是要從單純注重法律條文的學(xué)習(xí)向培養(yǎng)法制意識(shí)、樹立法治精神轉(zhuǎn)變，自覺依法行政，依法辦事，規(guī)范自己的言行。此外，要加強(qiáng)普通話、外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)工作部門、服務(wù)窗口要進(jìn)一步提高對(duì)外開放的程度，通過熟練掌握和運(yùn)用普通話和英語，加強(qiáng)與外界的交流和溝通。每個(gè)干部都要能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公工具，善于用網(wǎng)絡(luò)架起通向知識(shí)、市場的快速通道。

三是要通曉經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)水平。黨政干部要主動(dòng)、自覺、有效地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就必須通曉經(jīng)濟(jì)知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。當(dāng)前，要抓緊學(xué)習(xí)wto的相關(guān)知識(shí)，了解入世后對(duì)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要通過對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等基本原理的學(xué)習(xí)，盡可能多地掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)，在資本營運(yùn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場營銷、城市經(jīng)營等方面求得突破。要通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行模式及狀況的了解，不斷提高黨政機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的質(zhì)量和水平。

(二)以創(chuàng)新方式方法為抓手，講究學(xué)習(xí)的開放性

方法論的威力比一般方法的威力更為巨大，掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，就找到了提升素質(zhì)、通向成功的鑰匙。我們要通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化立體化的多維學(xué)習(xí)模式，形成一種組織學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)的良性互動(dòng)。

一是要高質(zhì)量地辦好各類主體班、學(xué)歷教育和專題培訓(xùn)，發(fā)揮黨校主陣地的作用。要以學(xué)習(xí)各類新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)組織好主體班培訓(xùn)。今年，將分別舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職培訓(xùn)班以及市直領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，3期“三化”專題和wto與*經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討班，并對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行wto知識(shí)輪訓(xùn)。繼續(xù)以中央黨校*函授點(diǎn)為基地，抓好干部大專及本科學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)機(jī)構(gòu)改革中35歲以下、大專以下學(xué)歷的干部集中在市委黨校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干部參加國家教委承認(rèn)學(xué)歷的大專、本科自考、函授學(xué)習(xí)。擬于4月份聯(lián)合省內(nèi)知名院校，開辦mba碩士學(xué)位班，培養(yǎng)出*第一批“本土”碩士生。要不斷深化黨校教學(xué)改革，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)主旋律和推進(jìn)“三化”進(jìn)程主題，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)教學(xué)管理，大力開展換位式、啟發(fā)式、對(duì)話式、辯論式教學(xué)。聘請(qǐng)一批高等院校的知名教授和具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任客座教授，切實(shí)提高授課水平。主體班次要實(shí)行教考分離，把對(duì)教師教得怎么樣、學(xué)員學(xué)得怎么樣的評(píng)判權(quán)交給考試中心，凡考試不及格者，其培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

二是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和域外培訓(xùn)。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選拔市直機(jī)關(guān)部分年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層一線去鍛煉，“苦其心智、勞其筋骨”，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。在先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)建立起干部教育培訓(xùn)基地，今年將選送10名領(lǐng)導(dǎo)干部赴上海、深圳等地區(qū)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，選送5名領(lǐng)導(dǎo)干部到境外培訓(xùn)，選送50名領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部到深圳培訓(xùn)，采取自愿報(bào)名、組織批準(zhǔn)的方式組織部分干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)自謀職業(yè)，讓干部接受新理念的洗禮，感受快速發(fā)展的壓力，迎接激烈競爭的挑戰(zhàn)，努力培養(yǎng)一支既熟悉國情、又了解世界的干部隊(duì)伍。

三是要重點(diǎn)抓好自我教育。提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，關(guān)鍵在于內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。人的一生中，在校學(xué)習(xí)是短暫的，組織培訓(xùn)也是有限的，而自學(xué)是永久的，終身學(xué)習(xí)的理念要始于生命之初，持續(xù)到生命之末。廣大干部要學(xué)會(huì)正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，要自覺地?cái)D時(shí)間學(xué)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，把時(shí)間精力花在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件持之以恒的事情，培養(yǎng)看書的興趣和熱情，養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)做筆記、寫體會(huì)文章的良好習(xí)慣，并利用廣播電視、報(bào)刊雜志等媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)空間加強(qiáng)學(xué)習(xí);要用心地向?qū)嵺`學(xué)，工作中我們必須注意經(jīng)常性地“回頭看”和理性思考，及時(shí)將一些成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、概括、提煉和升華。注重從宏觀上多想一點(diǎn)，運(yùn)用辯證的思維方式和正確的觀點(diǎn)立場去思考問題。注意尋找連綿不斷的信息源，盡可能快而全地掌握各種資訊;要虛心地向他人學(xué)，樹立博采眾長的成長理念，學(xué)會(huì)取人之長，補(bǔ)己之短，善于汲取別人的優(yōu)秀成果，將其內(nèi)化成自己的東西，“找世界上最好的葫蘆來畫瓢”。

學(xué)習(xí)是輸入系統(tǒng)，其輸入內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量決定其他各項(xiàng)能力的大小，廣大干部要特別注重將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，變傳統(tǒng)的繼承性學(xué)習(xí)為創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉自己，提高自己;要加強(qiáng)思維能力特別是戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，善于用新的眼光觀察新的事物，用新的方法推動(dòng)新的工作;要加強(qiáng)合作能力的培養(yǎng)，牢固樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)和“共利”、“雙贏”理念，以誠待人，善于合作;要加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，把我們好的思想、好的點(diǎn)子真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言不僅要能當(dāng)“指揮員”，而且要能當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，不僅要能“運(yùn)籌帷幄”，而且要能“決戰(zhàn)疆場”，真正成為學(xué)者型、專家型、智能型的領(lǐng)導(dǎo)人才。

三、強(qiáng)化保障措施，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效度，努力構(gòu)建干部素質(zhì)提升的長效機(jī)制

干部素質(zhì)提升是一個(gè)永恒的課題，我們必須不斷強(qiáng)化保障措施，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效度，切實(shí)提高學(xué)習(xí)成果對(duì)實(shí)際工作的貢獻(xiàn)率，真正實(shí)現(xiàn)以機(jī)制作保障，一以貫之。

(一)格局決定結(jié)局，必須營造良好學(xué)習(xí)氛圍

各級(jí)黨組織要把提升干部素質(zhì)貫穿于工作和學(xué)習(xí)的全過程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織實(shí)施，全面落實(shí)好瀏發(fā)[20xx]6號(hào)文件精神，在全市范圍內(nèi)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良性互動(dòng)長效格局，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的形成。各單位要根據(jù)實(shí)際，通過對(duì)本單位干部人力資源的摸底分析，尋找差距，找準(zhǔn)癥結(jié)，結(jié)合貫徹瀏發(fā)[20xx]3號(hào)文件關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的十九條規(guī)定，拿出科學(xué)詳盡、合理可行的干部素質(zhì)提升方案。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，確保責(zé)任上肩。要注重宣傳發(fā)動(dòng)，以不同形式層層動(dòng)員。要通過開展集體學(xué)習(xí)日、讀書匯報(bào)交流會(huì)、讀書成果展示會(huì)、演講賽、辯論賽、知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)興趣。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的模范;要善于學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的樣板;要抓好學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的“督查員”。每個(gè)干部都要制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并始終保持滿腔熱忱，造就主動(dòng)學(xué)習(xí)、競相學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)之風(fēng);要學(xué)思結(jié)合，造就勤于思考、敢于思考、善于思考之風(fēng)。市委將于年底考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，由組織部和宣傳部牽頭，對(duì)全市各單位開展“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)的情況尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估，并把它作為年終單位和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù)。*日?qǐng)?bào)、*電視臺(tái)要開辟專欄，采取動(dòng)態(tài)消息、人物訪談、系列報(bào)道和新聞評(píng)論等形式，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況，大力推介典型，在全市上下倡導(dǎo)一種“重視學(xué)習(xí)、尊重學(xué)習(xí)、以學(xué)為榮、以學(xué)為樂”的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)制度決定效度，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障機(jī)制

學(xué)習(xí)的效度要靠強(qiáng)有力的措施和制度來保障。從今年開始要在全市干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行述學(xué)考學(xué)評(píng)學(xué)制度，認(rèn)真檢驗(yàn)和評(píng)估學(xué)習(xí)的效度，提高學(xué)習(xí)成果對(duì)實(shí)際工作的貢獻(xiàn)率。要采取層次管理、分級(jí)落實(shí)的辦法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行嚴(yán)格的述學(xué)考學(xué)評(píng)學(xué)。每年年初指定必讀書目(今年的必讀書目是《第五項(xiàng)修煉》和《中國加入wto干部培訓(xùn)讀本》)，年終進(jìn)行統(tǒng)一測試，45歲以下的實(shí)行閉卷考試，考試內(nèi)容為基礎(chǔ)理論、必讀書目和時(shí)事政治，考試成績?nèi)型▓?bào)，不及格者取消評(píng)優(yōu)資格，連續(xù)兩年不及格者，評(píng)定為不稱職(不合格)，并降免其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。要逐步健全學(xué)習(xí)評(píng)估體系，創(chuàng)新考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)由考“死知識(shí)點(diǎn)”向考能力素質(zhì)的根本轉(zhuǎn)變。評(píng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果，既要查看讀書筆記、體會(huì)文章，更要看學(xué)習(xí)成果對(duì)工作的推動(dòng)，看本部門、本單位的工作是否上了新的臺(tái)階，有了新的突破。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用要堅(jiān)持“凡升必考”，對(duì)國家公務(wù)員(參照管理人員)的錄用要堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”。去年，我市組織了首次領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格認(rèn)證考試，經(jīng)過資格審查、筆試、面試、考核、公示五道關(guān)口，有229人獲得任職資格，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆和市直機(jī)構(gòu)改革班子調(diào)整中先后有104名同志被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。這種將任職關(guān)口前移，嚴(yán)把進(jìn)口，保證素質(zhì)的作法在全市廣大干部群眾中引起強(qiáng)烈反響，得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。今后，任職資格認(rèn)證將每年舉行一次，凡未取得任職資格證書者不得進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部的通道。各單位在招錄公務(wù)員(參照管理人員)時(shí)，所錄對(duì)象必須首先通過全省統(tǒng)一組織的公務(wù)員錄用考試。中層干部出現(xiàn)空缺時(shí)要全面推行競爭上崗。這種將競爭機(jī)制引入到干部選拔任用全過程的作法，就要求廣大干部必須時(shí)時(shí)注重積累，加速知識(shí)更新，不斷超越自我，達(dá)到“厚積薄發(fā)”的境地。

學(xué)習(xí)是一本萬利的投資，它可以最少的投入獲得最豐厚的回報(bào)。各單位要按有關(guān)政策安排好經(jīng)費(fèi)，改善學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，保證自訓(xùn)、送訓(xùn)和學(xué)歷教育的費(fèi)用及時(shí)到位。

同志們，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是新形勢下一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，把學(xué)習(xí)作為立身之本，自加壓力，勇于實(shí)踐，不斷提高綜合素養(yǎng)和服務(wù)本領(lǐng)，為全力推進(jìn)“三化”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展，創(chuàng)造*美好燦爛的明天而努力奮斗!

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇六

近幾年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)、省委3號(hào)文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號(hào)強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機(jī)制，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè)，其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè)，中介組織帶動(dòng)型111個(gè)，專業(yè)市場帶動(dòng)型30個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)縣。全市現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個(gè)，已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。

1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。

我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實(shí)行政策傾斜、成立專門機(jī)構(gòu)、開展分工合作，尋求重點(diǎn)突出，初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤，年銷售收入21.5億元，農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)來抓，培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當(dāng)?shù)匦←湥剐←渻r(jià)格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地?cái)U(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。

為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對(duì)接難題，我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團(tuán)與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議，僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會(huì)，已發(fā)展會(huì)員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強(qiáng)勁。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準(zhǔn)為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)，獲綠色食品證書8個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。

4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

我市堅(jiān)持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進(jìn)一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過更新改造，實(shí)力更強(qiáng)，帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司，企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平，更具有較強(qiáng)的市場競爭力。

1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)工作責(zé)任制。

我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)六個(gè)專業(yè)指導(dǎo)組，每個(gè)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，年初制定年度實(shí)施計(jì)劃，年終組織檢查考評(píng)。今年七月，市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺(tái)，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規(guī)模的銀企對(duì)接會(huì)。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動(dòng)。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結(jié)合實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊(duì)到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補(bǔ)貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金實(shí)行捆綁使用，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，并結(jié)合“121強(qiáng)龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門對(duì)符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計(jì)投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì)，10月份又組織2家省級(jí)龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會(huì)。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好督察和服務(wù)工作。

我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報(bào)了項(xiàng)目；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級(jí)龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，已爭取項(xiàng)目資金400多萬元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)研，進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查等項(xiàng)活動(dòng)。最近，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議查看了路線，提供了現(xiàn)場，準(zhǔn)備了資料，使會(huì)議代表對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳，配合報(bào)社對(duì)省級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報(bào)道。

經(jīng)過幾年的扶持和推進(jìn)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識(shí)，但從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財(cái)政困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號(hào)文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財(cái)政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)資金。另外，在不少地方對(duì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級(jí)、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。

2、部門協(xié)調(diào)不力，上下缺少互動(dòng)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組，各級(jí)、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金，沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。

3、政策落實(shí)不到位，企業(yè)存在貸款難。

扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。”國家和省出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據(jù)調(diào)查反映，不少龍頭企業(yè)對(duì)上級(jí)的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán)，金融部門沒有根據(jù)實(shí)際情作相應(yīng)的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個(gè)別中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費(fèi)過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

4、企業(yè)制度不健全，利益機(jī)制不規(guī)范。

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張，各項(xiàng)規(guī)章制度不太完善，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實(shí)行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機(jī)制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強(qiáng)、誠信不夠，合同不規(guī)范等原因，導(dǎo)致合同履約率不高，糾紛時(shí)有發(fā)生。

20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見》的部署，創(chuàng)新工作機(jī)制，集中部分財(cái)力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺(tái)階。

1、實(shí)施強(qiáng)龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見，要對(duì)省、市級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持。一是對(duì)進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個(gè)研究，重點(diǎn)扶持，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題，以此來促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，為加速實(shí)現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值，帶動(dòng)農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會(huì)資金，鼓勵(lì)工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，爭取更多的扶持資金的支持。

2、落實(shí)扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金。

長期以來，中央和各級(jí)政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號(hào)文件明確指出：各級(jí)財(cái)政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金比上年增長近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)際，安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，并列入財(cái)政預(yù)算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)三農(nóng)”意識(shí)，加大貨幣信貸投放，結(jié)合農(nóng)村金融改革，實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

3、整合社會(huì)資源，形成多元投入和激勵(lì)機(jī)制。

我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要堅(jiān)持“企業(yè)投入為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充，政府投入為導(dǎo)向”的思路，對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)和良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項(xiàng)目資金，通過整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè)，進(jìn)行捆綁使用；通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機(jī)遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì)，對(duì)企業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

根據(jù)省有關(guān)規(guī)定，按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查；要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

5、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各級(jí)政府要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)每年要進(jìn)行專門研究，定期聽取各專業(yè)工作組情況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室要制定年度工作計(jì)劃，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實(shí)和完善扶持措施；各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇七

馬站鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長夏安興

在全鄉(xiāng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、實(shí)踐省委“三個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)與“三查三看”教育學(xué)習(xí)之際，為了提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，按照“三查三看”第二階段的要求，認(rèn)真查找問題、分析問題、解決問題，我就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中存在的問題做了調(diào)研，現(xiàn)將阻礙我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的原因及相關(guān)思考匯報(bào)如下：

二、阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程因素

一是惡劣的天氣因素。

今年前期嚴(yán)峻的干旱形勢，造成我鄉(xiāng)灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水緊鄉(xiāng)，對(duì)大春的耕種造成了巨大的影響。進(jìn)入七月份以來，又遭遇了特大的降雨過程，致使我鄉(xiāng)較多面積的水稻被淹，玉米成片被風(fēng)吹倒，其他作物也大幅度受災(zāi)，而且這種降雨天氣還一直在持續(xù)。

社還存在著隨意性和盲目性，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

三是生豬價(jià)格下滑對(duì)牧業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生消極影響。

受金融危機(jī)的影響，我鄉(xiāng)生豬價(jià)格下降幅度較大。上半年，生豬價(jià)格由一季度每公斤平均13.17元，下降到10.31元；與去年同期相比，分別下降19.4%。導(dǎo)致生豬生產(chǎn)比較效益下降，嚴(yán)重影響?zhàn)B殖戶的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

四是動(dòng)植物疫病防控形勢嚴(yán)峻。

特別是甲型h1n1流感等疾病對(duì)生豬的生產(chǎn)和消費(fèi)造成一定影響。另外在農(nóng)作物病蟲害方面，也存在著諸多影響。

五是市場流通體系還有待于加強(qiáng)。

我鄉(xiāng)40%的農(nóng)產(chǎn)品需銷往外地，市場競爭日趨激烈，導(dǎo)致許多農(nóng)產(chǎn)品沒有銷路，大大打擊了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

二、思考對(duì)策

一是全力抓好加強(qiáng)馬鈴薯、玉米、水稻等秋作物田間管理。

積極做好病蟲害專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，確保人員、技術(shù)、物資和措施到位，力爭秋糧穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

二是繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)。

繼續(xù)抓好“科技指導(dǎo)、對(duì)口幫扶活動(dòng)”，加快育苗基地建設(shè)步伐；種好“兩棵樹兩片葉”，以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，有條件的村要引導(dǎo)設(shè)施種植蔬菜向園藝水果發(fā)展，種植大路蔬菜向精細(xì)蔬菜發(fā)展，提高種植效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

三是切實(shí)做好重大動(dòng)物疫病防控工作。

高度關(guān)注甲型h1n1流感，強(qiáng)化各項(xiàng)免疫、監(jiān)測和應(yīng)急處置措施，力爭不發(fā)生大的疫情。

四是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技的支撐作用。

大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)，切實(shí)抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，充分調(diào)動(dòng)基層農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，加大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的集成、示范、推廣工作，為我鄉(xiāng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

五是加強(qiáng)市場流通體系建設(shè)。

積極推廣直銷配送、連鎖經(jīng)營現(xiàn)代物流營銷方式。同時(shí)要積極扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)特色突出、帶動(dòng)力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益高的專業(yè)合作組織，為農(nóng)產(chǎn)品市場銷售提供及時(shí)有效的信息服務(wù)，確保農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道的有效暢通。同時(shí)，在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇八

根據(jù)市農(nóng)委產(chǎn)業(yè)化辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《 開展全省擔(dān)保公司發(fā)展情況調(diào)研工作的通知 》精神，我們積極深入有關(guān)擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

我縣現(xiàn)有為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的擔(dān)保公司一家，即***市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司***分公司。該公司成立于20xx年9月，主要出資單位是***縣城市國有資產(chǎn)運(yùn)營公司，注冊(cè)資本20xx萬元（總公司的注冊(cè)資本為5.2億元）。近年來，***市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司***分公司先后為我縣的昌裕食品、正德食品等多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)，有效推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。

擔(dān)保公司少，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的業(yè)務(wù)量偏小。

擔(dān)保公司的發(fā)展是破解農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的有效途徑之一，因此，建議各級(jí)政府制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，加大對(duì)由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)出資組建或其他以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的擔(dān)保公司的扶持力度，提高擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的積極性，以有效解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的問題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計(jì)劃篇九

大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是立足于我國現(xiàn)階段的基本國情和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際所做出的現(xiàn)實(shí)選擇。下面是小編整理的，歡迎大家閱讀!

根據(jù)縣人大常委會(huì)xxxx年工作要點(diǎn)安排，為進(jìn)一步了解我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，縣人大常委會(huì)成立調(diào)研組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門開展實(shí)地調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

村一品”稱號(hào)x個(gè)，一個(gè)是下甲鎮(zhèn)平懷村(桑蠶專業(yè))，一個(gè)是玉洪鄉(xiāng)那力村(茶葉專業(yè))。有區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)x個(gè)(茶葉專業(yè))。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織固定資產(chǎn)總值 萬元，經(jīng)營總收入預(yù)計(jì) 萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶xxxxx多戶。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有茶園面積萬畝，其中無公害茶園面積萬畝，有機(jī)茶面積萬畝, 通過有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證茶園面積萬畝;有茶葉加工企業(yè)xx家。茶葉是我縣“衣食萬戶”的大產(chǎn)業(yè)，全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有萬戶x萬余人涉及種茶、制茶、售茶，茶葉產(chǎn)業(yè)對(duì)推進(jìn)我縣小康社會(huì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年x-x月份全縣干茶產(chǎn)量達(dá)xxxx噸，比上年同期增長%;產(chǎn)值xxxxx萬元，比上年同期增長%;茶農(nóng)人均收入xxxx元，茶農(nóng)戶均收入xxxxx元，比上年同期增長%。

xxxxx張，銷售鮮繭擔(dān)，同比增長%;產(chǎn)值萬元(均價(jià)xxxx元/擔(dān))，同比增長%;覆蓋帶動(dòng)群眾xxxx戶xxxxx人，戶均收入萬元,人均收入xxxx元，其中覆蓋帶動(dòng)貧困戶xxxx戶xxxx人。

(三)油茶產(chǎn)業(yè)。我縣油茶總面積萬畝(其中產(chǎn)前期萬畝、初產(chǎn)期萬畝、盛產(chǎn)期萬畝、衰產(chǎn)期萬畝、新造林地萬畝)，約占全市油茶總面積的%，位居全市第二。xxxx年全縣產(chǎn)油茶生果xxxxx噸，干籽xxxx噸，年產(chǎn)毛油xxxx噸，產(chǎn)值億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值)，帶動(dòng)貧困戶脫貧xxx戶，貧困戶戶均油茶收入達(dá)xxxx元/戶。xxxx年完成新種油茶xxxx畝和油茶低產(chǎn)改造x萬畝，受益群眾xxx戶xxxx?人，油農(nóng)戶均增收xxxxx元。

煙生產(chǎn)工作。今年全縣完成烤煙種植面積xxxx畝，占縣計(jì)劃任務(wù)xxxx畝的xx%，占市計(jì)劃任務(wù)xxxx畝的xxx%，其中其中田煙xxxx畝，地?zé)焫xx畝。目前已處于煙葉收購階段，截止日前，全縣已收購煙葉擔(dān)，收購金額萬元，均價(jià)元/斤，上等煙比例%。

(五)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是種草養(yǎng)畜工作加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時(shí)，不斷推動(dòng)全縣草食動(dòng)物規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展，今年新增牧草種植xxxx畝，新增年出欄肉牛xx頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))xx個(gè)，配套養(yǎng)殖肉牛xxx頭;新增年出欄肉羊xxx只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))x個(gè)，配套養(yǎng)殖山羊xxxx頭;兔業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前配套養(yǎng)殖肉兔萬只。二是林下養(yǎng)殖加快發(fā)展。積極引導(dǎo)組織實(shí)施林下養(yǎng)殖，朝里鄉(xiāng)連群養(yǎng)禽、玉洪鄉(xiāng)運(yùn)浩凌云烏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等林下養(yǎng)殖示范小區(qū)，發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。累計(jì)完成“百林”雞規(guī)模養(yǎng)殖戶xx戶，配套養(yǎng)殖肉雞萬羽，今年以來全縣出欄雞萬羽。

三是特色養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產(chǎn)業(yè)外，重點(diǎn)發(fā)展凌云烏雞、豚貍等特色養(yǎng)殖。全縣豚貍規(guī)模化養(yǎng)殖xx戶配套養(yǎng)殖萬只，目前存欄萬只。凌云烏雞規(guī)模養(yǎng)殖示范戶xx戶共養(yǎng)殖萬羽，正在申報(bào)“凌云烏雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)”。四是生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。積極引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，全縣共有xxx頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場xx個(gè)，上半年出欄肉豬萬頭。

畝，獼猴桃xxx畝;新引進(jìn)種植珍珠李xx畝、紅心蜜柚xx畝、沃柑試種xx畝。

(七)中草藥。目前，我縣中草藥種植總面積已達(dá)萬畝。其中，其中，田七xxxx畝，葛根xxxx畝，雞骨草xxxx畝，三葉青xxxx畝，板藍(lán)根xxxx畝，其他中藥材xxxx畝。xxxx年新種田七xxx畝，牛大力xxx畝。

三、工作開展情況

(一)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的要求，強(qiáng)抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總規(guī)模達(dá) xx 萬畝。其中： 糧食種植萬畝,水果面積萬畝,烤煙萬畝,茶園面積萬畝,桑園面積萬畝，其他萬畝。全縣通過加大指導(dǎo)、扶持、服務(wù)等辦法，培育、發(fā)展了一批綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織。

(二)壯大龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。通過加強(qiáng)政銀企合作，加大信貸資金投入，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷提升龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。在xxxx年原有xx家龍頭企業(yè)的基本上，今年上半年，我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司x家企業(yè)申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)，正等候上級(jí)審批。目前，xx 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn) 億元，預(yù)計(jì)銷售收入億元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶xxxx戶，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶xxxx戶。

專業(yè)合作社示范社評(píng)定辦法》，擬通過評(píng)比合格社、示范社，獎(jiǎng)勵(lì)合格社、示范社，從而帶動(dòng)更多的合作社發(fā)揮作用。

“一村一品”茶葉專業(yè)示范村稱號(hào)。目前，還有xx個(gè)村基本達(dá)到“一村一品”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，待到時(shí)機(jī)成熟即可向上級(jí)申報(bào)。

(五)大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民。在家庭農(nóng)場方面，凌云縣起步比較晚。前年，全縣僅有x個(gè)家庭農(nóng)場，去年新增x家，今年x-x月，家庭農(nóng)場發(fā)展較慢，僅有x家注冊(cè)開場，全縣家庭農(nóng)場總數(shù)也才有xx家。同時(shí)，我縣大力培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭培育一批適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。

(六)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)。去年，凌云縣依托茶葉產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，成為百色市第二個(gè)區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。目前，我縣正依托桑蠶產(chǎn)業(yè)和水果產(chǎn)業(yè)，再建設(shè)x個(gè)縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和x個(gè)鄉(xiāng)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

(七)發(fā)展電子商務(wù)，努力拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織農(nóng)產(chǎn)品的市場渠道。去

年，電子商務(wù)在凌云正式起步。今年，縣委、縣政府高度重視電子商務(wù)工作，縣委書記、縣長分別擔(dān)任電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)，大力推動(dòng)凌云電子商務(wù)的發(fā)展。到目前止，全縣組織各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)組織人員培訓(xùn)x期xxx人/次。目前，已有xx家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織開通了網(wǎng)上商店，并取得了初步成效。

四、存在的困難和問題

十是農(nóng)機(jī)化水平不高。

五、對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議

(一)利用《凌云縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(xxxx-xxxx》，加快推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大培育扶持力度，做好國家級(jí)、區(qū)級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定工作。力爭實(shí)現(xiàn)培育一批、發(fā)展一批、引進(jìn)一批骨干重點(diǎn)龍頭企業(yè)，形成龍頭企業(yè)集群。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)扶持服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社并抓好的示范社建設(shè)。

(四)加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。大力宣傳商標(biāo)富農(nóng)、品牌興農(nóng)的成功典型，全面提升農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)、合作社圍繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌。支持鼓勵(lì)經(jīng)營主體全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，形成利益共同體，并按照“依法、自愿、有償”原則，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)連片開發(fā)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。