以市場宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展模板

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以市場宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展模板

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以市場宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展篇一

同樣一個意思,有很多詞匯來表達(dá),有人說市場,有人說宣傳,有人說品牌,有人說文化,有人說形象,有人說廣告,有人說忽悠,還有人高舉黨委號召的偉大旗幟……其實(shí),都是一個意思——對內(nèi)提高凝聚力,對外擴(kuò)大影響力。

對以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為絕對中心、以贏得利潤為第一目標(biāo)的企業(yè)來說,不妨更直接點(diǎn),“以市場宣傳為目的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)”。

也許有人不太理解這句話,說“對內(nèi)提高凝聚力、對外擴(kuò)大影響力”不是很好嗎?怎么把如此簡單的事情說的這樣復(fù)雜呢。因此,先來解釋一下這句話:以市場宣傳為目的,實(shí)際上說的是宣傳工作要以市場為目的,所以叫做“市場宣傳”,做好了市場宣傳,實(shí)際上也就做好了對外的品牌宣傳,與此同時,要進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),從而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

也許有朋友更加糊涂了,那就簡單一點(diǎn)??傊@些東西都是相輔相成、不可割裂的.。但作為以盈利為目的的企業(yè)來說,所有的宣傳都是為市場服務(wù)的,進(jìn)而形成良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力,最終,還是以良好的企業(yè)文化和整齊劃一的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在市場面前,更好的促進(jìn)市場的進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。

接下來,我將從企業(yè)的實(shí)際角度來闡述這一觀點(diǎn):

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視

在中國就是這樣,只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,特別是一把手重視某件事情,則這件事情一定能夠做好,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,下面的經(jīng)理、員工有再好的思路,也很難執(zhí)行,很難做好。

這種邏輯來源于中國特色文化之一,也就是拍馬屁文化,領(lǐng)導(dǎo)重視了,下屬為了拍馬屁,不管路線是否正確?一定執(zhí)行的圓滿;相反,如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,則不負(fù)責(zé)任的下屬“事不關(guān)己、高高掛起”、“多一事不如少一事”,等著吧,什么事情也干不成;就算有些下屬責(zé)任心強(qiáng),但終究會有不負(fù)責(zé)的人員存在,他們一定會制造各種流言蜚語,使得你想做事也做不成。

所以,要想做好宣傳工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視非常關(guān)鍵,即使公司沒有“馬屁文化”,重視也比不重視好。

2、思想觀念有偏差

怎樣

理解宣傳工作,是做好宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。在思想觀念上,一些人認(rèn)為宣傳工作是“可有可無”的工作,盡搞一些“虛頭巴腦”、“胡編亂造”的東西,不僅不為企業(yè)創(chuàng)造效益,還得要為其投入一定的人力物力,算起經(jīng)濟(jì)帳的話,劃不來。

財(cái)務(wù)上有對詞語很神奇,一個叫“投資”,一個叫“成本”,舉個例子,同樣花一筆錢,如果你把它當(dāng)作成本,無論這筆錢多么少,它都是成本,都應(yīng)該盡量壓縮、減少,直至不花為最好;如果你把它當(dāng)作投資,則截然相反,不管這筆錢再多,它都是投資,將來是有更多回報(bào)的,所以就會毫不吝嗇的花,花的越多越好,因?yàn)橥顿Y的越多,將來的回報(bào)也將越多。

同樣,企業(yè)做宣傳,如果思想觀念上認(rèn)為是負(fù)擔(dān),是應(yīng)付形勢,甚至說是黨委攤派的任務(wù),則干脆就不要搞了,即使搞,也搞不好的。如果從思想觀念上改變,認(rèn)為宣傳是在做市場,是可以促進(jìn)銷售、帶來效益的,那么,宣傳工作一定能做好,且一定會做的有聲有色,做宣傳工作的人也一定樂此不疲了。

3、組織結(jié)構(gòu)無保障

要做好宣傳工作,必須要有

專業(yè)

的隊(duì)伍,如果從事宣傳工作的人都是兼職的,則宣傳工作肯定搞不好。比如,有些單位讓黨委宣傳部的人兼職搞企業(yè)宣傳,這樣肯定搞不好,但如果反過來,讓搞企業(yè)宣傳的人兼職做黨委宣傳部的工作,一定非常出色,這里沒有別的意思,實(shí)在是在企業(yè)里面就是這樣的。還有,有些單位讓行政管理中心總經(jīng)理兼職做宣傳,也一般做不好,試想,行政管理中心是行政職能,平時的事情本身就很忙,那有精力管宣傳呢?如果行政管理中心總經(jīng)理充分授權(quán),下設(shè)一個專職人員專門負(fù)責(zé)宣傳倒也無可厚非,但如果授權(quán)不夠,或者總經(jīng)理本身是宣傳的外行,則專業(yè)人員被縛住手腳后也就不再專業(yè)了。

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