年醫(yī)院副主任競聘演講稿 醫(yī)院競聘演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年25歲，中共黨員，大專學(xué)歷。20xx年進入本單位工作至今。20xx年做過一年護長，20xx年取得護師資格！
經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個患者，力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。
我從事護理工作已xx年，現(xiàn)任xx護士，因而熟悉――護理工作，積累了一定的臨床護理經(jīng)驗。另外我相信護理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好！
工作以來，我時刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀，這會使我在護理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來，我一直認真向護士長及老護士學(xué)習(xí)，不斷在實踐中提高自己，從而具有較強的工作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我愿意在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點：
我將積極樹立全新的服務(wù)理念，把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務(wù)工作，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
我將在工作中胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團結(jié)同事，互相多理解，多鼓勵、多支持。同時支持護士長，與同事們共同做好本部門護理工作。
市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士，我認為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽度。
其次，要全力做好醫(yī)院的外護工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以外護帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務(wù)。
今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，在為護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點，以服務(wù)為本，以奉獻為責(zé)，捧出一片愛心，全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻出自己的一份力量！
我的崗位競聘演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，**年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫(yī)院呼吸專科進修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(shè)（專病門診）×××個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！ 中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營以來，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內(nèi)數(shù)千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務(wù)或競聘演講答辯指導(dǎo)，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶遍及中國23個省、4個直轄市和５個自治區(qū)，受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)最權(quán)威最專業(yè)的演講個性化服務(wù)機構(gòu)。
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇三
出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會!我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的`優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，6年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了12護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況，對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)9年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標(biāo)，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，專科護士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護士職業(yè)行為，提高護理團隊的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，提高護理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇四
大家好！競爭，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自己界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則，從一定意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，心里非常激動。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會。
我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設(shè)想。
我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年**月分配到本院參加工作。*年來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責(zé)人。
自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
（一)政治思想方面：
我擁護黨的路線方針政策，有堅定正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反黨紀(jì)國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心來認真負責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學(xué)習(xí)力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
（二）工作業(yè)績方面：
在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施；積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
努力為群眾辦實事辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。
發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院爭做知識型職工”活動為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵技能培訓(xùn)讀書月活動，努力營造學(xué)知識學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較強的協(xié)調(diào)能力。
進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預(yù)防醫(yī)療康復(fù)健康教育等工作中及時更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人制度到位硬件落實管理達標(biāo)，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。
一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個人信息診斷意見診斷醫(yī)院診斷時間住院時間病休情況出院時間轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)（工）情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā)，造成傳染病擴散。
轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施；并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
這就是我對未來工作的計劃和設(shè)想，我非常誠懇的感謝醫(yī)院給我這次機會，我也很期待著我能夠這個崗位，我會議我最大的熱情和積極性做好工作。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學(xué)歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。所以，要負責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞ａt(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的'工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點”，找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績，重貢獻，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦觥⒆龊妹考碌闹鲃泳置妗?/p>
二、進行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構(gòu)、保基本功能；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強防保工作。
三、創(chuàng)辦特色專科。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
引進和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆?wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的`機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院
慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負責(zé)，對人民負責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任xx，醫(yī)院副院長競聘演講稿。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；20xx年4月任護理部副主任；20xx年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、xx、xx技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，演講稿《醫(yī)院副院長競聘演講稿》(http://)。
四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標(biāo)；同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。我將做到：
第一、真誠講團結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇八
我叫**，**年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉(zhuǎn)入ct室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責(zé)，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責(zé)，科長向院部負責(zé)。我認為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫xx，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心重視，給我們提供了一次展示個人風(fēng)采的好機會，我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一不平凡的機會。
主管護師要在院長或護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī)，規(guī)范;要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作;要服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下四個優(yōu)勢：
一、思想優(yōu)勢。具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用，所以，我堅持“時時從患者利益出發(fā)，一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員，我始終顧全大局，態(tài)度端正，踏實肯干，認真負責(zé)，勤勤懇懇，積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強，是非分明，嚴(yán)格要求自己。
二、經(jīng)驗優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育，擁有較為扎實的護理基礎(chǔ)知識，適應(yīng)能力特別強。有22年臨床護理經(jīng)念，配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳，心理素質(zhì)良好，工作認真負責(zé)，善于與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作，都會盡心竭力地去做，力求完美。同時，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，十分渴望能夠盡自己的力量，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任，為病人做一些實事。
四、健康優(yōu)勢。有健康的身體能勝任本職工作，而且自信心更強。有研究發(fā)現(xiàn)，四五十歲的女性更自信，更樂于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅信自己還可以工作得更出色。
如果能應(yīng)聘成功，我將在院長和護士長及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù)，努力提高護理質(zhì)量，不斷完善我院的護理學(xué)科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的指導(dǎo)下，積極參與護理管理、護理教學(xué)及護理科研。
三、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護理工作，工作態(tài)度端正，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護理管理水平。
四、工作認真負責(zé)，保證護理質(zhì)量，增長護理經(jīng)驗，以身作則，建立和諧護患關(guān)系，在實習(xí)生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，理想，是行動的種子!自信，是成功的關(guān)鍵!雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信業(yè)務(wù)扎實，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!但無論能否競聘成功，我都會用全身心地投入護理工作，盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!
醫(yī)院副主任競聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔(dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
