年推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇
心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇一
提高黨的建設(shè)質(zhì)量,實質(zhì)是把握和遵循黨建工作規(guī)律,提高黨建工作科學(xué)化水平。必須以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭,把提高黨的建設(shè)質(zhì)量要求全面落實到黨的各項建設(shè)和各項工作之中,在準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的相互聯(lián)系中找準(zhǔn)提高黨的建設(shè)質(zhì)量的結(jié)合點、著力點,為“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供重要保證。
在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實黨中央決策部署上下真功見實效。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的首要原則和根本要求。“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨更加復(fù)雜的國際形勢,面臨更加繁重的攻堅任務(wù),面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)。越是這樣,就越離不開中國共產(chǎn)黨這個指引方向的指南針、凝心聚力的主心骨、社會穩(wěn)定的壓艙石,就越要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。提高黨的政治建設(shè)質(zhì)量,就是要推動全黨在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上重行重效,在貫徹落實黨中央決策部署上到底到位,堅決防止和克服“表態(tài)快調(diào)門高,行動慢落實差”“上有政策,下有對策”等假作為;就是要提高各級黨委(黨組)建設(shè)水平,把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,充分發(fā)揮廣大黨員在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署上的先鋒模范作用,使黨的各級組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系。
在用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下真功見實效。我們黨之所以能夠立于不敗之地,一個重要原因是始終堅持馬克思主義科學(xué)理論的指導(dǎo)地位。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想集中體現(xiàn)了我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的最新認識,是當(dāng)代中國馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義,是黨和國家各項事業(yè)、各項工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想。提高黨的思想建設(shè)質(zhì)量,就是要提高學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的質(zhì)量,推動廣大黨員、干部在“學(xué)懂弄通”上下功夫,把握理論體系,悟透精髓要義,掌握基本立場觀點方法,防止和克服只熟悉概念而不懂實質(zhì)、只知其然而不知其所以然;就是要推動廣大黨員、干部在“用好做實”上下功夫,將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定的理想信念、正確的政治立場、科學(xué)的思維方式、有效的政策舉措、顯著的工作成效。今年是我們黨成立一百周年,要深入總結(jié)和運用我們黨百年來的寶貴經(jīng)驗,教育引導(dǎo)廣大黨員、干部堅定理想信念,不忘初心、牢記使命,迎難而上、銳意進取,朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進。
在建強領(lǐng)導(dǎo)班子、提高干部人才工作水平上下真功見實效。習(xí)近平總書記深刻指出:光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事。在新發(fā)展階段,要應(yīng)變局、育新機、開新局、謀復(fù)興,關(guān)鍵是要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配強,把干部、人才隊伍建強。要圍繞事業(yè)發(fā)展需要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt方針,落實好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、素質(zhì)關(guān),切實把那些真心干事、善于干事、干凈干事的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,切實提高選人用人質(zhì)量。要加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平,使廣大干部的素質(zhì)能力適應(yīng)新時代要求。要堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,落實“三個區(qū)分開來”要求,加強對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護,真正為勇于負責(zé)的干部負責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢闖敢干的干部壯膽、為敢抓敢管的干部撐腰,充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。要不斷深化人才工作體制機制改革,完善人才工作體系,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,抓緊各行各業(yè)急需人才的培養(yǎng)、引進和使用,重點抓好矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的科技人才隊伍建設(shè)。要破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙,拓展各方面人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺,為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
在強力正風(fēng)、肅紀(jì)、反腐上下真功見實效。只有黨員、干部作風(fēng)優(yōu)良、遵紀(jì)守法、清正廉潔,我們黨才能得到人民群眾信任和支持,才能凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”,黨的作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗斗爭取得顯著成效,深得黨心軍心民心。提高黨的作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量,必須始終堅持“嚴(yán)”的總基調(diào),不斷鞏固和拓展整治“四風(fēng)”和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,尤其要堅決糾治形式主義、官僚主義,推動形成求真務(wù)實、真抓實干的濃厚氛圍。要著力完善黨和國家監(jiān)督體系,以政治監(jiān)督為重點,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),整合各類監(jiān)督力量,依規(guī)依紀(jì)依法、精準(zhǔn)科學(xué)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面加強對公權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,增強監(jiān)督合力和效力。要堅持系統(tǒng)謀劃、多措并舉、標(biāo)本兼治,實行思想教育、管理監(jiān)督、嚴(yán)厲懲處共同發(fā)力,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
在完善黨的建設(shè)制度體系、提高制度執(zhí)行力上下真功見實效。提高黨的建設(shè)制度質(zhì)量,要把握好制定制度和執(zhí)行制度兩個環(huán)節(jié)。制定制度必須堅持于法周延、于事簡便、管用有效的原則,不能搞煩瑣哲學(xué),更不能流于形式、成為“稻草人”。要抓好制度的廢改立工作,清除過時制度,堵塞制度漏洞,填補制度空當(dāng),使黨的建設(shè)制度真正管用、好用、夠用。制度的生命在于執(zhí)行。要組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)制度、熟悉制度,自覺用制度規(guī)范自己的工作和言行。要加強制度落實情況的監(jiān)督和檢查,對違反制度的黨員、干部要嚴(yán)肅批評教育,情節(jié)和后果嚴(yán)重的要嚴(yán)肅查處,堅決維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,防止出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇二
隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時,脫貧攻堅、環(huán)境保護等重點工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題
在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索
俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計、真情關(guān)愛、容錯糾錯”融為一體,形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設(shè)計,構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的長效機制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔(dān)當(dāng)”。
2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
二是化解難點問題,積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔(dān)當(dāng)”。
3、提高容錯效度,營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進之路。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇三
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2024年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦校约阂矊⑦M一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進公司目標(biāo)的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?dāng),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇四
近日,由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場,老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌。
近年來,我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年9月,我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達2.8萬余家,民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認為,加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實中央要求,更是從實際出發(fā),解決百姓生活中切實存在的問題。
“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺。”中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能,“移動黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū);構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校,以及智能黨務(wù)和組織管理。
在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好,“x”即基層的特色工作,為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱、地址、負責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況,對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設(shè)推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理,形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
同時,發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個基層黨支部,實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。
事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作,通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo),推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根,事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機構(gòu),明確專職黨務(wù)工作者,指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中,在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中,將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位,特色工作出特色”的工作要求,明確“支部黨建抓品質(zhì),曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),制定《事業(yè)發(fā)展中心2024年度黨建工作三十條》。目前,全國有近4000家養(yǎng)老機構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達10萬人。其中,員工黨員和入住養(yǎng)老機構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達1萬余人。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇五
近日,我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
此次培訓(xùn)時間不長,但內(nèi)容豐富,理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實地考察。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及郭曉渝、楊永群等專家、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟通過此次學(xué)習(xí),特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實踐的案例教學(xué),我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:改革開放以來,深圳國資國企始終堅持以改革為突破口,圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
加快構(gòu)建城市保障、城市建設(shè)、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責(zé)任強、服務(wù)好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構(gòu)。
努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,建設(shè)一流國有資本投資公司、運營公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
完善國企黨建“1+n”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進,優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,以“市場化、契約化為導(dǎo)向”推進選人用人改革,探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得林芝作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法,加快推動林芝經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
思想是行動的指南。科學(xué)的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動林芝經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)林芝更加美好的明天。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇六
近年來,我校克服種種困難,在短時間內(nèi),從全市的“拖尾校”一舉發(fā)展為全國知名的“品牌校”,這在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時,齊謀發(fā)展建新功。當(dāng)前,正逢學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,“如何進一步提升自己”、“如何為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻”、“如何跟上學(xué)校發(fā)展的步伐”,成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議,進一步激發(fā)大家的工作熱情,我校在全校范圍內(nèi)開展了“學(xué)校大發(fā)展,我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學(xué)校的發(fā)展大局為重,凝心聚力,暢所欲言。他們積極地參與到活動中來,為學(xué)校的再發(fā)展、再跨越獻言獻策,決心為學(xué)校的大發(fā)展、再跨越貢獻自己的力量。現(xiàn)選登部分教師的“討論心得”,讓大家走進二中團隊,聆聽二中人內(nèi)心深處的告白,體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
教師于宗慧
目標(biāo)鼓舞人心,藍圖催人奮進。新學(xué)期的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)例會上,校領(lǐng)導(dǎo)班子為我們描繪了學(xué)校未來發(fā)展的美好藍圖。作為一個二中老教師,我更加深刻地體會到“學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任”這句話的深刻內(nèi)涵。面對學(xué)校發(fā)展的大好機遇,面臨新的教育任務(wù)對我們提出的挑戰(zhàn),我感到重任在肩,征途漫漫。不過,二中團隊是一支英雄的團隊,更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團隊,站在新的起點,我們定會背好行裝,大步向前,號令所指,所向披靡。
學(xué)校發(fā)展,我的'責(zé)任,需要不斷強化競爭意識。面對當(dāng)今社會激烈的競爭,我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學(xué)校發(fā)展這一平臺之上,靠集體的力量和智慧來推動學(xué)校發(fā)展,才能更好地實現(xiàn)個人目標(biāo)。作為二中的一名普通教師,我們要把學(xué)校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻社會的平臺,把為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之;故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅。”工作崗位即為擂臺,切磋,積累經(jīng)驗;競爭,贏得成就。
學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任,要有良好的奉獻心態(tài)。每個人都要積極適應(yīng)形勢變化,調(diào)整心態(tài),不怨天尤人、不牢騷滿腹,只為成功找方法,不為失敗找理由。老教師學(xué)高資深、經(jīng)驗豐富,這就意味著要擔(dān)當(dāng)責(zé)任,意味著帶頭,意味著示范,意味著榜樣,意味著傳承,意味著嘔心瀝血、甘當(dāng)人梯;年輕教師才思敏捷、精力充沛,那就意味著要承擔(dān)義務(wù),意味著先鋒,意味著主動,意味著虛心,意味著學(xué)習(xí),意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學(xué)校,最重要的還要從提高自身素質(zhì)做起。俗話說:活到老學(xué)到老。在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高。同時,還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進取精神、科學(xué)精神,并切實做到依法執(zhí)教,努力使自己成為一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師。
學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任,要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽觀和集體觀,強化團隊精神和敬業(yè)意識,在學(xué)校大發(fā)展中與學(xué)科組老師形成一股合力,為學(xué)校發(fā)展謀一策、出一力。“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”,我們要主動承擔(dān)責(zé)任,進一步增強責(zé)任心和事業(yè)心。修煉師德,教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務(wù)實的態(tài)度,少說話,多做事,在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。越是關(guān)鍵時刻,越是要踏實工作;越是困難時期,越是要鼓足干勁。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作,贏得學(xué)生的愛戴,贏得家長的信賴,就能實現(xiàn)自身價值,就能為學(xué)校的大發(fā)展做貢獻。
學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任,要從身邊的小事做起。作為一名普通教師,就是要從設(shè)計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神,只有做好每一件小事,最終才能成就大事。撿起一張廢紙,美化一片校園;隨手關(guān)燈,節(jié)約一度電;關(guān)起流水的龍頭,節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家,把個人利益融入學(xué)校整體利益中去,學(xué)校就會發(fā)展,學(xué)校也一定會發(fā)展。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。學(xué)校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺,讓我們八仙過海、各顯神通。“學(xué)校發(fā)展我受益,我與學(xué)校共奮進”,讓我們用滿腔的熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗,讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展,抒寫更加絢爛的教育傳奇。
首先,作為一名語文老師,我認為要努力使自己成為一個博學(xué)多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷,并積極尋找能引起學(xué)生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中,不斷增加自己的知識儲備,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),這樣才能夯實自己的文化基礎(chǔ)。只有“博觀而約取”,才能“厚積而薄發(fā)”,才能最終促進師生共同發(fā)展。
其次,要善于反思。葉瀾說:“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,則可能成為名師。”教學(xué)沒有最好,只有更好。反思型的老師追求的教學(xué)是完美的教學(xué),我要不斷反思教學(xué)行為及方法,自覺體驗其中的樂趣。
再次,要加強交流。與同事間的交流,不僅限于交流成功的喜悅,更應(yīng)該交流的是失敗的困惑,這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
總之,我們每天都會遇到新的問題,都需要我們?nèi)シ此肌⑷グl(fā)現(xiàn)、去研究、去解決。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,作為一名普通教師,更要在反思中成長、在學(xué)習(xí)中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天,讓明天超越今天,超越永無止境!
近年來,隨著辦學(xué)實力的不斷攀升,我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人,我感到無比驕傲和自豪。此次,學(xué)校上下開展的大討論活動,也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人,要立足崗位做貢獻,為學(xué)校的再次騰飛貢獻自己的一份力量。
身為一名二中教師,我深深了解學(xué)校從全市拖尾校到全國名星校跨越的艱辛。成績的取得和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分不開,和老師們的超常付出分不開,和二中的超越精神分不開。當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨新機遇,也面臨新挑戰(zhàn),學(xué)校要發(fā)展,需要每一位老師的努力。作為一名高三教師,面對肩上的責(zé)任,面對學(xué)生家長的期望,我要加倍努力,全力做好本職工作。
目前正處于備考的關(guān)鍵期,在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學(xué)生要深入、指導(dǎo)學(xué)生備考要科學(xué)、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中,講究管理藝術(shù),構(gòu)建和諧的師生關(guān)系;在班級管理中,更加注重人文關(guān)懷,關(guān)注班級中每個學(xué)生的成長;在班級管理中,抓好各項常規(guī),以嚴(yán)格科學(xué)的管理促進班級的整體進步。
在教學(xué)工作中,我要求自己認真地研究教學(xué)大綱、研究試題、研究學(xué)生,積極把握備考方向。在課堂教學(xué)中,我要針對學(xué)生實際,制定詳細教學(xué)措施,真正做到讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂收獲。在授課方式上,我要認真貫徹學(xué)校關(guān)于新課改的思想,不搞形式,注重實效,真正培養(yǎng)學(xué)生主體意識,激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂效率。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇七
4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習(xí)大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo),苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調(diào),集團全體員工要切實履職盡責(zé)、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會,他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會,從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報,本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀(jì)念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習(xí)。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇八
當(dāng)前,盡管全球經(jīng)濟復(fù)蘇初顯,美國經(jīng)濟穩(wěn)定回升,歐洲經(jīng)濟好于預(yù)期,新興經(jīng)濟分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美國加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性,國際經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜多變。同時,國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此,20xx年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進工作總基調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展。
其一,穩(wěn)定經(jīng)濟預(yù)期。當(dāng)前,穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟的預(yù)期至關(guān)重要。合適的增長率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”,否則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng);投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟增長一個不可或缺的推動因素,需要保持合理增速;房價得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。
其二,轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營商環(huán)境,充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進負面清單管理,清理取消不合理的各類證照,減少審批事項,縮短審批時間,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),加強基層部門窗口建設(shè)。
其三,精準(zhǔn)調(diào)控經(jīng)濟。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策,對穩(wěn)定經(jīng)濟增長起到了重要的推動作用,但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”。針對微觀層面企業(yè)的各項政策,既要“實”,也要“快”。近年來,針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四,推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護政策,為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護航,如探索實行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五,保護實體經(jīng)濟。要處理好實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟增長點、推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六,提升民間投資。要對民間投資政策進行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒有落實的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門,尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應(yīng)打破利益格局,向民間資本開放。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實際困難。
其七,防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向,保證資金進入實體經(jīng)濟,解決好實體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風(fēng)險,尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構(gòu)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時,既要鼓勵金融改革創(chuàng)新,又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。
推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會兩篇篇九
“十四五”期間,我國經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面再上新臺階。國內(nèi)生產(chǎn)總值相較于“十三五”期間大幅度上升,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元,根據(jù)國際組織預(yù)測,我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)正增長的國家。同期居民收入水平也大幅度提高,20xx年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過去5年,我國數(shù)字經(jīng)濟動能大幅釋放,20xx年數(shù)字經(jīng)濟增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達36.2%,相較于“十二五”末提升8.7個百分點。經(jīng)過5年的努力,我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)更趨完善,先進制造業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)型升級,過剩產(chǎn)能得到有效化解。
過去5年,區(qū)域協(xié)同發(fā)展開創(chuàng)新局,以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長江經(jīng)濟帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領(lǐng)的區(qū)域合作進展良好。全面開放新格局更上一層樓,依托中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等開放平臺和上海自由貿(mào)易區(qū)、海南自由貿(mào)易港等開放前沿,深入探索對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展新模式,逐步形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目,我國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段,在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質(zhì)量之路闊步前進。展望未來,我們要繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念,在以下方面真抓實干、高效落實。
深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上,我國正面臨人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是新常態(tài)下滿足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時代主線。“十四五”期間,我國應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿足人民日益升級的消費需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),推動全國一體化市場建設(shè),解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題。圍繞補短板、促升級、增后勁,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力,推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內(nèi)生動力、激發(fā)市場活力。同時,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長速度,應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價的生產(chǎn)方式難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴(yán)格管控高污排放,改善能源結(jié)構(gòu)切實提高能源利用效率。
合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時,通過建設(shè)全方位、高水平、多層次的對外開放體系,把我國建設(shè)成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場,吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng)新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級助力,促進國內(nèi)國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源。當(dāng)前及未來的一段時期,我國人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問題日益凸顯,傳統(tǒng)的勞動力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越,經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅(qū)動規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟科技格局。“十四五”期間,我們應(yīng)聚焦新科技革命,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn),夯實我國現(xiàn)代經(jīng)濟體系底盤,以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時,積極擴大基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力,通過深化教育領(lǐng)域改革,加大教育和科研投入,培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。通過發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,進一步向全球價值鏈的中高端攀升,實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型,打造國際競爭新優(yōu)勢,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國。