地產公司個人工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
地產公司個人工作計劃篇一
我將按xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以今年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展xxx年度的工作。現制定工作計劃如下:
由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在xxx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規范的發展。
人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。
人才的需求主要來自幾個方面:
1、業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;
2、是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;
3、是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。
招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。
要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
地產公司個人工作計劃篇二
20xx年x月,自公司成立以來,xx熱力在xx區和建投公司的正確領導下,在建投系其他兄弟企業的大力支持下,緊緊圍繞“保民生、保穩定、保發展”的目標,全體干部職工精誠團結,齊心協力,同舟共濟,克服了時間緊、任務重、壓力大、條件艱苦等諸多困難,圓滿地完成了xx區二期延伸區今年供熱保障工作任務,確保了供暖質量,較好地完成了本年度各項工作任務。
xx年,公司經營管理層在建投公司和公司董事會的正確領導下,以加快熱源工程建設、加強安全生產管理、強化服務功能、穩定職工隊伍為中心任務,夯實基礎管理,克難攻堅,求真務實,實現了項目建設的快速推進,確保了試生產期間安全、穩定運行,發展壯大了員工隊伍,較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務。
xx年x月,騎馬山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領導下,在施工單位的艱苦努力下,在公司相關部門的積極配合下,克服了任務重、工期緊、項目建設難度較大、自然環境差等諸多不利因素,以安全、質量、進度為關鍵控制點,通過強化管理、優化施工方案、統籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設目標的實現,達到了供熱生產的基本條件。
xx年xx月底,由于電力遲遲供應不上,公司領導班子積極與相關部門溝通協調,x月x日通電后,領導班子帶領全體職工經過四天三夜的艱苦奮戰,克服了氣候條件差、設備安裝不完善、技術要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力,實現了公司兩臺xx噸熱水鍋爐穩定運行,及時為xx區)二期延伸xx大廈、xx治城、xx小區等諸多重要用戶提供供熱服務,圓滿完成了本年度供暖保障工作任務,得到了區委、管委會、區政府及建投公司領導的一致好評。
安全生產是一切工作的前提和基礎。在生產運行期間,公司始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作指導思想,貫徹“以人為本,尊重規則,注重細節,超前預防”的安全管理理念,緊緊圍繞“從企業文化高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證安全”這一工作主題,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”,確保了供熱生產穩定運行。主要工作和措施:一是構建安全生產管理機構。公司組建了以公司董事長為組長的安全生產工作領導小組,并下設辦公室,具體負責公司安全生產管理各項工作,強化了安全生產管理和安全監督;二是抓體系建設。完善了公司安全工作網絡和各項規章制度,并制定了公司安全生產事故應急救援預案。三是抓規范操作。
按照作業現場標準化要求,在熱源廠各崗位推行了標準化作業管理,制定了違章操作懲罰辦法,嚴厲查處“三違”現象,加大了“三違”行為的處罰力度,提升了標準化作業管理水平。四是抓安全檢查。積極開展隱患專項排查工作,全面加大供熱運行的安全檢查;對熱源廠、換熱站設備設施、檢測儀表及用電安全、防火措施等進行隱患整改;對供熱管網、閥井小室以及管道設施進行隱患排查整改;采取定期和不定期安全檢查相結合的方式,對生產各環節進行嚴格監督檢查;大力推行“一線到底,三級共擔”的安全管理模式,從根本上確保了安全生產豎向到底、橫向到邊,實現了空間上的無縫隙覆蓋,過程中的無間斷對接。
根據不同時期的工作重點,組織開展廠級安全檢查3次、日常安全檢查3次,下發整改意見3份,整改安全隱患x處,安全隱患整改率xx%。五是抓安全教育。公司對于安全教育工作給予了大力支持。自公司成立以來,先后組織了x次全公司級、x次廠級安全教育,提高了員工安全意識和安全素質。六是加強了綜合治理和安保工作。實行了xx小時領導帶班制度,按照“定人、定崗、定責、定車輛”的“四定”要求,規范了值班人員值班行為,加大了值班巡檢力度,積極做好有效處臵供暖突發事件的’準備,切實保障各項安全措施落實到位。
公司在強化安全生產的同時,加強了設備管理及原料引進的管控力度,實現了供熱穩定運行的工作目標。一是建立健全了設備管理各類規章制度,使設備管理、維護、安全等方方面面都有章可循,有制度可查。二是加強設備管理,設立了設備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養,詳細記錄了設備運行參數,做好了設備操作規程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規范了大額物資、原料采購招投標程序,組織技術人員對新進設備進行嚴格驗收,做好了煤質化驗等工作,嚴把物資采購和原料引進的質量關,力爭做到質量可靠、價格合理,為鍋爐的安全、經濟、穩定運行打下堅實基礎。
公司本著“用戶的滿意,我們的責任”的服務理念,嚴格執行《xx市供熱行業服務規范》和《xx市供熱行業綜合信用評價暫行辦法》推行標準化、規范化的服務,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內加強對熱源廠及換熱站的監督檢查,要求各操作人員,務必根據氣象預報,及時調整運行參數,確保優質的供熱質量。二是開通了24小時服務電話,詳細記錄用戶反映的各類問題,有效解決用戶來電來訪。三是從熱源廠抽調人員,配合客戶服務人員,對維泰大廈等用戶供暖系統進行檢修,并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案,明確了收費考核目標和責任,最大限度地提高工作人員積極性,采取多種措施,督促收費進度。
xx年是公司的開元之年。在“抓生產、保安全、保供暖”的同時,公司求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實抓內部管理,夯實發展基礎。一是搭建公司組織機構和定編、定崗、定員工作,明確職能。成立了公司董事會、總經理辦公會議決策機構,明確領導班子成員分工及各部門職能。二是建章立制,規范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責任制,堅持以制度為突破口,把管理科學化、制度化、規范化貫穿于每個工作環節,形成制度管人、制度管事的工作機制,提高工作質量和效率,促進管理水平的提升。三是從加強內部資金運營上入手,開源節流,實行適度從緊的財務政策,全面推進預算管理。四是規范公司資金管理,嚴格支付審批程序,確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產指揮和控制評價系統,定期召開生產經營調度分析會和安全生產例會,總結分析生產經營運行情況,找出存在的問題,并制定了相應的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設。設立了公司食堂,為員工提供了品種多樣、營養豐富、口味適合、價格合理的飯菜;設臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設施;在公司資金非常緊張的情況下,為公司全體正式員工發放了伙食、交通補貼,購臵了交通車,辦理了補充醫療保險,大大減輕了職工經濟負擔。
根據“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則,通過各類渠道,克服了因地理環境和配套設施不完善等不利因素形成的“招工難”問題,面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節性/臨時性工人,基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據建投公司對公司崗位設臵的要求,完成了定編、定崗、定員的“三定”工作;三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制,加強對公司員工工作質量、勞動紀律、文明辦公等方面的監管,激勵員工轉變工作作風,提高工作效率。四是組織職工進行專業培訓。今年組織電工技術培訓2人次和安全培訓34人次,全面提高員工的職業技能和整體素質。
地產公司個人工作計劃篇三
20xx年轉瞬即逝,在過去一年的工作中,我學到了一些業務知識,取得了一定的成績,但也存在一定的不足。成績只代表過去,不足還需繼續努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :
原材料入庫:送入預留空間,物料的秩序排放,貼上物料標簽,核查物料數量,檢查物料的品質,及時登記 erp 賬套,辦理入庫手續。
1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領導沒有簽字而又急需提料的,應電話通知審批人確認后,方可辦理提料手續。
2 .外出加工溶劑的出庫,依據規定在辦公系統中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比,兩者數據上下不能差距 20 公斤。
1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時,應做到原材料位置的統一性和標示清楚,統一性就是指在一個指定的區域內,依照不同物料不同托盤分類擺放,標示清楚就是統一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱、規格型號、計量單位和數量。
2 、輔助材料部分:按照固定的區域,按貨架上標示的材料類別,金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等,把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。
1 、材料驗收合格后,應立即入庫,按類別,品名,性質進...
地產公司個人工作計劃篇四
新的一年的工作即將要開始,為了更好的安排好自己的工作,在日后將個人的管理工作都做到位,所以也是為自己下階段的工作做更好的計劃,就希望自己能夠更有計劃的去行事,真正的將這份工作做好。
作為主管,我的一句一動都是影響著整個公司,甚至每一位員工的工作的進行,所以對于我個人來說,我必須要端正自己的心態,在工作中更加的努力,時刻的規范好自己的行為,為每一位員工做好表率工作。當然對于我個人來講,我也是會努力地提升自己,讓自己在工作上得到成長,真正的通過自己的努力去促成自己的轉變,與成長。在平時的工作中也是需要將手下員工的工作管理到位,對他們起到監督的作用,這樣便是能夠在其中收獲到更大的成長與改變。
人生在世,不管是到達何等的高位,任何的事情都是需要認真的去學習,以個人的能力來讓自己變得優秀起來,通過不斷地學習來促成自己的成長與進步,真正的讓自己將工作都完成好。尤其是在管理工作上還有更多需要學習的東西,平時的時光中我更是需要擺正好自己的心態,在遇到有任何的不懂的方面都是需要及時的詢問,這樣才能夠讓我有所提升,也是可以在工作上得到進一步的成長。然后就是與員工進行交流的能力還是需要鍛煉,在平時的時間里對員工做更多的輔導與建議,以更加溫和的方式來促成自己更大的成長與改變。
管理工作是一門技術性工作,不管是在任何的工作崗位上都是需要有較好的方式來促成自己的改變與成長,當然每一次的改變與成長都是能夠讓我在其中變得優秀起來。平時就需要對公司的各項環境與情況有深刻的了解,更是對其他公司的較好的管理方式與理念做更多的了解與學習,真正的讓每一位員工都能夠在自己的工作崗位上有更舒適的體驗。在工作的安排方面也是需要與每一位員工進行商討,這樣才能夠真正的進入到員工的內心,對他們有更好的認知,明白其自身的優缺點便是能夠在分配任務上更加的契合員工的內心。
我明白在接下來的時間的工作中我是可以以更好的姿態去面對一切,真正地讓自己融入到工作中,將這份工作工作做好,并且讓我的每一位員工都能夠在工作中成長起來,讓我們的成長與努力來促成未來公司發展的巨大的進步。
地產公司個人工作計劃篇五
20xx年是我們***廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點本站上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快,還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神面貌投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。
地產公司個人工作計劃篇六
轉眼間七月到來了,在七月到來之際,可以制定七月工作計劃,以便使自己在七月能夠有更大的進步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
地產公司個人工作計劃篇七
即將過去的,我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程,作為xx的一名主管,我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和業務技能。在此我感謝上級領導們的支持與各部門的大力配合!
工作計劃:
從20xx年開始,我主要負責xx北環路和xx新區這兩個項目,雖然我之前是在業務四部碎石場工作,對業務還不是很熟悉,但是我相信在我的領導、同事的幫助下,我會完成的很好。為了我以后的發展和提高,我一定會努力認真的完成每一件工作。認真做好對北環路和新區兩個項目的跟蹤服務工作,詳細記錄每天的供貨及到貨情況,堅持做好對本周的工作總結和下周的工作計劃。隨時做好與項目上的溝通,定期保持聯系,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績。在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶,對自己的銷售客戶做一個信息庫,進行人員分析。(注:我一個同學是搞工程預算的,過完年他們單位要在新區辦一個水泥拌合站,現在在招聘水泥檢驗員。)
隨時了解工程進度,及時做好對項目的供貨。每月底,要做好與項目的數據統計和對賬,然后上報公司財務,要做到“三確“即“明確、正確、準確”。在工作的同時,還要加強多方面知識學習,熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹。開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合。
個人要求:
1. 我認為自己缺乏自信心,并試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
2. 抓住有利的時間和情報,搶占先機。在相同條件下,誰能搶占先機,誰就能穩操勝券。而搶占先機的最有效的途徑,就是抓住有利的信息和情報。
3. 我們只有為產品服務,產品才能為我們服務。我們得到的回報,總是和我們的服務價值成正比的,服務得越多,我們得到的回報也越多;相反,服務的少,回報也就越少。如果我們沒有對自己的產品進行周到的服務,那么我們的產品也就不會為我們服務。
4. 無微不至的服務,是連結顧客的紐帶,會拉近與顧客只之間的距離,同時會贏得顧客的心。
隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
地產公司個人工作計劃篇八
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業
文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。注:
地產公司個人工作計劃篇九
在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:
一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在xxxx年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。
二、規范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在 三、加快業務發展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點, 四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xxxx年的業務開展提供強有力的人力保障。