年企業(yè)職工上半年工作總結

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年企業(yè)職工上半年工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)職工上半年工作總結篇一

2024年上半年,安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標。現(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結如下:

1、明確工作目標,落實安全責任

xx年初,公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標,全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務,細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、 加強培訓教育,提高安全意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學習的目的。

3、 加強安全檢查,做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

4、 開展安全活動,提高防范意識

為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針,公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查,檢查消防設施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

5、 定期組織培訓,保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。

6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。

安全生產(chǎn)具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

1、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓工作,營造學習氛圍。在安全生產(chǎn)過程中,員工的習慣性違章時有發(fā)生,因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行,技能培訓也必須長期進行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習,結合基層員工的實際工作,組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進行相互交流,使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查,制定隱患防范措施,繼續(xù)做好各項應急預案的演練工作,提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識,有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

3、努力提高自身素質,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺階。

4、腳踏實地,真抓實干,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

5、 在全公司范圍內組織開展各類安全隱患的專項檢查,重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,達到事故防范在先,隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的。

6、落實安全生產(chǎn)責任制,建立橫向到邊,縱向到底的`安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領導干部現(xiàn)場帶班制的檢查,要嚴格監(jiān)督檢查落實情況,真正把領導干部安全職責發(fā)揮到生產(chǎn)中去,促進車間安全管理,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規(guī)范化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標。

企業(yè)職工上半年工作總結篇二

今年xx月xx日,由于機構調整,我從xx科被安排到辦公室擔任財務工作,這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過和xx不斷學習和在會計實際工作中的實踐,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

1、在xx的幫助指導下,及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報各類財務報表,通過近半年的不斷摸索與實踐,感覺財務工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入角色。

2、以認真的態(tài)度積極參加培訓,認真學習財務方面有關政策和書籍,積極參加財政局組織的培訓,傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經(jīng)驗,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

在辦公室這段期間,除了財務工作以外,我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務,包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報送政府檔案科。并且承擔起各種文件的打字工作和領導交辦的其他工作。對于內勤工作,我總結為要扮演好“三種角色”:

首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要多動腦筋,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,為領導出謀劃策。

其次,要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細致。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病,對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

三是,要當好機關的“內當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全局的日常事務管理,安排好每一次會議,調配好每一次用車; 管理好辦公用品,做到不浪費。

1、和以前的車管做好交接,重新整理檔案,建立了x個檔案袋,把每輛車的備用鑰匙及所有相關資料裝入固定的檔案袋里,做到要找那輛車的資料,伸手就拿。

2、制定了車輛及司機管理制度,車輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關的表格存入電腦,并打印上墻,便于各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會,會上進行安全理論學習,駕駛員還要結合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進行探討,我個人還搜集各種資料,例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發(fā)給每個司機學習。

3、每月對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。

總之,這半年來來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,多向經(jīng)驗豐富的老同志學習腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,無論是會計工作還是內勤工作盡快步入正軌,不辜負領導和同志們對我的期望。

企業(yè)職工上半年工作總結篇三

在過去的半年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質觀念:

6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將xx上半年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費

1.不良、修理的浪費

2.加工的浪費,

3.動作的浪費,

4.搬運的浪費,

5.庫存的浪費

6.制造過多.過早的浪費,

7.等待的浪費,

8.管理的浪費 .

其次“產(chǎn)品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是下半年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

企業(yè)職工上半年工作總結篇四

上半年工作已經(jīng)結束了,我近期在工作當中,也是在不斷的提高自己各方面的能力,這對我來講確實還是非常的有意義,我一直都能夠對自身的有足夠清晰的認知,并且在這方面也抱有比較大期待,學習方面我也在認真的思考,這是對工作應該要有的態(tài)度,對于這半年來的工作我也需要總結一番。

在這半年來的工作當中,我還是覺得非常的有意義,我一直都認為個人能力的提高是一個非常關鍵的事情,所以這對我而言也是很有必要,近期回想自己的工作的時候我也確實是覺得非常的有意義,這半年的時間當中,我還是能夠認清楚自己的方向,這是我對這份工作的態(tài)度,回想起這半年來的工作經(jīng)歷,我確實還是有一定的提高,這對我而言也是非常有意義的事情,希望在今后的學習當中,能夠做出更好的成績來,這半年來的時間我也一直都在不斷的反思,當然我也清楚這對我確實也是很有幫助的。

我平時積極的完成好自己的工作,配合公司同事,不斷的優(yōu)化自身,并且能夠認清楚自己的方向,近期在學習當中,我也在不斷的提高自己,半年的時間我也是掌握了相關的工作經(jīng)驗,我也深知在這一點上面我需要朝著什么方向發(fā)展,并且接下來也是需要更好去的規(guī)劃一番,我應該要合理去規(guī)劃好自己的工作,未來在工作當中我也一定會繼續(xù)堅持下去,這是毋庸置疑的,我也會進一步的去調整好自己的心態(tài),認真的做好日常的工作,讓周圍的同事更加認可我,未來還有更多的時間,我對自己很有信心,我也一直都堅信在這方面我是可以做出更好的成績來。

雖然在一些事情方面,我對此也是充滿了非常多的期待,我也確實是能夠掌握一定的知識,這半年的時間當中,我本著積極樂觀的態(tài)度,對自身各個方賣弄都抱著一個非常好的態(tài)度,這也是接下來需要好好去的規(guī)劃好的,我也認為在這方面,我確實也是有非常大的提高,半年的時間雖然說不是很長,但是我能夠從中得到更多的經(jīng)驗,希望以后在學習當中,可以做的更好一點,做一名優(yōu)秀的xx員工,這是我需要去有的態(tài)度,希望能夠不斷的提高自己,掌握足夠多的知識,在工作當中更好的發(fā)揮自己的能力,下半年依然還有很多需要去完善好的,我一定會更加認真的做好自己的工作。

企業(yè)職工上半年工作總結篇五

時間飛逝,轉眼20__年上半年過去了,而我到也正好個月了。現(xiàn)回首這將近半年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就半年來的工作情況向領導作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:

一、行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調事務、裝修潔凈間,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

二、庫房管理

在未進入之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導致機加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這半年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

三、其他工作

由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領導的教育與批評,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產(chǎn)。

四、存在的問題和今后的努力方向

總結這半年期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會更好!

企業(yè)職工上半年工作總結篇六

我于20xx年元月來到大酒店工作,至今將近整整半年。驀然回首,感慨萬千。一年來,我在酒店各級領導的親切關懷和培養(yǎng)下成長迅速,思想地方日臻成熟,業(yè)務水平不斷提高,綜合素質越升上了新臺階。特別是x月份被酒店任命為餐廳領班之后,使我得到了更好的全面的鍛煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習掌握新的知識,創(chuàng)新管理方法、辦法,加強和員工同事的溝通協(xié)調,對于工作中出現(xiàn)的新問題,“舉一反三”的開展自檢自查,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。自覺擁戴和支持酒店及部門的方針決策,積極引導員工的思想,貫徹落實酒店領導的有關指示。我主要做了以下幾點工作:

xx大酒店是一個精英濟濟,精英云集的`地方,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭朝夕的精神努力學習各地方的知識,爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有:

1.虛心請教資深的老員工和領導。

2.在重復的工作中尋求突破點,注意細節(jié),對存在的問題開展研究,對客人的心理開展揣摩。例如:xx貴賓住店時,我在首次服務后用小本子記下某個客人的喜好,包括喜歡吃的食物、酒水和習慣等,在以后的服務中開展針對服務。

3.通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關資料,了解前沿知識。

4.根據(jù)經(jīng)驗和所學知識,結合餐廳情況,針對xx客人的現(xiàn)實需求,開展細節(jié)地方的調整。

初次就任基層管理職務,如何管理好、發(fā)揮好、團結好這個隊伍就成了我最迫切的問題,管理人員的管理辦法事關整個團隊的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個面:

1.努力破除對不利于團隊成長,不利于提升業(yè)務水平的體制機制。

2.注重發(fā)揮員工的愛好和特長,盡量的部署員工以合適的工作,以實現(xiàn)人盡其能的目的。

3.重視員工對工作地方的建議和意見,采納合理建議。

4.利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心健康成長。

細節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些酒店工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,酒店行業(yè)性質特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真正要做到這一點卻有非常的難度,雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我個人在這地方的做法是:

1.通過注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展個性化服務,這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2.悉心服務,每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3.培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習慣,于公于私都是有益的。

4.要嚴格樹立“完美”概念,絕對不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準,這是不太現(xiàn)實的,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標,不懈努力!坦率的說,我在這一年里是取得了一點成績,同時也存在著諸多不足和不足,比如我在管理過程中的力度還不夠強,過于人性化等等,這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步,我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴格的標準約束自己和員工同事,不斷提高自身的文化知識和社會常識。

20xx年,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開酒店和部門領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。感謝各位領導對我的培養(yǎng)和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。回首往事,倍感歲月崢嶸;展望未來,事業(yè)催人奮進!新的年度,新的起點,有各位領導和同事一如既往的關心,我一定再接再厲,勇攀高峰,不負眾望,為將xx打造成中國xx酒店業(yè)航母貢獻出自己的一份力量。

企業(yè)職工上半年工作總結篇七

20__年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設“__工程”的建設目標,緊扣20__年目標任務書,層層分解和落實,全力推進重要基礎設施建設等工作。現(xiàn)將20__年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結如下:

一、精準定位新項目

我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接,主動溝通與協(xié)調,將一批涉及完善路網(wǎng)結構、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20__年全市交通基礎設施建設項目共39個,全年計劃完成_萬元,其中續(xù)建項目3個,新開工項目15個,征地拆遷項目6個,研究論證項目15個。

二、快速推進項目前期

我科室趁此次職能優(yōu)化之際,創(chuàng)新管理,圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標,采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施的基礎上,持續(xù)跟蹤項目責任單位,緊密聯(lián)系橫向部門,做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫搭接,合力突破項目審批。預計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個,占計劃的50%,開工率達67%。

三、可控建設續(xù)建工程

(一)續(xù)建項目

1、改建紫金路一期:建設規(guī)模為長2.4公里,寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標,目前南閘供地手續(xù)已好,臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,完成后即可開工建設。

2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側,項目總用地面積3271平方米。建設管理服務用房237平方米,停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù),目前完成方案審批,6月底進入施工招投標程序。計劃7月份開工建設,年內竣工投運使用。

3、公交新華站停車場擴建:新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側,項目總用地面積約20__平方米。建設公交車輛停放場地約20__平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標程序,6月底進行開工建設,年內竣工投入使用。

(二)新開工項目

___。

四、20__年下工作計劃

1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設,統(tǒng)籌各項工作,確保工程建設有序向前推進。

2、配合南沿江城際鐵路開工建設各項前期工作,積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。

3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。

4、啟動建設云顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、s340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

五、有關建議

1、建議強化市級層面的高位協(xié)調推進機制,強化屬地責任和落實力度,協(xié)調臨港街道盡快完成供地手續(xù),力保改建紫金路順利完成工程建設任務。

2、20__年底沿江城際鐵路將開始建設,建議市政府組織相關部門就我市鐵路建設投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開發(fā)等方面內容進一步深入研究。

企業(yè)職工上半年工作總結篇八

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術結合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系,認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

企業(yè)職工上半年工作總結篇九

時光飛逝,轉眼間在__工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回顧總結如下:

1、了解各部門新增崗位的'管理及各部門人員需求狀況

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位

通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

1、人事信息檔案的管理

(1)材料定期及時整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。

1、花名冊、考勤表;

2、工作牌辦理;

3、員工流動性統(tǒng)計;

4、考勤指紋的錄入;

5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

以下是20xx年__入離職人員統(tǒng)計:

以上表格數(shù)據(jù)分析,20xx年以來入職37人,離職52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

1、培訓工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和_市經(jīng)濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2、培訓效果評估

(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。

3、培訓匯總

20xx年公司內部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括_市經(jīng)濟管理培訓中心13場、_是汽車協(xié)會3場、_市質量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉移;

(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉移;

(7)辦理員工戶口遷移;

綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存存如下不足之處:

1、我的專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓

1)完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。

2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。

3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。

4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。

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