最新年終盤點總結(jié)收獲

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最新年終盤點總結(jié)收獲

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

年終盤點總結(jié)收獲篇一

專柜盤點情況:

2、本次盤點各專柜之間借貨均有登記,也及時交財務(wù)核銷;

4、直營二組邢老師負責的部分專柜盤點時少貨,原因為貨物賬面已出但是實物沒有領(lǐng)到,后來證實貨物尚在公司邢老師處,以后配貨后各負責人應(yīng)及時將貨物領(lǐng)取到位,尤其是月度、盤點前應(yīng)特別留意,避免因賬面與實物不符,造成各盤點人員費時費力的情況。

直營一店:

1、店內(nèi)人員盤點配合性很好并且提前做好準備工作,店面整體形象比較干凈、整潔;

2、店內(nèi)產(chǎn)品無少貨情況;

4、贈送禮品均有登記,較年中盤點整改后有很大進步,值得肯定。

直營二店:

1、店內(nèi)產(chǎn)品無少貨情況;

2、店內(nèi)人員盤點配合性很好,整體形象較年中盤點整改后有很大進步,比較整潔。

西鄉(xiāng)店:

2、店內(nèi)產(chǎn)品無少貨情況。

龍華店:

2、部分產(chǎn)品少貨,同樣是因為產(chǎn)品補貨留存公司邢老師處沒有及時到位造成,為了查實此種少貨情況,盤點人員專門又在盤點后到公司查實,費時費力,故以后應(yīng)當嚴格杜絕此類現(xiàn)象。

年終盤點總結(jié)收獲篇二

七年級四班韓冬旭

在第五章——《相交線與平行線》中有上章直線、射線、線段和角的知識,這里我們將要研究表面內(nèi)不重合的兩條直線的關(guān)系,通過簡單的推理來培養(yǎng)言之有據(jù)的思考習慣。學習相交線、平行線及其判定、平行線的性質(zhì)和平移的知識。

在第六章——《實數(shù)》中我們要認識一個新朋友,他就是有理數(shù)的死對頭——“無理數(shù)”它的到來使數(shù)擴展的新的領(lǐng)域。并學習習近平方根、立方根。

在第七章——《平面直角坐標系》中,教會你如何成功的架起數(shù)與形之間的橋梁,會用到之前學過的數(shù)軸知識。

在第八章——《二元一次方程組》中利用之前學過的一元一次方程為基礎(chǔ),來用二元一次方程組解決實際問題。并繼續(xù)學習三元一次方程組。

年終盤點總結(jié)收獲篇三

固定資產(chǎn)清查報告范文固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,從2006年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作

固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,從2006年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況

呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了的檢查組,細致的工作,圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、的問題:暫付款數(shù)額,應(yīng)報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應(yīng)收款。固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位,管理意識不強,財會人員工作性和性。

年終盤點總結(jié)收獲篇四

在日常學習、工作抑或是生活中,許多人都有過寫作文的經(jīng)歷,對作文都不陌生吧,作文是從內(nèi)部言語向外部言語的過渡,即從經(jīng)過壓縮的簡要的、自己能明白的語言,向開展的、具有規(guī)范語法結(jié)構(gòu)的、能為他人所理解的外部語言形式的轉(zhuǎn)化。你寫作文時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的感悟收獲作文10篇,歡迎閱讀與收藏。

感悟收獲作文 篇1

告別了那個令我回味無窮的母校,升入了這個絢麗多彩的中學,進入中學的每個新生都必須參加軍政訓練。“軍訓”——這多么可怕呀,令人有一種毛骨悚然的感覺,使人對軍訓產(chǎn)生了恐懼感。然而軍訓對我們這些“嬌生慣養(yǎng)”的小孩也是有好處的。

有人說:“為什么要軍訓?軍訓有什么好處呢?”軍訓能使我們養(yǎng)成不畏困難的精神;使我們身體素質(zhì)等方面都得到發(fā)展,并有時間培養(yǎng)一技之長,創(chuàng)造新的財富,只有這樣,我們將來才能在社會上找到立足之地,成為一名合格的接班人;也只有這樣我們才能更好地建設(shè)祖國的未來。

軍訓的感受像個五味瓶,酸,甜,苦,辣,咸樣樣都有。軍訓是殘酷的,記得剛開始軍訓的第一天,教官就給我們一個下馬威。讓我們在烈日炙烤后的操場上站上一段時間。熱氣不斷的從地里面往上透,腳底又酸又燙,汗不斷地從臉上流下來,滴在地上,而且還口干舌燥的,我有點想打“退堂鼓”了,但是我沒有這樣做。

我一直告誡自己:一定要堅持下去,時間快到了,再忍一下就行了,要是現(xiàn)在放棄的話,那我前面所做的不就是白費了嗎?于是我就咬著牙,硬撐了下來。一天下來,我已經(jīng)是筋疲力盡了,晚上,當我軟綿綿地躺在床上,回想軍訓時由于我們大家的努力,得到了教官和老師的好評。不一會兒我就進入了甜美的夢鄉(xiāng)。這一天雖然很累,但讓我懂得了想要完成一件事,就必須堅持不懈,持之以恒的努力,才能到達成功的彼岸。

今天是軍訓的第二天。說到軍訓人人都知道軍訓是非常艱苦的。相對昨天而言,我們今天更累了些,教官的要求更嚴了些,從中體會到的樂趣更多了些。訓練中,對于任何一個動作教官都耐心糾正,為了讓我們的動作更加標準,教官一次又一次的講解和示范,我們清晰地看到他滿額頭的汗水,我們無不為之感動。我們也更加專心于訓練。在休息時,教官與我們也親切交流,談?wù)勗捠刮覀兿嗵幍酶尤谇ⅰ?/p>

軍訓是一種考驗?zāi)ゾ毘墒煨缘倪^程,不僅是對個人意志的挑戰(zhàn),更是團結(jié)精神的培養(yǎng)過程,其中的苦與樂將來都會成為腦海中不可磨滅的記憶。軍訓雖然會苦點,也會累點,但是經(jīng)歷過軍訓的我們必然會收獲另一番感悟。相信我們:堅持就是勝利。說實施,對軍訓我是有所期待。我喜歡軍訓那種純粹的集體生活,同學間的那份單純的默契。雖然兩天的軍訓生活已經(jīng)結(jié)束,但我相信,在接下來的幾天軍訓中,我們會更好努力,學好教官教給我們的每一個動作。

感悟收獲作文 篇2

今年暑假收獲感悟

暑假的一天,爸爸邀請我參加單位組織的活動—探訪通州區(qū)福利院。臨行前,我細心的把平日喜愛的畫報、和幾樣玩具裝在袋子里,準備送給那里的小朋友。

福利院是爸爸單位的幫扶對象,每次都會送去他們需要的物資,這次也不例外。院長在門口迎接大家,并非常激動的跟每個人握手。他身后是十幾個跟我差不多大的小朋友,院長說他們都是孤兒。得到爸爸的允許,我把帶來的禮物送給他們,他們怯怯地接過去,轉(zhuǎn)身就跑了。遠遠的坐在房檐下,貪婪地翻看著。陽光照在他們身上,連我都覺得暖暖的。

回家的路上我陷入了沉思,看看那些福利院的患兒再想想我自己,我太幸福了!他們連曬太陽都是享受,可我卻因為練琴少了十分鐘玩耍時間而跟媽媽發(fā)脾氣,太不應(yīng)該了。他們從一出生就被送到福利院,連爸爸媽媽是什么樣子都不知道,多可憐啊。長大了我要做志愿者,做那些孩子的媽媽,讓那些患兒永遠沐浴金燦燦的陽光!

感悟收獲作文 篇3

這次培訓的學習目標是:學習四個基本概念“新課堂,新教師,新學生,新學校”,展開“四新”標準討論,形成“新道德教育”的概述,明確“新道德教育”的使命和責任。

(這次培訓組織之周密,從局領(lǐng)導的重視程度以及很多細節(jié)上均可窺見一斑,這是培訓的通訊錄和常識性安排,在開始培訓之前已經(jīng)提前集結(jié)成冊,很便捷直觀,細節(jié)可以說明一切。)

這次培訓最大的亮點就是,聆聽報告和體驗式培訓相結(jié)合,特別是后者,讓我們真正體會到在課堂上動起來的感覺,切實體會到“新道德教育”的內(nèi)涵。

頭一天的報告聽下來,收獲不少,可是十幾個小時坐下來,也真是辛苦,沒想到更具挑戰(zhàn)性的培訓項目還在后面呢。

在此,不得不佩服這次培訓組織之周密,設(shè)想之巧妙。

我們此次參與培訓的53所學校,按照小學、初中和高中為類別分成六個班,每個學校參加培訓的6個領(lǐng)導及老師自動成為所在班級的一個小組,每個班級還專門配備了兩名專職班主任。

專家的報告結(jié)束之后,我們體驗式的培訓就開始了。我們來到事先分好的教室,開始了我們的學習實踐之旅。

我們學校被分在了4班,與我們同班的還有,鄭州市52中,鄭州市60中,鄭州市61中,鄭州市62中,鄭州市外國語中學,鄭州市73中,鄭州市83中,鄭州市23中,這九個學校組成了我們班級的9個小組。

首先就是小組pk,給了大家20分鐘時間,以小組合作的方式選出組長,并制定出所在小組的組名、組訓、組徽和組歌;之后給五分鐘的時間全體登臺展示,現(xiàn)場打分評比。

說是小組pk,其實大家都明白,這可是學校與學校之間的pk呀,于是,大家誰也不甘落后,討論的氣氛異常熱烈,展示的成果好的驚人,9個小組展示結(jié)束,竟然十二點半了,早已過了吃飯的時間了。由此可見,大家的學習是多么的投入!

下午的培訓仍是分班學習,仍是小組pk,看來是要將體驗式培訓進行到底了。,沒有想到的是,下午的學習內(nèi)容更具挑戰(zhàn)性。

按照導學案的安排,先是20分鐘獨學時間,通過專家的引領(lǐng)及自己的體悟,提出自己對“四新”標準的認識;接著是30分鐘的小組合作學習(即對學、群學),以小組為單位交流獨學感悟,形成小組對“四新”標準的解讀,并以最美觀形象的方式在展示區(qū)展示,同時將本組的體悟以故事形式登臺展示。

時間之緊,任務(wù)之重,使得我們六個緊密的團結(jié)在一起,攻克一個又一個難關(guān)。在那堂課上,沒有校長,也沒有主任,只有伙伴,只有思考、合作和共贏。

結(jié)果,面對實力強大的八個兄弟學校,我們學校的六人小組竟然脫穎而出,一舉奪魁,獲得全天的pk冠軍,要在下周的“鄭州市新道德教育論壇”中代表我們這個班級去面向?qū)<液徒逃值念I(lǐng)導做展示,這對于我們個人和學校都是莫大的榮譽。

其實,這種培訓是將我們這些教育者置身于學習的場景中,讓我們親身體驗新課堂是與傳統(tǒng)課堂“教中心”截然不同的“學中心”,讓我們親身體驗自主學習的樂趣、小組合作的力量,以及登臺展示的成就感。

聽過,我們會忘記;看過,我們會記住;體驗過,我們才能真正的理解。

誰說不是這樣呢?既然這樣,那么,回歸課堂,我們是不是該讓學生真正動起來,讓學生真正成為課堂的主人,讓我們的教育真正成為發(fā)展學生、成就老師的沃土。

踐行課改,實現(xiàn)師生發(fā)展的雙贏,豈不美哉?

寫作后記:謝謝大家的支持和關(guān)心,我會悠著點兒的。

親愛的博友,讓我們一起快樂前行哦!

感悟收獲作文 篇4

在人生中,我們總會有許許多多的“第一次”。也正是那許許多多的“第一次”,陪伴著我們成長,陪伴著我們領(lǐng)悟人生的啟示。

那是冬至前一天的夜晚。在熱氣騰騰的蒸鍋旁,媽媽告訴我今天要包湯圓。包湯圓?我可從來沒有自己動手包過呢!

我興奮極了,早早地洗干凈手,一邊看媽媽準備湯圓餡,一邊看著爸爸揉面團。終于,一切準備就緒,我興致勃勃地卷起袖子——看看我怎么大干一場吧!

然而,事與愿違。我把面皮攤在手上,鏟了一大團餡,剛想包起來,面皮就裂開了。它黏乎乎地粘在我的手上,我只好抖掉餡,狼狽地跑到衛(wèi)生間把面皮一點一點地摳下來。等我回到桌邊時,爸爸媽媽早已包好了兩三粒湯圓了,粒粒又大又圓,像個肉嘟嘟的胖小子。我只得向媽媽討教經(jīng)驗。媽媽認真地說:“你可以先抹一些糯米粉在手上,這樣皮兒就不會粘手,色澤還要光亮些。還有啊,餡要拿少點兒,不然皮會包不住餡,也會裂開。”

我琢磨研究了媽媽的話,又繼續(xù)包湯圓了。雖然前幾個湯圓皮仍舊會破,餡不是拿多了,就是少了,但是幾次之后,我總算有了一點兒進步。我依然努力著,到最后,我還能包出小兔子和小螃蟹等可愛的動物呢!

第二天,我起了個大早,頂著刺骨的寒風,品嘗著不知為何比平時美味多了的湯圓,心里暖融融的。

從這個難忘的“第一次”中,我終于深刻地體會到了“失敗乃成功之母”的道理。我堅信這個道理使我一生受用。

感悟收獲作文 篇5

坐在回程車上的我們,臉上都掛著淡淡的微笑。回首軍訓,這短短的五天教給我的不僅是“稍息”“立正”,更是一次精神上的洗禮,一次蛻變!

什么是堅強的意志?在烈日暴曬下仍傲然挺立的身影上;在汗水如小溪般流下的臉龐上;在神采奕奕的雙眼上;在那強健有力的臂膀上……這些無不體現(xiàn)出軍人那鐵鑄的信念、鋼焊的意志!我們的教官是那樣的正直、嚴肅又勇敢、自律。“團結(jié)、責任,永不言棄!”這八個字已經(jīng)深深地烙在了他們的心中,烙在了他們平時的一言一行中,也帶到了我們的面前,教會我們軍人的風范。

什么是團結(jié)?是一個個相同的姿勢,是一排排整齊的隊列,是一句句響亮的口號……那樣的賞心悅目、氣勢磅礴。從此,“團結(jié)就是力量”這六個字再不是簡單的口號,它滌蕩了我的心靈,告誡我要堅定、寬容、勇敢、前進,教會我“不拋棄,不放棄”,更在軍訓訓練中筑起了一座不倒的城墻。

“臺上三分鐘、臺下十年功”。平日里一次次練習,一次次歌唱,一次次吶喊,最終才換來歌唱比賽的成功!在上臺前,躍躍欲試的激動,在臺上竭盡全力的歌唱,勝利后抑制不住的歡喜……這一切不都表現(xiàn)著我們四十五顆緊緊相連的心,我們的集體榮譽感嗎?獲勝那一刻,漲紅的臉、雀躍的歡呼,不僅是因為我們欣喜,而且因為我們明白有種力量叫團結(jié)!

不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹?我不想做一朵溫室里的花朵,只愿做一只雄鷹翱翔于九天!

感悟收獲作文 篇6

轉(zhuǎn)瞬間,六天的軍訓時光已過去一半,褪去了初來時的懵懂與內(nèi)斂,迸發(fā)出了如軍人般的大氣與陽剛。而在今天,也是我第一次嘗試在隊前領(lǐng)隊。

剛站在隊伍的前面,就能感受到與前排同學的高度差異,我和我的同伴何佳憶的信心頓時減半,手足無措,直到教官下達命令,我們才如睡夢初醒般地開始邁步。而聽到后面?zhèn)鱽肀平哪_步聲,我們也是慌張不已,不知道什么速度才是最合適的,直到后來委托了前排的幾位同學在我們太快或是太慢時來提醒我們,這才有所好轉(zhuǎn),步入了正軌。

陰云漸漸退去,躲藏的太陽也開始嶄露頭角,帶著些許溫度的陽光照射在臉上,身上,而我們也像是這溫度升高般地逐漸進步。但因身高的差距太大,腿長也有所差距,我們總會掌握不到與第一排之間的距離,以至于在停下的時候,我們兩個與隊伍距離甚遠。江老師也許看出了這個問題,就與教官去討論了這個事情。后來整個隊伍就有所調(diào)整,變成了由矮到高的排列,大家也磨合得更好了。盡管如此,我們兩個也還是鬧出了不少笑話,常引大家哄笑。但我們也并不惱怒,因為我堅信,之后的我們會做得更好。

晚飯余,為達到更好的跑操效果,教官也帶領(lǐng)我們進行了加訓。在加訓途中,我們時常因聽不到口令,手腳不一。江老師也說,我們手擺的弧度不統(tǒng)一。我們心中暗想,這樣下去肯定不行。所以我們兩個就私下約定好小聲地喊節(jié)奏,給自己調(diào)整步伐。第二遍跑操時,就明顯的感覺到與上個班的間隔距離的掌控度更好了。我們相視一笑,我們因進步而感到欣喜,也因能更好地帶領(lǐng)班級而驕傲。

眼看只有僅僅的三天了,驀然回首,竟不知道前三天是怎么度過的。只知道每天無論是動作,還是對待事情的態(tài)度上,我們都收獲頗豐,而這些都會慢慢的沉積在我心中,成為我一生中難得的財富。

感悟收獲作文 篇7

小學六年的學習,我最大的感悟便是“一分耕耘一分收獲”,尤其是語文學習。

我以前十分厭惡寫作文。每個雙休日寫周記,我總是能拖則拖,拖到爸爸媽媽說我了,拖到不能再拖時,我才硬著頭皮去寫。后來,爸爸給我買了許多作文書,我總是要“借鑒”一下里面的好詞、好句、好段,說白了就是抄,但又怕老師發(fā)現(xiàn)后批評,還怕遭到同學們的笑話和鄙視,就把書扔在一旁不管了。于是我的作文成績就一直在優(yōu)和良之間徘徊。

又一次,大概是五上年級時,我得了一個優(yōu)五角星,當時的我簡直高興壞了。從那以后,我又開始在借鑒那些作文書了,不過上次是抄,這次是學習文章的寫作方法、句型句式與好詞,終于我的作文好了很多,我的周記本上也出現(xiàn)了一個又一個鮮紅的優(yōu)五角星。

種瓜得瓜,種豆得豆。還有一件事,我也很記憶猶深,那就是預習。以往預習,我都只是單單完成老師的要求就可以了,有時還偷工減料。但到了四年級,我開始完善我的預習,我開始把詞語手冊上的詞意抄到書本上去,開始從教材全解中抄下主要內(nèi)容、層次列表、概括題意和課后問題的答案,開始讀課文讀到不懂的地方時多讀幾遍。一分耕耘一分收獲,我終于從一個語文成績不上九十分,成績永遠在八十分到八十九點五分之間徘徊的中等生,變成了只要努努力,也能經(jīng)常考九十分及以上的人了。

語文學習上,我積累了許許多多的經(jīng)驗與文學知識,感受最深的是“一分耕耘,一分收獲”我做到了!如果你做到了,你也能學好語文。

感悟收獲作文 篇8

時間過得好快,轉(zhuǎn)眼豐富多彩、充實難忘小學美好時光就要過半了。回首三年前剛進翠苑二小時對校園學習生活充滿期待好奇、也伴有些許的不安甚至畏懼。在老師和同學的關(guān)心幫助下,生活上的自立增強了自信、學習上的主動提升了能力、交往中的友善助力了成長。

不知從何時開始,再也不用老師的提醒,自覺打掃衛(wèi)生、整理書桌、文明用餐,自覺有序排隊、遵章守紀、加強鍛煉;再也不用爸媽的叮嚀,自己洗漱穿衣、整理書房、系鞋帶打雨傘;自己力所能及地幫助爸媽剝豆子、整理鞋柜、掃地拖地。也不知從何時開始,爸媽臨時有事我能一個人在家看書、彈琴,還有好幾次一個人到樓下小區(qū)的超市、書店去購買商品。

生活自理能力的增強也促進了學習不斷進步,早已養(yǎng)成了課前主動預習、課堂認真聽講、課后保質(zhì)保量完成作業(yè),當日學習任務(wù)當日完成的好習慣;早已養(yǎng)成了堅持課外閱讀、自主練習、拓展特長、陶冶情操的好做法。由于我的進步,還成為了班級里的小干部,成為了老師的小助手,每次其中競賽都能得獎,還有幾次當選了學校的“三好學生”。

其實,我的進步可多呢。現(xiàn)在學校發(fā)生的事情我都會主動與爸媽溝通,為了保護視力我現(xiàn)在除了學習需要從來不玩電子產(chǎn)品,尊重老師、父母的教誨。當然,我也有很多的小缺點、小毛病需要,譬如有時候時間觀念不強、自我管理能力不夠好等等,我相信在老師、父母的關(guān)愛教育下,在我們?nèi)昙墸?)班這個積極向上的集體感染下,接下來我的學習生活將會不斷提高,感悟生活、享受成長。

感悟收獲作文 篇9

我回到農(nóng)村的家里干了三天的農(nóng)活,這使得我有了很大程度上的感觸。

我沒有想過自己去山里,我同樣也沒有想到在山里干農(nóng)活會有這么辛苦。有的時候家里吃土豆,我從來沒有想過這是怎么回事,這是怎么來的,我知道挖土豆是一件困難的事情,這需要有人花費時間去挖,又需要有人把它背回去,可是這中間的環(huán)境我都不知道,但是在這幾天挖土豆干活,我終于知道一個農(nóng)民的收入來源是多么的難,掙錢養(yǎng)家糊口是多么一件困難的事情。

我在這個中午飯以后的時間出發(fā),平時人們在早上起來就會去,因為我是一個學生又不是一個經(jīng)驗豐富的專業(yè)農(nóng)民,所以就讓我中午吃飯了再去看看。而且我又不熟悉這里每一個山頭的名字,所以不得不由我的爺爺送我去那里,光去的時間就已經(jīng)是半小時左右了,不要想有車,這里完全是腿走路。我去了一趟那里才知道這是什么樣的土地,完全是一個斜坡,我就在那里開始工作,這個過程也十分的艱難困苦,汗流浹背,汗如雨下,饑渴難耐,雙腿無力,渾身酸痛!

或許只有經(jīng)過這么一個真實辛酸的過程,才會使的我自己有所感悟,才會使自己覺得學習才是一件我應(yīng)該做的事情!

感悟收獲作文 篇10

今天的軍訓是最后一天,只要過了這一天,我們就解放了。

上午和往常一樣,站軍姿、跨立。

經(jīng)歷了九天半頭頂烈日煩人軍訓后。我們迎來了最后半天的軍訓匯報表演。可是天空不作美,下午偏偏空降大雨。我們都在教室里坐著,等待雨停。

窗外的天空布滿烏云,玉珠早已連成了線,啪啪的打在窗子上,在玻璃上留下了一條條細長的痕跡。雨,越下越大,玻璃上的水印慢慢變成了一層薄薄的水簾,看來這雨一時半會兒停不了了,坐在我后面的同學說:大概匯演改到明天了。他話音剛落,教官尖銳的集合哨聲便響起,也許是覺得雨中軍訓新鮮好玩吧,大家毫無怨言,甚至有些興奮的鉆進雨里。

真到了雨里可不是什么好玩兒的事兒。我們都穿著單薄的軍服,沒一會兒就開始哆嗦了。雨,還在下,我們站在隊里等待匯演。雨一直往我們身上澆,然后是衣服,最后的鞋子。于是大家開始擰衣服,希望能把身上的雨水都擰掉,暖和一些,有時一不小心把水擰進了鞋里,那涼氣從腳底直往上竄,凍的渾身都起雞皮疙瘩。

終于輪到我們班進行匯演了。這時雨不僅沒有停的意思,連風也來湊熱鬧,吹得我們上下牙打架,但我們硬撐著挺了過去,小水坑里的雨水被我們踏得啪啪響,濺得四處都是。

我們不再是未經(jīng)世事的小雛鳥,我們從付出中學會了珍惜,從得到中學會了給予,這就是軍訓的威力或是魅力吧!

我將會帶著這段美好的回憶,勇敢接受人生中的每一個挑戰(zhàn)。

年終盤點總結(jié)收獲篇五

盤點是衡量門店營運業(yè)績的重要指標,也是對我們一定時期的營運管理的綜合考核和回顧。因為盤點的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店一定時期的盈利與否只有在盤點結(jié)束后才可以確定。超市在營運過程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的,如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過盤點來得知超市的盈虧狀況。

1. 超市在本盤點周期內(nèi)的虧盈狀況。

2. 超市最準確的目前的庫存數(shù)量,庫存金額等相關(guān)的指標,將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復正確。

3. 得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品,以便在下一個營運年度加強管理,控制損耗。

4. 發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。

5. 反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗。

(一)盤點準備不足。盤點用表數(shù)量預估不準確,盤點表不夠用,說明對商店貨架數(shù)據(jù)掌握不準確;漏盤、漏預列情況較多,盤點工作計劃不充分。

建議用倒計時的方式將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來,安排所有參加庫存區(qū)盤點、陳列區(qū)盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等,并告知所有相關(guān)人員。

(二)非銷售區(qū)盤點工作完成情況不佳,倉庫商品盤點單據(jù)分箱工作在盤點當天下午才完成,盤點前期對于倉庫里的商品及進出貨物的控制不嚴禁,可能造成員工補貨與退貨的現(xiàn)象。

對庫區(qū)檢查了的100種商品,有5種商品盤點錯誤,占總抽查商品種類的'5%,這個比例是比較大的。錯誤主要集中在食品部門,這些部門的商品復雜,體積較小,單位換算較煩鎖,容易出錯,要求員工非常細心并且要有很強的責任心。

(三)盤點現(xiàn)場稍顯混亂,有挪用盤點商品(如梯子,凳子)的現(xiàn)象,還有使用堆放疑問商品的購物車用來登高,都有可能影響盤點結(jié)果,這些可以通過加強培訓和現(xiàn)場管理來改進。盤點負責人應(yīng)掌握盤點進度,機動調(diào)動人員支援并巡視各部門盤點區(qū)域,發(fā)現(xiàn)死角以及遺漏區(qū)域。

(四)數(shù)據(jù)錄入效率不高,各部門配合協(xié)調(diào)情況不佳。錄入當天計劃晚7:30開始,實際上由于為了不影響人本店的正常銷售而將時間延遲到了9:00,才開始錄入。盤點是全店人員都參加的營運過程,為減少對營運的影響,提高盤點工作的效率,各個部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

(五)盤點差異查找時不夠主動,不能及時有效地提供相關(guān)證據(jù)。門店盤點要明確目的,要通過盤點反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗,不是例行公事。

(六)差異原因有較多是盤點錯誤、漏盤。說明部門經(jīng)理對盤點工作不重視,協(xié)調(diào)、管理、跟蹤不到位,責任心不強。

(七)由于門店沒有制定庫存管理計劃,部門沒有制定商品的循環(huán)盤點計劃,致使差異均反映在本次盤點上,不利于庫存的管理。

(九)還有較多的是部門在操作流程上存在一定的問題,部門間交接不是非常順暢。

(十)沒有嚴格掌握商品進出原則,即“商品如何進,就任何出”。要做到這一點必須全員培訓、了解、掌握,確保店內(nèi)商品的準確性。

1、盤點事前做好培訓,確保效果。弄清盤點過程中可能出現(xiàn)的問題,加以注意。

2、做好計劃,將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來。安排所有參加庫存區(qū)盤點、陳列區(qū)盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等。

3、完整:所有盤點過程的流程,包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點的原始資料等,都必須完整,不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。

4、清楚:盤點過程屬于流水作業(yè),不同的人員負責不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點順利進行。

1、現(xiàn)場管理:現(xiàn)場應(yīng)有秩序,包括控單發(fā)放、回收,盤點進行都應(yīng)有效率。盤點負責人應(yīng)掌握盤點進度,機動調(diào)動人員支援并巡視各部門盤點區(qū)域,及時處理各種突發(fā)事件,保證盤點工作順利進行。

2、執(zhí)行力:保證相關(guān)人員明確工作計劃及目標,不私自在操作中變通更改,注意各時間節(jié)點,保證各環(huán)節(jié)順利進行。工作進行中應(yīng)有監(jiān)督(如倉庫管理,登高梯使用等),以便及時調(diào)整,避免差異增大。

3、團隊精神:盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業(yè)的損失,加快盤點的時間,超市各個部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

加強庫存管理,商品信息部最好建立循環(huán)盤點計劃,以便掌握庫存情況,及時做出調(diào)整。 可能由于商店近期事情繁多,分散了對盤點工作的注意,沒有引起管理層對這項工作足夠的重視,希望各部門能從盤點結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題,以求改進。

年終盤點總結(jié)收獲篇六

為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務(wù)清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符,盤點清查報告。

3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。

1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,確保資產(chǎn)的完好無損。

2、嚴格檢查。對公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

******** 公司盤點領(lǐng)導小組

20xx年10月31日

年終盤點總結(jié)收獲篇七

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的.變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。

年終盤點總結(jié)收獲篇八

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在澤亞項目組老師及各級領(lǐng)導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規(guī)劃,流程的制定和執(zhí)行,還是個人的素質(zhì)和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

一. 20xx度工作總結(jié)如下:

過去的20xx度在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、制定各倉崗位工作職責,制定倉庫考核硬指標

建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程,制定了倉庫考核硬指標;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設(shè)的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

3、賬務(wù)處理及時,并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

4、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

5、調(diào)整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率

了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。

并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,做到準確無誤,同時也做到了,不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。

6、規(guī)范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴格控制生產(chǎn)成本

制定外購件申購流程,使所有申購物料有據(jù)可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進行了分類,做到了規(guī)范化,不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料,應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程,倉庫嚴格把關(guān),做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。

從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

二、存在的不足以及改進措施:

20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,服務(wù)意識有待加強

2、賬卡物相符率還有待提高

3、外購件到貨情況跟催不太到位

因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng),經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產(chǎn)效率。

三.20xx年度計劃與目標:

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對2024年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

2.20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,在工作中,給予財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。

故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準確率達到100%。

3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領(lǐng)導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

4.目前就采購流程,從下達到采購回貨反饋問題,已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,k3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數(shù)量,將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準確率和效率低,重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

年終盤點總結(jié)收獲篇九

為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年9月18日12月31日資產(chǎn)財務(wù)處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查,在全公司各部領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責人等。

1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部,以上部門能夠高度重視,資產(chǎn)管理員能積極配合,臺賬清晰,資產(chǎn)管理員細心負責,盤點工作能有序、按時完成。

2、行政處、財務(wù)處、銷售部,以上部門比較重視,雖未能提供本部門臺賬,但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:

1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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