年醫(yī)院幫扶工作計劃
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
醫(yī)院幫扶工作計劃篇一
縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化幫扶計劃(試 行)
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源,進一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“保基本、強基層、建機制”的原則,結合我院實際,特制定本計劃。
一、指導思想
按照“責權對等、統(tǒng)籌協(xié)調”的原則,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機制,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導醫(yī)務人員合理流動,逐步提升基層醫(yī)療機構服務水平,達到“資源共享、共同發(fā)展、服務基層、造福百姓”的目標。
二、基本原則
1.強化職責,落實功能。強化職責,切實維護公立醫(yī)療機構的公益性質。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協(xié)作。
2.循序漸進、積極穩(wěn)妥。以管理、技術、人員、流程、信息方面的業(yè)務合作為切入點,先易后難,由淺入深,以點帶面,平穩(wěn)啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進。
三、
聯(lián)合體的衛(wèi)生幫扶體系的組建組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。
四、衛(wèi)生幫扶舉措
1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫(yī)師,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構坐診、指導業(yè)務,保證每周逢集日至少坐診1天以上,組織開展三級醫(yī)師查房1次以上。每年組織開展培訓講座6次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師;優(yōu)先安排建設對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構相對薄弱的科室,選派與之相關專業(yè)的醫(yī)師。
(二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術指導和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專家團隊巡診、技術培訓指導,定期免費接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實踐、三基培訓,提升醫(yī)療服務技能。
主要幫扶內容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術開展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病尤其是風濕性關節(jié)炎等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病尤其是神經內科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病診治,尤其是呼吸內科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病,側重心內科疾病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內科常見病的中西醫(yī)結合治療。
進行
教學
查房、病例討論、業(yè)務培訓、科室管理指導等,衛(wèi)生院選派相關人員跟班學習,提高實踐技能。(三)建立雙向轉診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調聯(lián)動機制,做到急救信息即時互通、急救資源集中調撥與使用。
服務方式:各單位開通雙向轉診“綠色通道”,結合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉診服務。在衛(wèi)生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗、檢查,并反饋檢驗、檢查結果。我院為轉診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務。
(四)搭建一體化信息服務平臺。構建標準統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實現(xiàn)病歷、檢驗檢查報告、影像等優(yōu)先共享;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心,幫助衛(wèi)生院進行輔助診斷,提高診斷質量;通過多種方式,上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機構疾病會診治療、醫(yī)療管理指導等服務,方便患者就醫(yī)。
醫(yī)院幫扶工作計劃篇二
一、指導思想
為了進一步貫徹落實“三個代表”重要思想和十八大精神,繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,切實保障人民群眾特別是貧困家庭子女受教育的權利,根據(jù)我校“誠信辦學,辦人民滿意的學校”的理念,把扶貧助學工作落到實處。
二、工作目標
推進改革,完善管理,全面提高教育質量,不讓一個貧困學生掉隊。
三、具體工作
(一)規(guī)范管理
1、建立下崗職工和外來打工子女登記表。
2、建立單親家學生庭檔案。
3、建立父母殘疾學生檔案。
4、建立幫扶典型案例。
5、建立困難學生檔案。
6、完善幫扶制度。
(二)開展各項幫扶措施
1、開展多種捐款活動:
繼續(xù)發(fā)揚“愛心捐助”、“紅十字會募捐”和“博愛一日捐”等捐款活動。
2、“愛心基金會”活動:
為體現(xiàn)“辦人民滿意的優(yōu)質學校”和社會愛心奉獻的精神,使因各種原因而面臨困境的學生體驗到集體的溫暖,順利地完成學業(yè)。
3、辦好心理咨詢室:
繼續(xù)辦好心理咨詢室,給那些心理上問題存在問題的學生一個心靈的港灣,幫他們解決遇到的難題。
(三)措施
1、定期檢查幫扶紀錄。
2、召開座談會。
3、幫扶經驗交流。
4、對幫扶工作突出的人進行表彰。
阿拉善蒙古族完全中學
2024-3-10
醫(yī)院幫扶工作計劃篇三
結對幫扶活動方案
開展黨員干部與困難黨員群眾結對幫扶活動是廣大黨員干部學習實踐“三個代表”重要思想、保持共產黨員先進性、更好地為困難群眾辦實事解難事的有效措施,是落實胡錦濤同志“群眾利益無小事,凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要盡力去辦”要求的實際行動。為推動這項工作深入進行,確保結對幫扶取得實效,根據(jù)上級有關要求,結合我院實際,現(xiàn)就全院開展黨員干部與困難黨員群眾結對幫扶活動,制定如下方案:
一、明確幫扶目標
幫扶工作的目標為:確保幫扶的困難黨員群眾的基本生活得到保障;有子女上學的,不因貧困而輟學;有危重病人的,能得到及時醫(yī)治;有勞動能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實現(xiàn)再就業(yè);每戶幫扶對象年上門走訪慰問不少于2次。
二、確定幫扶對象
幫扶對象以特困職工家庭及困難黨員、城鎮(zhèn)困難戶為幫扶重點,突出有子女讀高中、大學和雙失業(yè)、雙殘疾家庭,突出家庭成員患重大疾病和無人贍養(yǎng)的孤寡老人、未成年孤兒。
三、突出幫扶重點
以科室部門或黨員干部與幫扶對象結成“一幫
一、幾幫一”幫扶對子,從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題
入手,堅持“輸血”與“造血”相結合,政策幫扶與資金幫扶相結合,創(chuàng)業(yè)扶持與就業(yè)援助相結合,思想疏導與技能培訓相結合,因人因戶制宜地開展結對幫扶活動,提高幫扶成效。著力在“四助”上落實幫扶措施:一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發(fā)生困難的家庭,要通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難,確保其家庭基本生活有著落。二是“助業(yè)”。對于幫扶對象家庭成員中有勞動能力和就業(yè)愿望的,要幫助他們轉變就業(yè)觀念,通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等,幫助他們實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。三是“助醫(yī)”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的,要借助政策和通過捐助等方式,盡量減輕他們的醫(yī)療負擔。四是“助學”。對于幫扶對象子女就學有困難的,要通過資助學雜費等方式,確保不因貧困而失學。
四、建立幫扶機制
在結對幫扶活動中要注意發(fā)揮政策效應,逐步建立幫扶長效機制。要明確幫扶工作負責人、具體責任人。建立走訪慰問、定期匯報、檔案資料管理等制度,保證幫扶工作健康、有序進行。
五、加強組織領導
針對性,目標要有高定位,推進要有實措施,督查要有嚴要求,效果要有新突破。要建立健全幫扶工作基礎臺帳,每次登門走訪慰問,要有詳細記載,幫扶工作資料要分類歸口管理,力求規(guī)范化,確保結對幫扶活動取得實效。
2011年2月
醫(yī)院幫扶工作計劃篇四
xx村是xx最貧困的一個自然村,山大人稀,交通不便,信息閉塞,人民群眾生產、生活條件惡劣。接西辦發(fā)(20xx)55號文件通知,該村自20xx年7月份被確定為我院對口扶貧村以來,我院領導班子高度重視扶貧工作,認真貫徹“^v^”全面建設小康社會的會議精神,切實履行“指導、幫助、督促、服務”職責,不斷加大幫扶工作力度,積極為駐點村辦好事、實事,通過和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會文明程度明顯提高,基層組織建設明顯加強,人民的物質文化生活水平顯著提高,人均收入也由20xx年的1212元增長為2005年的2096元,增幅達45%。
現(xiàn)總結匯報如下:
一、領導重視,全院職工大力支持。 為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊,由副院長xx掛帥,主抓扶貧工作。
醫(yī)院領導和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調研,摸清貧困狀況,分析貧困原因, 明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點工作來抓,鍥而不舍,一抓到底。
二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質,增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。“治窮先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)。“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學和村委會擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對這種情況,我院為該小學添置了60套嶄新的標準課桌椅,配備標準電腦室一間,還幫助該村小學硬化了學校操場,讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境,推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓6期,256戶,1022人次,使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學文化水平,增加了致富本領,增強自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎。
三、改善基礎設施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。 該村農業(yè)基礎設施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強基礎設施建設,積蓄發(fā)展后勁,促進脫貧致富。幫扶該村之時,亦是我院住院大樓建設關鍵時期,資金嚴重不足, 但我們沒有因為自身的困難而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設: 一是交通建設:要想富,先修路。交通閉塞是阻礙經濟發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路,在各方努力下,該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。二是水利建設:
2、治理河道:攔河扎檔6處,水泥漿砌加固河堤5處,160多米。既保護了基本水田,又保護了近1公里的以堤代路工程。
四、加強衛(wèi)生扶貧,解決看病貴、看病難問題。該村衛(wèi)生室設施簡陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫(yī)素質不高,平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,拖不過去了才去醫(yī)院,到這時,已經拖成了大病。“一人得病,全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題,我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,從加強該村衛(wèi)生室建設入手,共投資1、8萬余元,為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套,配備了1名合格的村醫(yī),實行了農村新型合作醫(yī)療,解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送xx衛(wèi)生院價值1萬余元的尿檢儀器一套,病床4套,并免費為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,大大增強了為當?shù)厝罕娊】捣盏哪芰ΑM瑫r,該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20%的減免,僅此一項,我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近2萬元。受益最大的是該村病人xxx,該病人到我院住院時身無分文,我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用,醫(yī)護人員們還自發(fā)為他捐款捐物,送飯送衣,xxx在我院醫(yī)護人員的精心治療和無私幫助下,很快痊愈出院。該村貧困病人xxx今年4月在我院住院,我院花費3000余元免費為其治病,該病人出院時感激地拉著醫(yī)護人員的手說:“你們真是比我的親人還要親啊!”人事在變,我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結對后,我院換了兩屆領導班子,但每屆院領導都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,每位院領導都主動和村民們結成幫扶對子,2003年春節(jié)前夕,xxx等院領導分別親自把200元慰問金送到對子戶手中,諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,一定要振作起來,選準項目,有黨的好政策,人民政府的關懷,再加上自己的努力,一定能夠摘掉貧困的帽子,并表示縣醫(yī)院將是他們堅強的后盾,不管他們遇到多大困難,縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底。 院領導還多次帶領醫(yī)院的專家們到該村義診,免費贈送藥品達1萬余元,使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質量的服務。醫(yī)院職工多次捐款捐物,累計捐贈衣物近千件,書包、文具等近百件,都及時的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是2006年春節(jié)前,為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,老黨員們都感激不已,紛紛表示,要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合村干部,帶領村民們早日脫貧致富,報答縣醫(yī)院親人的一片深情。
五、加強黨的陣地建設,促進該村黨建工作。為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設,切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學習無設備”等影響農村基層組織建設的突出問題,我院派出院長助理xxx到該村擔任第一書記,協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室,并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權利義務、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學習園地)標準,爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農民黨員之、黨員“議事堂”、農村思想教育和精神文明教育的堅強陣地,為該村黨員開展先進性教育活動和深入推進農村黨建工作奠定了良好的基礎。四年來,我院在自身經濟異常困難的情況下,共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元,捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底,全村養(yǎng)豬1100頭(凈增800頭)、養(yǎng)羊800頭(凈增750頭)、雞5000只(凈增3500只),已有經濟林1538畝(凈增988畝),農用三輪車10輛,四輪運輸車5輛,電動加工廠3戶,商業(yè)、服務經營戶6, 電視機144臺,加上無線用戶,電視入戶率達78。有570人脫貧,30的戶住上了“小洋樓”,100的農戶用上電,90的農戶解決了用水難,53戶安裝了程控電話,村民們現(xiàn)在出行有汽車,通訊有電話,娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,平地阡陌縱橫,路邊房屋林立,已初步顯現(xiàn)出社會主義新農村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得,是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結果。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標、離全面建設小康社會的要求還相差很遠,但我們相信只要全 體干部群眾團結一致,萬眾一心,不怕艱險,努力奮斗,就一定能擺脫貧困,過上富裕幸福的生活。
醫(yī)院幫扶工作計劃篇五
幫扶對象:**
人:**
為了切實改變王牌村村民**的貧困現(xiàn)狀,加快脫貧致富步伐,與全縣人民一道共同達到小康水平,走向共同脫貧致富的道路。現(xiàn)結合**家庭實際情況,特制定此幫扶計劃。
一、家庭成員及收入情況
元,人均收入
二、主要貧困原因
1、缺資金,家里勞動力少,僅靠戶主一人在外打工維持生活,母親為三級殘疾,家庭開銷大。
2、家庭無固定經濟來源,缺少技術,主要靠傳統(tǒng)農業(yè)種植。
三、幫扶形式及內容
1.宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和政府的重大決策,幫助農戶了解國家理論知識和法規(guī),宣傳計生政策,引導農戶學習科技文化,成為有文化、懂技術的新型農戶。
2、幫助農戶克服等、靠、要的思想,樹立勤勞致富、多渠道、多元化、多形式的就業(yè)觀念,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),盡快走向富裕的道路。
3、定期不定期對其進行走訪幫扶,在春耕生產、夏收及秋播時節(jié)等關鍵節(jié)點提供力所能及的幫助,幫助解決其生產、生活中的實際困難。爭取為其提供務工就業(yè)信息,能進一步為家里創(chuàng)造收入。
4、加強與相關部門的協(xié)調聯(lián)系,適時為其提供勞務信息及科技咨詢服務,能更進一步為家里創(chuàng)造收入。
5、加強與殘聯(lián)及民政部門的聯(lián)系與溝通,為其最大程度的爭取殘疾人優(yōu)惠政策。
6、定期走訪了解實際情況,加強溝通交流,隨訪病情,定期參與免費查病治病,幫助其樹立積極向上的樂觀心態(tài),爭取早日脫貧。
總之,本人從幫扶對象的實際情況出發(fā),結合自身條件,按照一戶一方、循序漸進的原則,力爭讓他們早日走出貧困,奔向小康生活。
醫(yī)院幫扶工作計劃篇六
為貫徹落實《^v^關于進一步加強農村教育工作的決定》《海口市人民政府關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,我校堅持求真務實的原則,精心組織,周密實施與海口市永興中學的結對幫扶工作,堅持做到“四有”,即有組織領導,有階段性計劃,有實施方案,有檢查督導。以此推動結對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。現(xiàn)將三年以來我校與永興中學對口幫扶工作情況總結如下:
一、組織領導
與永興中學結對幫扶工程的實施,有利于發(fā)揮我校的示范輻射作用,加深校際關系,實現(xiàn)教育優(yōu)質資源共享,縮小城鄉(xiāng)教育差距。為確保我校的對口幫扶工作落到實處,特成立海南華僑中學城鄉(xiāng)教育對口幫扶工作領導小組。
組長:曾紀寧
副組長:孫京麗、張衛(wèi)東
成員:羅建國、王生巧、張新洲、李發(fā)德、郭義剛、翁文珠、
杜靈發(fā)、陳林蓉、杜震、許亞鵬、符建文(不知是否恰當,望斟酌)
二、具體實施情況
(一)制訂方案
充分利用我校基礎設施好、管理規(guī)范、辦學效益好的優(yōu)勢,發(fā)揮示范輻射帶動作用,在條件允許范圍內,盡最大力量幫助永興中學辦學,使其水平接近或達到省、市規(guī)范化學校的標準,根據(jù)我校和永興中學的實際情況,把幫扶工作列入我校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標,雙方成立以校長為組長的結對幫扶工作領導小組,簽訂幫扶協(xié)議,明確幫扶工作任務、責任和目標,制定結對幫扶工作計劃和年度實施方案,并報市教育局備案。具體情況如下:
1、幫助其加強師資隊伍建設
(1)建立兩支幫扶骨干工作隊伍
一支是以德育處為龍頭,包括德育主任、年級組長、班主任、政治教師等為骨干的隊伍,以各年級組和班主任為單位,分期前往永興中學進行合作探究,并加強雙方的交流機會,取長補短,共同進步。我校與永興中學建立了年級組、班級之間聯(lián)誼會,建章立制,傳送德育管理經驗。此外,我校積極派送德育領導干部向永興中學介紹創(chuàng)文明校、文明班和文明學生活動、主題班會活動,學生日常行為規(guī)范量化考核辦法以及學校內部治安綜合治理的有關規(guī)章制度和管理辦法等,并邀請永興中學部分優(yōu)秀黨員參加我校“黨日”活動。
另一支是以教導處為核心,包括教導主任、教研室主任、教研組長、備課組長、骨干教師等的教學教研骨干隊伍,建立以教研組為單位的幫扶小組,落實從課堂的教學研究,到教研組的建設管理,做到悉心傳教,加強教研組長之間的密切聯(lián)系,教研組的集體活動形式主要以聽課、上示范課、舉辦講座等為主。并邀請永興中學骨干教師到我校參觀、座談、交流和參加我校“教學節(jié)”活動。
組織結對學校領導和老師學習現(xiàn)代學校管理理論、教育教學理論和新課改理念,使大家認識到,薄弱校應根據(jù)校情轉變以升學為唯一目的的觀念、幫扶應首先是扶志氣,弱校應根據(jù)實際定好位,努力探討辦學模式,立足于經濟發(fā)展和社會進步培養(yǎng)人才,想方設法開發(fā)學生的潛能,促使學生的個性發(fā)展,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)特長生。(不知是否有此事,請斟酌。)
(2)建立師徒結對制度
1、指定1-2名學科帶頭人與永興中學3-4名教師建立長效結對指導責任制。加強教育理論、課堂教育教學、教育科研等全面指導培養(yǎng),建設一支師德高尚,專業(yè)水平高,教科研能力強的農村教師隊伍,發(fā)揮他們在本校或本區(qū)域的引領帶動作用。教師結對子一般每學科不少于1對。目前我校有6名(這是20xx年的數(shù)據(jù),現(xiàn)不知是否增加?)教師與永興中學教師建立結對子關系。在課堂教育教學、教育科研等方面進行指導培養(yǎng),切實提高永興中學的.教師教育教學水平。
2、幫助其改善辦學條件。我校本著“盡力而為,量力而行”的原則,積極為永興中學捐資引資,無償提供教學儀器、實訓設備、圖書資料、教具和其他教育教學必需品等。(此處請補充具體圖書捐贈數(shù)目及設備)開展校際間內容豐富、形式多樣的“獻愛心”幫扶活動和文體交流活動。并熱情邀請永興中學師生代表參加我校教職工“園丁杯”文藝演出。
3、開展學生聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮共青團、學生會、少先隊的作用,采取多種形式,積極開展兩校生生手拉手活動和助學活動,促進兩校學生的相互了解,增進友誼,共同進步。我校團委、學生會已在永興中學舉辦了“學生干部、特困生代表交流座談會”并且向永興中學10名貧困優(yōu)秀學生贈送了學習用具和書籍。
(二)干部掛職
建立穩(wěn)定的干部互派交流制度。我校將選派部分校領導到永興中學掛鉤指導工作,選派中層干部或后備干部到永興中學掛職鍛煉,掛職時間每人不少于一學年,并安排具體工作,參與實質性領導和管理,協(xié)助他們建立起一套完善的學校內部綜合管理制度,提高工作管理效率。
(三)教師交流
建立城鄉(xiāng)教師交流任教制度,我校選派3年以上教齡,有一定教育教學經驗,思想素質好的教師到永興中學任教。我校目前已派出英語科目潘艷芳老師,歷史科目張麗萍老師,物理科目陳文洪、劉陽貴老師,勞技科目王灝老師,數(shù)學科目薛文新、黃一彪老師,體育科目胡于剛老師到永興中學支教,為該校教育教學水平的提高做實實在在的工作。
前去支教的老師嚴格要求自己,認真履行職責,積極參加政治學習、業(yè)務學習和其他集體活動,按要求完成工作任務,教書育人。每學期在永興中學上示范課或公開課3節(jié)以上,每學期撰寫一篇教學論文或工作總結,主持一項校級以上科研實驗課題。
1、加強教研交流
為切實了解和評價學校在結對幫扶工作中的效果,共同提高辦學效益,我校和永興中學建立了穩(wěn)定的互訪機制。一是領導互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協(xié)調,保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、集體備課為載體,來提高永興中學教師在實際教學中的應用能力。
我校劉蓮教師為永興中學初三學生開講了《中考心理輔導講座》;初中語文備課組長、20xx年獲海口市說課一等獎的陳青老師;20xx年獲海南省青年教師優(yōu)質課評比一等獎的朱靜秋老師與我校優(yōu)秀青年教師符方少分別為永興中學上了示范課,受到永興中學師生的歡迎。
2、學科帶頭人的培養(yǎng)
永興中學派老師來校跟班學習一年,我校選派骨干教師擔任他們的學科指導老師,在教學方法、備課、評課和課題研究等方面給予指導、幫助。每位指導教師帶著科研課題進行培養(yǎng),使培養(yǎng)對象在教育教學和課題研究中提高業(yè)務水平。給予了他們適當?shù)纳钛a助,創(chuàng)造條件,促進其綜合素質更快提高。
(四)資源共享
醫(yī)院幫扶工作計劃篇七
為認真落實文明單位幫扶工作,推動農村小學精神文明建設的深入開展,促進城鄉(xiāng)共建一體化,推動推動農村小學的校園文化建設和課堂教學的高效,中牟縣東風路小學特制定結對幫扶工作計劃如下:
一、指導思想
按照文明單位的工作要求,認真組織開展文明單位與農村小學和村子結對幫扶精神文明建設工作,扎實推進農村及農村小學精神文明建設,為建設社會主義新農村和農村小學城鄉(xiāng)一體化貢獻力量。
二、幫扶對象
中牟縣姚家中心小學、土山店希望小學、中牟縣東風路辦事處小潘莊村
(一)教育培訓:發(fā)揮幫扶單位自身優(yōu)勢,對結對幫扶村和小學開展聚焦課堂、校園文化、道德規(guī)范、家庭教育等方面的幫扶 ,提高村民思想道德素質和家庭教育的能力,教育引導村民追求文明健康科學的教育子女方式方式。
(二)文化設施:幫助結對村和小學開展文化建設,對小學校園文化進行參觀、指導,使農村小學校園文化得到進一步提升。
(三)文化活動:積極組織開展送課、聽課活動,通過活動的開展,提高農村教師駕馭課堂的能力和掌握高效課堂的技巧。
(四)宣傳家庭教育的重要性,進行“閱讀啟智、繩結健體、崇孝楊德”理念的推廣:加強對幫扶村村民的社會公德、家庭美德和個人品德教育,引導農民模范遵守公民道德,促進農民形成科學、文明、健康的教育子女的方式和方法。
三、幫扶工作責任部門 教導處、德育工作辦公室
四、幫扶工作責任人 王書玲、席紅霞、徐偉芳
五、工作要求
(一)每年度制定工作計劃、工作總結,有計劃、有步驟的開展幫扶工作。
(二)按照年度幫扶計劃,積極開展幫扶工作,確保幫扶工作取得扎實效果。
中牟縣東風路小學
2024年1月26日
醫(yī)院幫扶工作計劃篇八
經過開學初的認真統(tǒng)計,我校現(xiàn)有進城務工子女學生299人,進城務工人員子女占全校學生。他們普遍來自貧困落后地區(qū),學習基礎和自學能力薄弱。針對上述情況,我校充分發(fā)揮了教育主渠道作用,齊抓共管,著力抓好進城務工人員子女的教育管理工作。本學期我校主要從以下幾個方面對進城務工子女進行了幫扶教育。
一、 學校領導重視教師的政治思想教育,提高教師對進城務工人員子女教育管理的認識。讓廣大教職工充分認識到進城務工人員子女大多生活在經濟落后的貧困地區(qū),他們的環(huán)境艱苦,缺乏關愛,普遍存在感情脆弱的情況。進城務工子女來到我校,他們渴望能得到老師的關愛,能與同學們平等交流。能得到學校全體教師的公平、公正地對待他們。
二、 把關愛傳遞給每一位學生。
通過學校在教師中的宣傳和要求,本學期基本做到了,教師與學生們之間坦誠相待,交知心朋友,基本滿足他們的求助心理,對他們在生活行為上存在的不健康、不規(guī)范、壞習慣等問題。堅持“五不”的教育方式:不厭惡;不當眾揭丑;不粗暴訓斥;不冷嘲熱諷;不變相體罰。學校以開展活動的形勢,為他們提供表現(xiàn)的機會,努力消除他們的自卑感,培養(yǎng)他們的平衡健康心態(tài)。
三、 糾正不良行為習慣的措施
在進城務工人員子女群體中,文化基礎知識薄弱,不講文明、不講衛(wèi)生、不遵守公共秩序和社會公德的現(xiàn)象較為普遍。學校在抓好日常教學的同時,舉辦各種興趣活動,開展符合時代要求、兒童心理特征,學生喜愛的活動,如開展文化藝術節(jié)、國旗下的演講、男女學生心理輔導等多種形勢,彌補他們的缺陷。通過活動,讓同學們對照自己的言行,清楚地判斷是非,真正做到弘揚真善美、摒棄假惡丑。
四、 學校開展以“文明禮貌、衛(wèi)生紀律、兩操”為主要內容的行為規(guī)范評比,每周為做到好的班級頒發(fā)流動紅旗,促進了他們的行為習慣、個人品質、思想道德水平的提高。
總之,“進城務工人員子女的教育管理”,本學期我校教師們以做到了“關注、關心、關愛”他們,我們將在以后的工作中,認真總結經驗,拓展思路,創(chuàng)新教育形式,為我校今后工作奠定基礎。