最新審計工作個人年度總結

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最新審計工作個人年度總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

審計工作個人年度總結篇一

20__年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預祝大家新年好!

20__年注定是一個不平凡的一年,金融風暴的席卷,反傾銷的壓力,市場的內憂外患,一切的一切都考驗著我們,也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領導的英明指導下:公司審計部本著節約開支,降低成本,規范各項規章制度,查缺堵漏,懲前毖后的目的,全方位的展開了各項審計工作,在多個方面都取得了突破性的成績,實現了質的飛躍。

一、降低成本方面:通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元,查出違規資金5443萬元,總計金額達21103.9多萬元。其中:

1、全年進行了大小13次專項審計工作(包括各子公司),通過審計減少各種成本3070.2萬元,查出違規資金5443萬元。

2、全年大小工程審計項目29項,審減金額達8787.5萬元,特別是新疆巴州工程跟蹤審計,初步審減金額5682.5萬元,還有進一步審減的余地。

3、全年各種監標工作(包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監標)31次,通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。

二、審計發現及建議方面:隨著集團公司的快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度,充分發揮專項審計工作的職能作用,從資產監管中要效益,從而為企業降低經營風險,提高資產運行質量。為此根據年度審計計劃及公司臨時決定,通過各種專項審計工作,我們經常性的派駐審計人員,深入各個子公司和分廠進行審計,及時發現問題,上報問題,一定程度上遏制可能發生的各種舞弊行為,促使集團公司健康有序的發展

20__年度共發現問題150多起,針對有關問題提出各種建議154余條,我們的發現與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據,可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益.

當然在審計工作中,也遇到這樣那樣的問題和困難,為使審計結果更加真實、有效、合規、可信。審計部加大了審計范圍,全面細致,一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作,我們采用了內外結合的審計方法,其范圍從訂單查起,逐步擴展到采購環節、送貨入庫環節、出庫領料環節、財務入賬環節、付款環節、外圍調查環節等等,原始單據堆積如山,審計人員經常性地加班加點,星期天照常工作。一張一張查看輸入,一本一本的翻查統計,唯恐遺漏和缺失。

全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下:為適應各項審計工作,積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓,不斷提高審計人員的思想素質和業務工作能力,同事之間互相交流分享經驗,拓寬視野,提高業務能力,審計部現已經形成一支愛崗敬業、業務精良、恪盡職守的審計團隊。

三、工程審計方面:是審計部的重中之重,面對集團公司的長遠目標,工程項目的建設基本全面開展,其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進,審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監督與效率的關系,對工程建設項目,實施全過程跟蹤審計,全力監查工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面可能出現的弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對,實施一系列干預措施,控制工程造價。

20__年新疆巴州項目,專門派駐工程審計跟蹤人員,進行全程跟蹤審計,再結合委外審計單位的初步審核,取得了顯著的成效,核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%,數據驚人。

四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力,針對薩班斯的各項要求,在普華事務所的指導下,進行了監督、跟蹤、協調、整改的雙項循環,從總公司到各個子公司,循環地進行三輪測試,完善了集團公司的各項制度和業務流程,促使公司方方面面有章可循,以制度規范企業,治理企業,向管理要效益。

五、合同評審及資產類付款方面:企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督,但由于各種原因,合同的評審重點僅側重于合規性的審計工作。

在20__年,合同評審達195余份,減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172余份,資產類尾款支付審計37余份等,合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。

總之審計部作為企業發展的衛士,作為公司內部管理的重要組成部分,明年的工作依然是艱巨的。堅信20__年是必然審計部的第二春,我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現更大的飛躍。

審計工作個人年度總結篇二

20__年集團審計室在董事會的直接領導下、在各企業的相互配合下,嚴格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,認真地處理每一項審計工作,基本完成了年初制定的工作目標。現將本年度的審計工作做如下簡要總結:

一、規范流程、規避風險

通過各項審計,規范物資流程管理,規避企業各類風險,履行好審計監督與審計服務的雙重職能。

上半年審計室針對流程規范進行了重點審計,特別對集團公司各類物資操作流程規范進行全面檢查,從此次專項流程檢查的情況分析,各企業還是存在較多問題和隱患。總體上講,新建企業問題多,老企業問題少;細節方面問題多,宏觀方面問題少,各類倉庫則是流程問題的多發地帶。同時,各企業間出現了不少通病,比如產品調換過程不規范、外發零備件維修的定價問題等等。

下半年審計室再次進行復查,各分公司雖就部分問題和隱患進行了整改,但還是發現不少問題沒有完全整改到位。這說明我們的日常工作中,特別是在流程方面要經常性、全方位地進行進行跟蹤監督或后續審計,督促被審單位舉一反三進行整改,真正體現審計監督的價值和意義,實現管理的有效和長效。

二、強化控制、督促落實

內部審計另一個非常重要的作用就是強化領導采取的各項措施,督促這些措施及條例的有效實施。

審計室對下發的各項規章管理制度的執行與實施情況進行檢查并督促各成員企業落實到位,除對管理制度的執行情況進行督促實施,并對相關條款進行重申外,還重點物資使用及報廢情況等各項規定的執行情況進行督查,確保相關制度得到有效貫徹。

三、親密合作、有效溝通

這一年來,審計室堅持以現場審計為主,審計來源全部進行現場核實,杜絕審計依據的虛假性,并且不斷與企業領導、各崗位員工及外來客戶進行溝通交流,盡可能全面掌握各方面的信息,不斷地提高自身的業務技術能力,從而更好地全面開展審計工作。

四、防險增值、實時監控

內部審計主要是以防為主,改善企業經營管理水平、降低企業成本費用,提

高企業經濟效益,最終實現企業目標。審計室日常主要工作分為常規審計和專項審計。

(一)常規審計

審計室在常規審計中一絲不茍,除對兩大倉庫進行經常性盤點和監督外,還對各個企業資金進行不定期月度核查使資金運轉情況得到有效監控,對應收款情況及帳齡進行分析使應收款回收情況保持在集團規定的正常范圍內等等。

(二)專項審計

在集團公司領導的指導及督促下,在20__年度審計室主要進行了五十幾項大大小小的專項審計,包括資金使用,工程決算,工程招標,應收帳款,投入產出等等,涉及到生產經營的方方面面。

五、內部審計工作存在的主要問題

回顧一年來的工作,公司的審計工作仍然存在一些問題和不足:

一是工作做得不夠到位,造成部分單位及個人對審計工作認識不足,對“審計”存在恐懼感,抵觸感。沒能讓公司上下形成共識,認為:內部審計不僅是監督,更是一種特殊的企業管理活動,是公司經營管理工作的重要組成部分,公司內部控制的`關鍵環節;

二是審計人員的數量和素質尚未能完全適應公司系統經濟安全的需要,審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、審計水平有待提高;

三是審計工作質量保證體系尚未完全建立,有效的審計監督的約束機制尚未形成;

四是內控審計工作的開展亟待加強。

六、今后審計工作思路

1、要堅持在工作中學習。內審工作涉及公司經營的方方面面,每一次的審計內容都是各不相同,如果對審計項目沒有足夠的了解,就不可能了解到最真實的情況,就不可能作出正確的判斷,提供出切實、合理的建議。所以內審人員對各部門的各種業務不能局限于了解,還必須進行專業知識學習,要對其流程、目的、績效評價都有所領悟,內審員只有在工作中持續學習,才能不斷的提高內審工作質量。

2、內審人員要對本部門的定位有正確的認識,要對內審工作有正確的理解。內審室從定位上可以獨立于其它部門,但從實際操作上應該以服務部門的姿態出現,內審的目的是通過核查過程,找出差距、漏洞,促進工作改進和質量提高,決不是挑毛病,抹滅成績,更不能挫傷大家的工作積極性,內審一定要主動配合、協助經營部門解決問題。另外,內審工作需要時刻保持著敏銳和主動,只有敏銳才能撲捉到線索,只有主動才能及時開展工作,才能發揮內審的過程控制作用,如果依賴領導安排任務,只做事后檢查,內審工作的意義就會大打折扣。按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,我們會努力在堅持原則和部門協調之間把握好分寸。

3、 要有科學嚴謹但須適用的工作方法。內審工作是對公司各項制度及流程的執行進行檢查,做出客觀、真實公正的評價。由于內審評價要用于管理者對實際工作的指導,還直接關系著被審計部門的切身利益,所以內審工作須嚴謹,內審結論須客觀。目前內審室在借鑒理論推薦方法的基礎上,結合公司現狀,以現場審核為主,依據制度、管理文件進行溝通、查證、核實,記錄底稿,內審報告初稿反饋溝通等,嚴格執行這一工作程序,避免工作出現的大的紕漏。

4、要和各部門、公司領導保持有效的溝通。與人相處始終是大文章!沒有有效的溝通就沒有有效的工作,溝通是任何工作開展的基礎。首先是和公司領導和主管領導進行溝通,掌握公司的發展方向,工作重點,緊跟公司的戰略部署確定內審工作重點。二是和各部門的負責人進行聯系溝通:內審計劃的確定,審計結論的反饋溝通,審計結論落實的后續跟蹤等,通過溝通,促使存在的不足的得以改正。希望通過內審部門主動、及時的溝通,與各部門建立起和諧、互信的關系,使公司的管理工作得到有效的提高。

審計工作個人年度總結篇三

今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務有為、管理有序、監督有效的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的.目標任務。

一、上半年財審工作完成情況

(一)狠抓基礎建設,努力打造優良的國土資源財會團隊

強化崗位職責,增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

細化工作流程,增強工作的規范性。結合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內對外業務辦理,又更加明確職責。

加強制度建設,不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新情況,新問題,會同局監察等部門共同分析財務收支執行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》,對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設,切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統__年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現了國土會計檔案的規范化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續。

積極爭先創優,財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來,我局先后獲得__年度全省國土系統財務管理先進集體、__-__年度全縣會計統管工作先進單位等榮譽。

(二)狠抓增收節支,努力保障國土事業發展對經費的需求

強化預算約束,認真執行部門預算。今年1-月份,全系統實現非稅收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統發生公用經費支出157.06萬元,占年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經費支出96.76萬元,占年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元,占年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元,占年度指標39%)。

積極爭取落實專項工作經費。根據國土業務工作需要,積極協調落實專項經費250萬元,確保了城鎮地價動態監測與基準地價更新、礦業權核查項目的如期實施和二調工作經費的按時支付。

貫徹落實各級關于厲行節約的各項規定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,采取切實措施,努力壓減業務招待費、公務用水電費、車輛運行費,爭取較上年有較大減少。

(三)狠抓專項管理,努力實現國土專項資金的收支規范

切實加強土地復墾整理開發專項資金的管理。上半年,協調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關金融機構溝通協調,一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進區項目的順利推進。

(四)加強內審監督,確保國土財務運行安全有序

全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯動。財審科又是這次專項審計的牽頭協調部門。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點后,認真履行上下聯絡職責,及時傳遞信息,協調項目鎮按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統所有資產的分布現狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動,認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署,國土系統領導重視、組織到位,整體聯動、工作到位,嚴明紀律、監督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現在:

一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著國土系統收費收入來源的逐漸減少,人員經費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業經費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,充分利用先進的網絡設施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程序,嚴格控制公務接待的次數、標準、規模,進一步細化完善國土系統公務接待管理細則,并真正執行到位。

二是系統財務人員的業務素質和能力有待進一步提高。現在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業素質高、業務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

二、下半年的工作思路

下半年,財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放松,自我加壓,負重拼搏,努力再創新業績。

(一)進一步夯實財務工作基礎,在精細管理上出實效。一是年底前完成系統內各單位往來性資金的清理工作,并實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度,學習借鑒人家先進的做法,努力使國土系統增收節支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素質的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規和業務培訓。

(二)狠抓預算管理,在經費保障上求突破。一是及早調研,為編制__年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎上,下半年要著力做好預測、分析、預警工作,增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業務工作經費的保障力度。確保已經開始實施項目的資金按時支付,即將實施的項目不因經費落實原因而影響工作的開展。

(三)加強過程監控,在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發現的問題和提出的要求,對我們現行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查找工作中的盲點和薄弱環節,切實加以完善。三是充分發揮內審職能,與局監察部門配合加大對系統內增收節支和財務制度執行情況的內審監督,努力實現國土資金安全、規范、高效運行的目標。

審計工作個人年度總結篇四

近三年工作中,在審計局、投資局各級領導的正確領導下,本人嚴格遵守各項規章制度,服從組織安排,尊敬領導,人際關系融洽,規范自己的言行,爭做一名合格的新時代審計人員。下面將三年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況小結如下:

一、保持不斷學習的勢頭,強化業務技能

作為新時代的審計人員,能否有一個規范的審計過程、一個高質量的審計報告取決于審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律、法規,我們自己也應該以身作則,只有時刻不忘記學習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質的審計人員,才會全身心地投入審計工作,才能高質量、高效率地完成審計任務。

面對今天愈來愈復雜的工程項目與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望、愈來愈快的審計技術與軟件的更新換代,我深切地體會到,工程造價審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作,需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業務學習我都按時參加、認真做筆記,平時在科室里也經常與各位同事探討業務上問題、交流對審上的經驗以提高自己的審計水平。

二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領導反應遇到的各種情況,重大問題以領導的指示為工作方向,技術問題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動。對經過多個事務所初審的工程項目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規范、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經過事務所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務所還站在受建設單位委托的立場,只要建設方同意計入就可以計入,甚至有事務所在對項目結算的

重大問題進行決策時只單方面聽取建設單位的意見而不向投資審計局反應事項,針對這一情況我及時準確的把相關情況反應給各對口協調的事務所,讓初審事務所能更快更好的完成工程項目的初審工作。

在工作中注重搜集情況,向科、局領導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時進行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書由執業造價人員編制并蓋執業章,對核減率奇高的情況聯合造價行業管理部門將其納入不良行為紀錄的管理范疇。針對有的項目施工方無正常理由不接受初審結論,拒不簽字,導致審計時間被迫拖延,審計時效低下的情況建議對該情況做專門調研,采取對應措施。這些情況引起相關領導的關注。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

三年來在各級領導關心的與支持下,我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作,工作積極、主動,遵守勞動紀律、勤于工作,對領導交辦的任務積極、認真的落實完成。

至20__年5月已完成二審復核項目127個,其中結算審核101個,標底審核21個,預算審核5個;累計總復核金額累計達17.66億,其中結算審核8.20億,標底審核9.04億,預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬元,其中結算核減1131.15萬元,標底核減4654.48萬元,預算核減469.52萬元。三年來我參與了____中學新校區、市垃圾填埋場污水處理、_____廣場等6個項目的跟蹤審計,積極主動發現、處理跟蹤項目中遇到的問題,盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度,使項目建設在一種良性的環境下運行。

審計工作個人年度總結篇五

一、財政管理審計情況

從審計情況看,市財政部門不斷細化部門預算編制,提高年初預算到位率,加強財政支出管理,努力降低行政運行成本,預算約束和管理水平逐步提高。但仍存在一些需要規范的問題,如存在滯撥彩票基金、應繳未繳預算收入、縣區應繳未繳社保基金、應收未收建筑業保障金等問題。

二、政府性債務資金和市屬園區審計情況

按照“摸清底數,反映問題,揭示風險,提出建議”的總體思路,____年對全市政府性債務進行了審計,并結合資金重點投向,開展了沿海產業基地、中小企業創業園、高新技術產業開發區、北海新區和仙人島能源化工區的財政決算審計。

(一)全市政府性債務審計

在對我市截至____年6月末政府性債務規模進行審計的同事,還發現一些地區和單位,在債務舉借、債務資金使用、項目建設及管理等方面均存在一些問題。目前,各縣區已提交了整改報告,其中4個縣區已出臺或開始制定債務管理制度,6個縣區對債務口徑做了調整,并對債務計劃、舉借、償還、工程項目建設及責任追究等方面進行了規范。

(二)市屬園區財政決算審計

沿海產業基地等5個園區,最早的成立于__年,最晚的成立于__年,其中沿海產業基地、北海新區、仙人島能源化工區的規劃面積均超過100平方公里。從審計情況看,5個園區總體呈現債務規模較大、后續投入多、償債能力弱等特點。此外,還發現部分園區工程有停工停建和項目竣工決算工作推進緩慢等問題。市領導已對上述審計報告作出批示,要求相關縣區、園區和部門加強管理,依法依規行政,對存在的問題及時整改,提高招商質量和投入產出比。中小企業創業園、高新技術產業開發區、北海新區和仙人島能源化工區先后提交了整改報告,現部分問題已得到糾正,其余問題已提出整改措施和方案。

三、市屬公立醫院資產負債及運營情況審計調查

以“摸清家底,揭露問題,探索管理體制和運行機制改革,防止國有資產流失”為目的,對市中心醫院、中醫院、婦女兒童醫院等8所市屬公立醫院20__至____年資產負債及運營情況進行了審計調查。截至____年末,8所公立醫院資產總額87382萬元,負債總額63610萬元,凈資產總額23772萬元,資產負債率為72.8%;____年收入75780萬元,其中醫療收入72911萬元、財政補助收入2537萬元、其他收入332萬元;支出76235萬元,其中醫療業務成本支出62099萬元、管理費用13793萬元、其他支出343萬元;當年虧損455萬元,累計虧損6479萬元。

存在虧損嚴重、債務負擔沉重、固定資產增減變化未進行賬務處理、醫院內控制度不健全和經營管理不完善等問題。市領導已對審計報告作出批示,要求相關部門落實審計建議,拿出扭虧增盈的具體措施。堅決做到新虧不增,老虧逐年壓縮,整改結果報市政府專題研究。

現衛生局已提交了整改報告,對固定資產管理存在的問題已進行了清產核資,對內控制度不健全等問題已著手建章立制,對實現扭虧增盈已初步制定了11項措施,整改工作全面開展。

四、50家單位部門預算執行審計調查情況

為貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾的要求,提高財政資金的有效性和規范性。20__年1月至4月,對50家市直行政、事業單位____年度部門預算執行情況進行了審計調查,涉及教育、農業、司法、城市建設、市政設施、醫療衛生、社會福利等多個方面。

從調查數據看,____年50家單位三公經費同期減少444.6萬元,下降22%。其中招待費下降47%、車輛費用下降11%、出國費用增長3%;50家單位會議費同期減少52.4萬元,下降13%。審計還發現部分單位在固定資產管理、財務核算等方面存在一些問題。目前,已函告各單位,整改工作正在進行中。

五、審計建議

(一)規范部門預算管理,強化預算執行約束。按照中央關于改進工作作風,密切聯系群眾的八項規定,進一步強化部門預算管理,制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準,嚴格按項目和進度執行預算,增強預算的約束力和嚴肅性。進一步擴大部門預算決算公開范圍,細化公開內容。各主管部門和核算中心要加強對下屬單位的指導、管理和監督,加強內部控制和內審制度,切實提高預算單位財政財務收支管理水平。

(二)強化財政資金管理,確保財政資金安全。樹立資金安全、規范管理意識,嚴格按照相關規定,強化財政國庫資金管理。加快構建財政資金風險防控機制,進一步清理財政專戶和各預算單位銀行賬戶,逐步將財政資金全面納入國庫統一管理,確保財政資金安全。

(三)提高園區精細化管理水平,實現健康有序發展。園區規劃要有理有節,要根據資金狀況、償還能力、實際需求,有步驟、有規劃地做好開發和建設工作,防止出現資金鏈斷裂、重復建設和爛尾工程。加強資金籌集、使用和管理,以及項目招投標、竣工決算等方面的規矩意識。

審計工作個人年度總結篇六

各位領導、同志們:

20__年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預祝大家新年好!

20__年注定是一個不平凡的一年,金融風暴的席卷,反傾銷的壓力,市場的內憂外患,一切的一切都考驗著我們,也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領導的英明指導下:公司審計部本著節約開支,降低成本,規范各項規章制度,查缺堵漏,懲前毖后的目的,全方位的展開了各項審計工作,在多個方面都取得了突破性的成績,實現了質的飛躍。

一、降低成本方面:通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元,查出違規資金5443萬元,總計金額達21103.9多萬元。其中:

1、全年進行了大小13次專項審計工作(包括各子公司),通過審計減少各種成本3070.2萬元,查出違規資金5443萬元。

2、全年大小工程審計項目29項,審減金額達8787.5萬元,特別是新疆巴州工程跟蹤審計,初步審減金額5682.5萬元,還有進一步審減的余地。

3、全年各種監標工作(包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監標)31次,通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。

二、審計發現及建議方面:隨著集團公司的快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度,充分發揮專項審計工作的職能作用,從資產監管中要效益,從而為企業降低經營風險,提高資產運行質量。為此根據年度審計計劃及公司臨時決定,通過各種專項審計工作,我們經常性的派駐審計人員,深入各個子公司和分廠進行審計,及時發現問題,上報問題,一定程度上遏制可能發生的各種舞弊行為,促使集團公司健康有序的發展

20__年度共發現問題150多起,針對有關問題提出各種建議154余條,我們的發現與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據,可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益.

當然在審計工作中,也遇到這樣那樣的問題和困難,為使審計結果更加真實、有效、合規、可信。審計部加大了審計范圍,全面細致,一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作,我們采用了內外結合的審計方法,其范圍從訂單查起,逐步擴展到采購環節、送貨入庫環節、出庫領料環節、財務入賬環節、付款環節、外圍調查環節等等,原始單據堆積如山,審計人員經常性地加班加點,星期天照常工作。一張一張查看輸入,一本一本的翻查統計,唯恐遺漏和缺失。

全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下:為適應各項審計工作,積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓,不斷提高審計人員的思想素質和業務工作能力,同事之間互相交流分享經驗,拓寬視野,提高業務能力,審計部現已經形成一支愛崗敬業、業務精良、恪盡職守的審計團隊。

三、工程審計方面:是審計部的重中之重,面對集團公司的長遠目標,工程項目的建設基本全面開展,其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進,審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監督與效率的關系,對工程建設項目,實施全過程跟蹤審計,全力監查工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面可能出現的弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對,實施一系列干預措施,控制工程造價。

20__年新疆巴州項目,專門派駐工程審計跟蹤人員,進行全程跟蹤審計,再結合委外審計單位的初步審核,取得了顯著的成效,核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%,數據驚人。

四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力,針對薩班斯的各項要求,在普華事務所的指導下,進行了監督、跟蹤、協調、整改的雙項循環,從總公司到各個子公司,循環地進行三輪測試,完善了集團公司的各項制度和業務流程,促使公司方方面面有章可循,以制度規范企業,治理企業,向管理要效益。

五、合同評審及資產類付款方面:企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督,但由于各種原因,合同的評審重點僅側重于合規性的審計工作。

在20__年,合同評審達195余份,減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172余份,資產類尾款支付審計37余份等,合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。

總之審計部作為企業發展的衛士,作為公司內部管理的重要組成部分,明年的工作依然是艱巨的。堅信20__年是必然審計部的第二春,我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現更大的飛躍。

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