2024年餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論

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2024年餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論篇一

與此同時也應當看到,***餐飲業(yè)盡管增長迅速,但基數(shù)不大;店家較多,但大都分散經(jīng)營,且規(guī)模偏小、層次偏低,在目前國內(nèi)餐飲連鎖十強中,***尚無一家;此外,現(xiàn)有名點名師雖然不少,但是經(jīng)營特色和效應并不明顯,菜式的推陳出新也很不夠。許多餐飲企業(yè)重硬件輕軟件、重眼前輕長遠,粗放式管理和重復建設、不良競爭的現(xiàn)象仍然存在,不但與發(fā)達地區(qū)和國外餐飲企業(yè)相比存在不少差距,而且在很大程度上影響了行業(yè)整體水平的提高和持續(xù)發(fā)展。

進一步認識餐飲業(yè)的地位、貢獻及其投入少、見效快和就業(yè)空間大的特殊優(yōu)勢,明確***餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和走向,樹立國有、集體、個私、外資一起上的指導思想,支持、鼓勵和引導發(fā)揮非國有經(jīng)濟的重要作用,并加強與旅游、休閑、娛樂、服務等三產(chǎn)其他行業(yè)的相互滲透與聯(lián)動,在提高中加快發(fā)展我市餐飲業(yè),既有潛在的條件和機遇,又有現(xiàn)實的需要和挑戰(zhàn)。當前和今后一個時期,應從以下幾個方面采取措施:

一、加強市場趨勢研究,合理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

由于地方社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化進程的加快,***餐飲業(yè)未來將呈現(xiàn)出如下特點:

一是居民消費能力的提高和消費觀念的更新,以及復合型家庭減少這一家庭結(jié)構(gòu)的重大改變,使得老百姓外出就餐次數(shù)較前大大增加,并從簡單的吃飯衍化成更高層次和多重意義上的社會行為,加上更加頻繁的公務、商務往來和城市人口、流動人口的增多,餐飲業(yè)具有非常廣闊的市場舞臺,前景看好。

二是市場和人才競爭加劇。由于社會投資的增大,行業(yè)總的利潤空間降低,以及加入世界貿(mào)易組織后“外來兵團”的沖擊,***餐飲業(yè)全方位的市場競爭和新一輪的“洗牌”不可避免。企業(yè)兩極分化,一方面低技術(shù)的勞動失業(yè)將會隨之上升,一方面技術(shù)和管理型人才也會越發(fā)搶手。

三是因為消費層次、消費心理的差異和文明程度的提高,市場進一步細分,而且人們將更為講究餐飲服務的標準化、情感化及文化氛圍,講究衛(wèi)生、營養(yǎng)、環(huán)保,注重菜點質(zhì)量和食品安全,菜肴緊隨輕油、輕鹽、輕糖、輕脂肪、輕調(diào)味品的“五輕”國際潮流,有機食品、無污染食品、鮮活食品走俏。餐飲業(yè)應面向普通百姓這一最廣大的消費群體,以家常菜館、小吃一條街、美食廣場等大眾化經(jīng)營為主,兼顧多樣化、個性化需求,并向“綠色餐飲”的方向邁進,不斷提高綜合服務水平。

二、加強宏觀指導,做大***餐飲盤子

根據(jù)***餐飲業(yè)的實際情況,當務之急是:

一要盡快建立健全行業(yè)規(guī)則,充分發(fā)揮烹飪協(xié)會等行業(yè)組織的組織、協(xié)調(diào)與服務作用,認真研究和解決餐飲業(yè)前瞻性、方向性問題,嚴格市場準入。參照國外做法,即新開餐館先由行業(yè)協(xié)會對人口密度、現(xiàn)有餐飲企業(yè)數(shù)量、服務領(lǐng)域、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和交通環(huán)境等進行審查,施工和驗收由建筑、消防及_門批準,通過后再到相關(guān)部門辦理營業(yè)執(zhí)照,以促進餐飲市場健康發(fā)展。

二要加緊進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。以老字號企業(yè)和新涌現(xiàn)出來的連鎖餐飲公司為龍頭,以資產(chǎn)或品牌為紐帶,推動跨地區(qū)、跨所有制企業(yè)間并購與合作,培育和扶植發(fā)展***飲服集團,營造規(guī)模效應;通過多種途徑,加速中小國有餐飲企業(yè)的退出和放開搞活。

三要結(jié)合直營連鎖、特許經(jīng)營、餐飲超市、餐飲外賣、無店鋪經(jīng)營等現(xiàn)代化的經(jīng)營形式,因企制宜,積極發(fā)展賓館餐飲、特色餐飲、快餐、送餐、休閑餐飲和家庭廚房工程等,引進先進的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)改造傳統(tǒng)餐飲業(yè),提高科技含量。可在蜀王公司承包海爾集團食堂、飲服公司承包炮院和電子工程學院食堂的基礎(chǔ)上,努力開拓符合自身實際和單位后勤改革方向的成功之路。

四要大力實施精品工程,打響“徽菜牌”。將傳統(tǒng)飲食文化與地域特色、現(xiàn)代科技很好地聯(lián)系起來,豐富和提高民族烹飪藝術(shù),繼承、研究和開發(fā)各類名優(yōu)特色菜肴和地方風味小吃。有條件的企業(yè)應爭取通過質(zhì)量體系認證、各種名菜名點和創(chuàng)新菜認定等活動,抬升其品位和知名度。當前,尤其要加大對現(xiàn)有“中華名小吃”的宣傳力度,并積極總結(jié)和積累經(jīng)驗,加大新原料、新調(diào)味、新品種的推廣力度,在地方菜的花色、口感和質(zhì)量上更進一步,重振徽菜雄風。

三、加強人力資源建設,提高行業(yè)整體素質(zhì)

21世紀的餐飲業(yè),關(guān)鍵在人才。

要繼續(xù)拓寬渠道、增加門類,建立多層次的培訓教學體系,可借助現(xiàn)有名店名師優(yōu)勢,采取以店為校、以師帶徒這一簡便易行的方式,弘揚傳統(tǒng)絕技、創(chuàng)新佳技;可以培養(yǎng)等級師為目

標,以條件較好的大中型餐飲企業(yè)為實習基地,興辦技校和建立培訓站、培訓中心,進行系統(tǒng)的專業(yè)知識和操作技能培訓;也可選送青年業(yè)務骨干,有針對性地參加短期專修班、培訓班,提高單項技術(shù)水平。要廣泛開展烹飪技術(shù)表演大賽等技術(shù)交流和評比活動,推行職業(yè)資格證書制度,推進職業(yè)技能考核、鑒定工作。此外,還要盡快建立有利于留住和引進人才,特別是職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)高級技術(shù)人員的有效機制,才能從根本上改變餐飲業(yè)經(jīng)驗型管理、低水平經(jīng)營的落后狀況。

餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論篇二

南昌在近幾年來經(jīng)濟得到快速的發(fā)展,餐飲業(yè)也得到長足的發(fā)展與進步,形成許多知名餐飲品牌以及連鎖店,乃至全國都名聲大噪,面對改革發(fā)展的新形式,南昌餐飲企業(yè)應靈活應變,以優(yōu)良的品質(zhì),過硬的品牌尋求更大更廣的發(fā)展空間。

1、過去的餐飲行業(yè)規(guī)模普遍較小,餐飲發(fā)展緩慢,現(xiàn)在的餐飲業(yè)規(guī)模較大,檔次也較高,品牌連鎖化做大;

2、價格大眾化,偏向中間消費群體;

3、菜品時尚化但不偏離傳統(tǒng),針對消費者需求的`不斷提高,菜品在樣式上越來越時尚新穎,但對于老南昌人的口味卻依然做足;

4、各品牌都在服務特色上下足功夫,縮短上菜時間,在上菜的空隙里增添了趣味性和觀賞性;

1、過去的餐廳較少,競爭不激烈,現(xiàn)在餐廳多了,消費者選擇的空間大了,但是餐廳決策者的思想并未轉(zhuǎn)變,投資思路不當,導致失敗率高,要有適合自身的想法,才能開出與眾不同的特色店,贏得市場;

2、南昌孺子路是著名的小吃一條街,但這條街上的經(jīng)營品種、風格以及菜色上都及其雷同,導致特色不鮮明,競爭過大;

3、不誠信行為較為普遍,侵害消費者權(quán)益,很多餐廳在經(jīng)營上動歪腦筋,為了節(jié)省成本不惜以各種手法欺騙消費者,導致名聲掃地;

1、認真分析市場,分析自身的定位點和餐飲賣點,做必要的市場調(diào)查,分析消費群體需求,加強品牌意識,餐飲業(yè)的品牌是生存競爭的優(yōu)勢,南昌的餐飲業(yè)既要繼承優(yōu)秀的文化傳承,發(fā)揮老字號的工藝,將傳統(tǒng)與新文化相融合,發(fā)揮品牌效應;

2、消費者對于餐飲的新品總是有不斷的獵奇心理,因此,保證產(chǎn)品的特色、品質(zhì)和營養(yǎng)是至關(guān)重要的,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,信息間的互通,在菜系上,可以做不同的融合,發(fā)揮有利因素,才能走出創(chuàng)新之路;

3、傳統(tǒng)的中式餐廳面臨著如果與高科技接軌的問題,傳統(tǒng)的手工技藝可以保存下來,但是單點經(jīng)營的情況下,設備老舊,衛(wèi)生狀況差,勞動強度也隨之增大,嚴重影響了菜品的質(zhì)量,要保證菜品的健康,就必須改換科技設備;

4、管理者們應正視自己的決策是否科學化,并且從中是否能夠得到經(jīng)濟效益,科學管理是我國餐飲業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不但講究設備設施的管理科學化,還要求工作思想和業(yè)務水平的科學化;

餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論篇三

攸縣城區(qū)餐飲業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及對策報告

攸縣經(jīng)濟活躍,商貿(mào)繁榮,歷來是湘東南、贛西北的經(jīng)濟交流中心,近年,餐飲業(yè)市場快速增長。我局在承擔餐飲監(jiān)管之初積極謀劃監(jiān)管工作思路,探索餐飲示范創(chuàng)建工作,認真履行餐飲食品安全監(jiān)管工作職能。

2024年4月16日我局集全局之兵力分成4組,向東最遠到了衡炎高速攸縣段接口處的農(nóng)家樂;向南最遠到了化機廠廠區(qū)小餐館;向西最遠到了工業(yè)園的單位食堂和郊區(qū)土菜館;向北最遠到了上云橋老收費站的農(nóng)家樂。連續(xù)7天對城區(qū)內(nèi)的餐飲服務單位基本情況進行地毯式摸底調(diào)查、規(guī)勸整改;調(diào)查內(nèi)容包括:企業(yè)持證情況、企業(yè)位置、加工場所布局、廚房硬件設施、企業(yè)人員管理、從業(yè)人員健康檢查及培訓情況等,對所到過的餐飲服務單位全部下達了書面的整改意見。

本文在對攸縣城區(qū)餐飲企業(yè)進行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,全面的分析了攸縣城區(qū)餐飲業(yè)存在的問題和發(fā)展現(xiàn)況,并提出解決措施。

攸縣城區(qū)餐飲企業(yè)共有577家,包含餐飲服務單位、單位食堂、學校和托幼機構(gòu)食堂。持證開業(yè)的236家,持證率;餐飲單位從業(yè)人員2561人,持有效《健康培訓證》上崗的1208人,無證上崗的1353人,無證率;經(jīng)過我局組織的餐飲服務知識培訓的單位398家,未參加培訓的單位179家。

一、存在問題

餐飲服務環(huán)節(jié)是從農(nóng)田到餐桌整個食品供應鏈的末端,種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通等各環(huán)節(jié)存在的風險都可能在餐飲服務環(huán)節(jié)爆發(fā),極有可能釀成重特大食品安全事故,所以每個環(huán)節(jié)存在的風險都可能最后體現(xiàn)到餐飲服務的末端。近年來,我們在看到攸縣城區(qū)餐飲業(yè)在取得較快發(fā)展的同時,也看到了存在的許多問題。

1、餐飲業(yè)主無證開業(yè)屢見

開辦餐飲企業(yè)首先必須取得《餐飲服務許可證》,攸縣城區(qū)餐飲企業(yè)共有577家,持證開業(yè)的236家,持證率。城區(qū)中心幾條主街道餐飲服務單位情況分別為:交通路餐飲服務單位64家,持證開業(yè)的48家,持證率75%;建設路餐飲服務單位67家,持證開業(yè)的53家,持證率79%;望岳路餐飲服務單位47家,持證開業(yè)的21家,持證率;文化路餐飲服務單位54家,持證開業(yè)的39家,持證率;湘東大市場餐飲服務單位105家,持證開業(yè)的42家,持證率40%。

2、餐飲企業(yè)整體規(guī)模偏小

攸縣城區(qū)量化分級等級核評為a級單位的已經(jīng)的餐飲服務單位有海悅、東風和西苑等三家,其余規(guī)模都比較小。餐飲業(yè)由于是低門檻進入、復制性強的行業(yè),拿建設路來看,從種子公司到工會紅綠燈近800米的距離就有餐飲服務單位67家,均為鱗次櫛比臨街門面房,占城區(qū)餐飲服務單位的12%。店面不大以兩空或一空居多,光大排檔就11家,菜品以蒜香牛肉、攸縣香干為主。由于店面狹小這些餐飲服務場所的食品處理區(qū)全部集中在店面的后方,基本設施差、經(jīng)營位置不合規(guī)定、衛(wèi)生設備簡陋,有的沒有專門的餐具消毒設施,就餐區(qū)與廚房僅簡單隔離且面積不達標,原材料、雜物、煤球、洗手間集中在一處;工具、原材料、碗碟的清洗通常用一兩個盆哪里方便就在哪里清潔。這些臨街餐飲店的污水、油煙、廢棄物等密集排放,對四周環(huán)境造成明顯污染,給監(jiān)管帶來不少困難。根本沒有達到防止食品被污染,保證安全的要求。

3、從業(yè)人員知識水平層次較低

餐飲服務單位的從業(yè)人員食品安全意識普遍不高。在城鄉(xiāng)結(jié)合部多為農(nóng)家樂,節(jié)假日這些店生意紅火,但是老板多為當?shù)剞r(nóng)民,他們認為搞餐飲比較簡單。一方面,不需要很高的投資金額限制,同時在菜品加工技術(shù)上也不復雜,每個人每天都要吃飯,誰不會兩手,蔬菜自己種,魚蝦河邊撈;另外一方面,就是在經(jīng)營中,現(xiàn)金回籠快,沒有什么資金積壓,轉(zhuǎn)讓也較容易。因此利用自己家里的老屋或閑置的自留地一搭一蓋一個鄉(xiāng)味十足的餐館便拔地而起了,常常是條件簡陋,設施、設備不齊。我們進過的多家餐飲店有些老板連字都不會寫,不會看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、不知道什么是查驗“五證”等,更別提說按照餐飲服務操作規(guī)范認真做好食品采購索證索票臺賬登記。向他們宣傳法律法規(guī)和餐飲服務提供者場所布局要求以及推薦使用的餐用具清洗消毒方法,他們看不懂只能聽,而且就聽就忘,溝通起來很困難更談不上在日常加工中按照規(guī)范要求去正確操作了。

二、對策建議

1、提升行業(yè)自主發(fā)展意識

餐飲業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端,吸納大量的農(nóng)副產(chǎn)品和日用工業(yè)品,也是地方經(jīng)濟的窗口行業(yè),在招商引資、發(fā)展旅游業(yè)、展現(xiàn)民風民俗等方面發(fā)揮著重要作用。大力加強餐飲行業(yè)的自身發(fā)展是非常關(guān)鍵和必要的。只有餐飲行業(yè)有了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展、規(guī)模化的經(jīng)營才會客觀上為縣城的發(fā)展提供最佳的幫助和支持。餐飲行業(yè)組織是聯(lián)系政府與餐飲企業(yè)之間的橋梁和紐帶,引導餐飲企業(yè)成立行業(yè)組織,發(fā)揮行業(yè)組織在餐飲業(yè)發(fā)展中的作用。制定和推廣行業(yè)服務標準、組織制定行約行規(guī)、端正行風、建立誠信經(jīng)營、約束違法失信行為的行業(yè)自律機制。對政策扶持、行業(yè)準入到餐飲服務場所的食品處理區(qū)的布局規(guī)劃再到人員培訓等方面加以認真研究切實改變目前餐飲業(yè)無序發(fā)展、盲目競爭的狀況。引導扶持企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)合法權(quán)益,提升行業(yè)形象,促進餐飲業(yè)健康發(fā)展。

2、科學引導,大力推行示范創(chuàng)建

推行示范創(chuàng)建、發(fā)展特色街市。餐飲業(yè)投資有三方面的優(yōu)點:一是投資可大可小,既可獨立經(jīng)營,也可聯(lián)營、加盟;二是投資周期短、見效快,擠入市場后,短短幾年就能完成從單店到連鎖的整個發(fā)展過程,做到資金的快速增值;三是門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。但是如何加強正確引導,減少餐飲企業(yè)盲目投資和低水平擴張的行為,注重餐飲安全也是目前我局餐飲監(jiān)管工作中的重中之重,我局將準備從大力打造建設路餐飲示范一條街、望岳路餐飲示范一條街,做到以點帶面全縣帶動。

3、提高從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平,促進餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展。 餐飲業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)和管理者管理水平是監(jiān)管好餐飲企業(yè)的根本,強調(diào)“人本管理”,即以人為本的管理,而這個人由監(jiān)管者、企業(yè)管理者、從業(yè)人員三者組成,基本觀念是理順這三者關(guān)系。監(jiān)管者應兼顧監(jiān)管和服務的雙層關(guān)系,從對相對人的教育培訓、法律法規(guī)宣傳和嚴格準入、加強日常監(jiān)管兩方面入手,帶動企業(yè);企業(yè)管理者和餐飲從業(yè)人員應該注重提高自身素質(zhì),完善企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范操作,提供企業(yè)生存和發(fā)展的平臺,支撐企業(yè)。

4、加大監(jiān)管力度,提高餐飲服務業(yè)規(guī)范化水平。 通過進一步加大執(zhí)法力度,強化市場的監(jiān)管和治理,建立健全管理制度,加強食品安全日常監(jiān)管工作。嚴禁不符合規(guī)定的食品進飯店,不安全的食品上餐桌。扶持建立一批示范餐廳占領(lǐng)市場。通過開展街頭宣傳咨詢活動,散發(fā)宣傳資料,制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,利用媒體進行宣傳報道,發(fā)布餐飲服務預警信息;到餐飲服務單位進行面對面規(guī)勸,在餐飲服務場所醒目位置懸掛《餐飲服務食品安全監(jiān)督公示》和《餐飲服務溫馨提示》等多種形式,圍繞部門職能轉(zhuǎn)變,強化對餐飲經(jīng)營業(yè)主、從業(yè)人員的食品安全法律法規(guī)、食品安全知識和餐飲服務操作規(guī)范等方面知識的培訓。建立餐飲衛(wèi)生安全信息發(fā)布平臺,對與群眾生活密切的主要食品定期進行抽檢,并將結(jié)果向社會公布。提高準入門檻,把食品安全監(jiān)管作為保障民生的重點工作之一,改變把餐飲服務當作低投入、高產(chǎn)出行業(yè)的觀念,改變把低端餐飲服務企業(yè)當成解決就業(yè)的認識的誤區(qū)。要真正認識到:低投入、高產(chǎn)出必然導致低安全、高風險。對不符合餐飲業(yè)準入條件的,要嚴格把關(guān),排除在市場之外,必要時強制退出市場,進一步提高餐飲安全保障水平。

加強餐飲服務食品安全管理,規(guī)范餐飲服務經(jīng)營行為,維護民生、保障消費者飲食安全是我們的工作要務,只有在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的支持和配合下,通力協(xié)作,克服重重困難,才能實現(xiàn)餐飲服務單位全面提質(zhì)。在接下來的工作中,我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為此,我局將樹立信心,狠抓落實,投入更多的努力,以更大的決心做好各項具體工作,實現(xiàn)餐飲服務食品安全監(jiān)管工作新的突破。

餐飲調(diào)查報告3000字 餐飲調(diào)查報告結(jié)論篇四

餐飲業(yè)調(diào)研報告

民以食為天,餐飲業(yè)一直是大家所關(guān)注的行業(yè),接下來是為大家收集了關(guān)于餐飲業(yè)調(diào)研報告,供大家參考借鑒。

餐飲業(yè)調(diào)研報告范文(一)

一 導 言

調(diào)研時間:xx年x月x日

調(diào)研地點:天堂鳥、小南國

考察內(nèi)容:中餐廳

調(diào)研目的:了解企業(yè)文化,中試餐飲文化,飯店內(nèi)部設計,是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。通過調(diào)研,實地考察并對具體案例具體分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設計的知識,進一步了解并認識該注意的問題,為接下來的中餐廳設計打好基礎(chǔ)。

二 課題基本情況介紹 現(xiàn)代中餐與歷史上、傳統(tǒng)上一脈相承,但經(jīng)營方式和內(nèi)容上都有變化.過去可以幾代傳承一個中餐店,現(xiàn)在就一定要有變化和創(chuàng)新,不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營的內(nèi)容越來越豐富現(xiàn)在中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大,旅游事業(yè)的發(fā)展,尤其是國際間旅游事業(yè)的發(fā)展,使得中餐廳經(jīng)營有了很大創(chuàng)新,特別是在文化服務方面。一般情況下,中餐廳的經(jīng)營范圍有以下4種:

1、消費:單純的吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費。

2、娛樂:提供麻將、棋、茶藝、抽獎活動等免費服務。

3、活動:舉辦各種宴會、紅白喜事、等各種活動收入。

就經(jīng)營內(nèi)容來說,中餐廳大約可分為文化型,商業(yè)型,文化商業(yè)混合型,自我肯定型,一窩蜂型。

三 調(diào)研情況介紹

一 考察地點: 小南國

文化背景:小南國餐飲控股有限公司的總部設于上海,持有并經(jīng)營中國中高端市場最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。

區(qū)域功能:包間、卡座區(qū)、散座區(qū)、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室

區(qū)域分析: 主一層。

前臺:供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。

后廚:廚師工作間為客人制作美味佳肴。卡座區(qū):供三兩結(jié)伴情侶準備,趣味性較強具半私密性。

散座區(qū):為較大多數(shù)無太多需求的人準備的就餐空間。

包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放松自由。

衛(wèi)生間:供客人與服務人員方便。

員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工作空間。

裝修風格:中西結(jié)合式餐廳

二 考察地點:天堂鳥

文化背景:傳統(tǒng)中式餐飲老牌餐廳

區(qū)域功能:包間、散座、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室

區(qū)域分析:共一層,以散座區(qū)為主包間次之定位為商業(yè)型餐廳,追求利益最高化。

前臺:供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。

后廚:廚師工作間為客人制作美味佳肴。

散座區(qū):為較大多數(shù)無太多需求的人準備的就餐空間。

包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放松自由。

衛(wèi)生間:供客人與服務人員方便。員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工作空間。

裝修風格:現(xiàn)代式中餐廳以品若為主,但也 以商業(yè)經(jīng)營來創(chuàng)造利潤。因此,冰茶、葡萄酒、餐點等有利可圖的項目也經(jīng)營,類似茶餐廳了。以綠色植被為隔斷區(qū)分出不同的區(qū)域,阻礙視線,起到私密性作用,另設包間滿足追求私密度高的商業(yè)會談等。

裝修風格:現(xiàn)代式中餐廳

四 課題考察歸納總結(jié)

總結(jié):平面布局比較合理。因有些包間的光線不足,故用了燈光來做處理,這樣既解決了光線不足所帶來的困擾,也使得室內(nèi)的環(huán)境更加豐富多樣,給室內(nèi)增添了一絲光彩。環(huán)境比較安靜,雅致,亦可供商界人士洽談交流工作所用,但包間與包間之間的隔音性能欠佳。

弊:大多餐廳只是進行餐飲服務,而沒有考慮到客人的需求,部分高端客戶有自己獨特的品味和愛好,餐廳并不可能一一滿足,這也正是他們沒有抓住這些消費群體的原因,我們想要為客人提供專門的特殊服務,為高端消費群體提供便利,投其所好,提供服務。

五 主題思想定位 中餐文化在中國流傳千年,發(fā)展至今有很多優(yōu)秀的地方,中國是中餐文化的發(fā)源地。中餐文化的內(nèi)涵其實就是中國文化的內(nèi)涵的一種具體表現(xiàn),談中餐文化必須結(jié)合中國漢文化而論之。中國素有禮儀之邦之稱謂,中餐文化的精神和中華的文化內(nèi)涵和禮儀相結(jié)合形成的一種具有鮮明中國文化特征的一種文化現(xiàn)象,也可以說是一種禮節(jié)現(xiàn)象。針對已經(jīng)有了穩(wěn)定經(jīng)濟基礎(chǔ)的的中高端消費群體,用于休閑娛樂、商務會談,中餐廳是一個不錯的選擇,環(huán)境清幽,讓人身心放松,在這喧鬧的都市尋找最后一份平靜。思想成熟穩(wěn)定的中年人會更愿意將休閑時間耗費在中國餐飲上,將中餐與中國古老的宗教信仰結(jié)合在一起,飲食的同時也在品味,感悟人生

綜上所述中餐廳里的中式風格的運用是理所當然的,但是沒有經(jīng)過精心設計的中國元素的應用,往往顯得雜亂無章,粗糙沒有生氣。我所設計的空間占地約五百四十平米左右它的設計層次分明錯落有致,曲折的回廊將室內(nèi)空間劃分為幾塊。運用中式風格與西式現(xiàn)代設計相融合,新舊的組合配合得當,給人以小清新的感覺。使整體設計在使用的前提下,達到最佳的審美效果。

餐飲業(yè)調(diào)研報告范文(二)

一、概況

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們鑒賞水平的提高,餐飲業(yè)對其就餐環(huán)境的要求也越來越高,這也使得室內(nèi)空間與餐飲業(yè)有了不解之緣,為了更好的學習餐廳空間,抓住整體走勢,我對餐廳進行了深入的調(diào)查。

二、調(diào)研目的及內(nèi)容

(一)調(diào)研目的1、了解餐廳環(huán)境。

2、掌握餐廳的空間,以求對就餐環(huán)境的營造有一個初步的了解。

(二)調(diào)研內(nèi)容

1、赴實地進行考察,選擇學校潤興餐廳,深入餐廳,開展實地調(diào)查活動。

2、依靠所學專業(yè)知識,進行信息的收集、提煉、分析,為所學專業(yè)提供數(shù)據(jù)與資料支持。

3、查看與此相關(guān)書籍,搜索資料,將所看、所聽、所想與實踐相結(jié)合。

(三)調(diào)研起止時間:

20**.—20**.

(四)調(diào)查采用方法

實地考察法,資料查詢法

三、調(diào)研的基本情況

(一)餐廳的概況及分析

餐廳就是指在一定的場所,公開地對一般大眾提供食品、飲料等的設施或公共餐飲屋。餐飲空間一般分為三大區(qū)域:餐飲功能區(qū)、制作功能區(qū)。

潤興餐廳是離教學區(qū)最近的餐廳,方便學生下課買餐,其具有便利性,下課高峰期人流較多,西面售餐區(qū)距離就餐區(qū)(走道),北面售餐區(qū)聚了就餐區(qū)4m,東面售餐區(qū)距離就餐區(qū)3m,就算高峰時間也足夠?qū)W生通過。

1、餐飲功能區(qū):

(1)門面和出入功能區(qū):在西南、東南、北面三個方向都有入口,東南面的入口是一樓直上的架空樓梯。

(2)候餐功能區(qū):主要是迎接學生到來和供學生等候、休息、候餐的區(qū)域。

(3)用餐功能區(qū):用餐功能區(qū)是餐飲空間的主要重點功能區(qū)。用餐區(qū)設八人座有兩排共13個,四人座有十二排八列共93個,第五列和第六列之間有一個130cm的走道,餐桌間距從50cm到110cm不等,所以有的地方通過很不方便。

(4)配套功能區(qū):餐區(qū)北面設有兩個餐具回收處,在靠近東南入口處有一個陽臺,是存放清潔用品的,陽臺外面設有4個垃圾桶用來存放垃圾。

(5)服務功能區(qū):服務功能區(qū)也是餐飲空間的主要功能區(qū)。主要是為學生提供用餐服務和經(jīng)營管理的功能。

2、制作功能區(qū):

制作功能區(qū)是餐飲空間的主要重點功能區(qū),又是整個餐廳食物出品制作的心臟。餐廳設售餐飲窗口15個,分布在餐廳的東、北、西、南面是窗戶,因為面積較小,所以采光足夠。

(二)餐廳發(fā)現(xiàn)問題及解決問題

1、桌、椅安排

(1)餐桌、餐椅大小形式:兩人桌、四人桌、多人桌

(2)發(fā)現(xiàn)問題:餐廳內(nèi)部的座位安排不合理,用餐區(qū)具5 體考量數(shù)據(jù)內(nèi)設四人座有十二排八列共93個,八人座有兩排共13個,第五列和第六列之間有一個130cm的走道,餐 桌間距從50cm到110cm不等。

(3)解決問題:餐廳桌、椅安排不僅涉及整體布置效果,還涉及了餐座的利用率。四人餐桌,同時供四位客人使用時,其利用率是百分之百,然而當只有兩位客人使用時,其利用率就下降了一半。如果餐廳的餐桌大多是這種情況,初一看是滿座,其實餐座使用率卻不高。因此,各種大小不同的餐桌的配置就值得研究。據(jù)調(diào)查分析:

①一般進入餐廳就餐的學生中,成雙成對者占大多數(shù)人群,獨自一人就餐和三人以上就餐占少部分人群,所以應減少四人桌的數(shù)量,增添二人桌的數(shù)量。

②建議采用標準尺寸的方形桌,這樣在桌椅需要變動時可拼接增至六人桌或八人桌。

③八人桌的數(shù)量過多減少其數(shù)量,因為餐廳面積較小問題,人流量較大,所以在這同學集體聚餐的可能性低。采用形式四人桌拼接形式,可提高餐桌的利用率,隨機調(diào)整。④座椅之間間距應控制在一米距離方便用餐通行。

2、餐廳服務、配套功能區(qū)

(1)餐區(qū)原功能:北面設有兩個餐具回收處,在靠近東南入口處有一個陽臺,是存放清潔用品的,陽臺外面設有4個垃圾桶用來存放垃圾。

(2)發(fā)現(xiàn)問題:餐廳的功能區(qū)的擺放不合理,導致利用率不高。潤興餐廳的布局對稱,在東西方形均有設門,但餐具回收卻設在餐廳售窗口附近,按照用餐的行為習慣,用餐結(jié)束后就離開餐廳走向出口。紫外線消毒餐具車在餐廳位置和數(shù)量都需改變。

(3)解決問題:餐廳布局對稱,要講究功能區(qū)用品的擺放的對稱,因餐廳的東、西設兩門,所以在門口附近處擺放餐具回收車,為顧客提供便捷性。紫外線消毒餐具車應位于餐廳的售餐窗口附近,擺放餐車3—4個。

(三)餐廳材料的使用及餐飲空間的陳設家具的選擇

餐廳中的軟裝飾,如桌布、餐巾及窗簾等,應盡量選用較薄的化纖類材料,因厚實的棉紡類織物,極易吸附食物氣味且不易散去,不利于餐廳環(huán)境衛(wèi)生;花卉能起到調(diào)節(jié)心理、美化環(huán)境的作用,但切忌花花綠綠,使人煩燥而影響食欲。小面積餐廳利用低矮和水平方向的家具使空間顯得寬敞、舒展;大面積、凈空較高的空間則用高靠背和色彩活躍的家具來減弱空曠感。

(四)綠化

綠化是室內(nèi)設計中經(jīng)常采用的裝飾手段,幾乎所有的餐飲空間都有綠化的妝扮。它以其多姿的形態(tài)、眾多的品種和清新的綠色得到了人們的青睬。綠化在餐飲空間中的運用非常廣泛。有用于點綴_空白_的盆栽,有用于限定空間的綠化帶,還有用于_串聯(lián)_上下空間的高大喬木……

(五)餐廳燈光的運用照

餐廳的光源來自自然采光和人工照明兩個方面。自然采光主要是指日光與天空漫射光,人工照明包括各種電源燈照明。

(1)自然采光

自然采光是將自然光引進室內(nèi)的采光方式,自然光線具有亮度、光譜等特性,并且與自然景色相連。

(2)人工照明

人工照明是通過各種具照亮室內(nèi)空間,有強光、弱光、冷色光、曖色光、可調(diào)節(jié)照度和光色的照明等。

照明方式包括:一般照明、分區(qū)一般照明、局部照明、混合照明四大類。餐廳照明主要采用一般照明、混合照明以及局部照明三種方式。一般照明是對餐廳室內(nèi)整體進行照明,不考慮局部照明,使就餐環(huán)境和餐桌面的照度大致均勻的照明方式。這是風格簡潔,顧客群相對大眾化的餐廳經(jīng)常采用的照明方式。餐廳的照明也要充足,突出其明亮、簡潔的空間特征。餐廳的照明就要比較適中,照度過高,一切清晰可見,眾目睽睽之下,讓人感到缺乏私密感過低又不能滿足人們的就餐需要,最好的辦法就是按照功能區(qū)域。

(六)色彩搭配對于餐廳的重要性

色彩是沉默無言的,然而卻能透過人的眼睛在人的心里沉淀為一種心境,色彩帶給人的情感作用是不容忽視的。色彩的良好搭配能帶給人美妙的色彩環(huán)境及富有詩意的氣氛,而失敗的色彩搭配將會使整個環(huán)境變得不適。藍色帶給人安寧、清雅之感,疲勞了一天人們希望在此得到休息;活潑的橙色激起人們的食欲的同時,也使長時間停留在此環(huán)境中的顧客坐立不安,縮短了用餐周期。綠色的墻面,使顧客感到安寧、舒適,而紅色的桌面,則使顧客快吃快走。所以,色彩搭配與運用也會提高餐廳的利用率。

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