最新銀行個貸貸后管理工作總結(jié)

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最新銀行個貸貸后管理工作總結(jié)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇一

在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我行的個貸業(yè)務(wù)各項工作平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

——個貸總量繼續(xù)持續(xù)增長,業(yè)務(wù)進展比較平穩(wěn)。12月末,我行個人貸款余額為150000萬元,較年初增加30000萬元。其中非農(nóng)個貸余額90000萬元,較年初增加20000萬元,計劃完成率67%,計劃完成率居全市第三位,增量排名第四;農(nóng)戶貸款余額60000萬元,較年初增加10000萬元。

——非住房貸款增速加快,房抵貸、平保貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。個人住房貸款余額60000萬元,較年初增加10000萬元,增量全市排名第四位,其中一手房較年初增加50000萬元;非住房貸款余額30000萬元,較年初增加20000萬元,增量及計劃完成率均全市排名第二位。非住房貸款中房抵貸業(yè)務(wù)較年初增加10000萬元。

——各網(wǎng)點個貸業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊,差距很大。20xx年,**路分理處新增貸款5000萬元,計劃完成率185%。北京路、天津路個貸增量超過3000萬元,計劃完成率超75%,分列二、三位。另外,上海路一手房貸款增量1300余萬元,數(shù)據(jù)較為客觀。以上網(wǎng)點為我行個貸計劃完成做出了較大貢獻。但也有部分網(wǎng)點個貸業(yè)務(wù)遲遲打不開局面,業(yè)務(wù)發(fā)展一直在低位徘徊,在剩下的不多時間內(nèi)需要抓緊時間,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)往上提一提。

我行的個貸業(yè)務(wù)雖然總體發(fā)展勢頭良好,但以下幾個方面仍存在一些問題。

首先是一手樓貸款業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩,潛力不足。造成此問題原因主要是近期樓市遇冷,整體潛在客戶數(shù)量下降。據(jù)房管局?jǐn)?shù)據(jù),四季度一手房交易持續(xù)萎縮,前三周全市一手樓僅成交6000套。因為我行申請的利率優(yōu)惠政策遲遲未批,而其他行陸續(xù)實行利率優(yōu)惠政策,對客戶吸引力加大,我行同業(yè)競爭力下降,流失部分客戶,業(yè)務(wù)發(fā)展略微放緩。我行近期又同市行多次溝通,預(yù)計本月末可增加2-3個優(yōu)惠利率樓盤。

其次是汽車分期業(yè)務(wù)發(fā)展陷入停滯。近期我行因汽車分期客戶逾期問題,我行與擔(dān)保公司溝通出現(xiàn)一些小問題,8月份一個月內(nèi)汽車分期業(yè)務(wù)量為零,發(fā)展陷于停滯狀態(tài)。而他行等汽車分期業(yè)務(wù)優(yōu)惠力度明顯加強,我行競爭優(yōu)勢不大。近日我們將積極與各大等擔(dān)保公司溝通,宣傳我行產(chǎn)品優(yōu)勢,爭取在車展期間將汽車分期業(yè)務(wù)發(fā)展速度再提起來。

目前我行各項個貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)離計劃差距仍然較大,在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下,我們應(yīng)采取有效措施,扭轉(zhuǎn)不利局面,全力推動個貸業(yè)務(wù)重新步入快速發(fā)展軌道。經(jīng)過認(rèn)真深刻地分析,我們將在以下幾個方面做出努力:

1、統(tǒng)一思想,調(diào)動大家的業(yè)務(wù)發(fā)展主動性。

協(xié)調(diào)同事間的關(guān)系,將各種消極思想消滅在萌芽狀態(tài)。再者部分同事風(fēng)險防范意識出現(xiàn)偏差。例如我行的保證類貸款等業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,其中很大原因是經(jīng)辦客戶經(jīng)理認(rèn)為無抵押業(yè)務(wù)風(fēng)險太高,不愿承擔(dān)風(fēng)險。誠然,辦理保證擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)是對我行信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化有些不利影響,但只要合規(guī)操作,調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn),辦理此類業(yè)務(wù)風(fēng)險是可控的,而且從業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造利潤等多角度分析還是很有必要發(fā)展的。另外,利用眼下支行的非住房貸款獎勵政策,進一步調(diào)動員工的營銷積極性。

2、強調(diào)業(yè)務(wù)合規(guī)操作,全面控制風(fēng)險。

不良貸款清收工作仍然是下一步工作的重點,截至8月末,我行個貸不良余額為234萬元,較6月末新增平保貸不良2筆,金額2.7萬元。我行已于保險公司多次溝通,確保9月末之前無逾期。張三、李四等不良住房貸款將在本月內(nèi)起訴,爭取在最短的時間內(nèi)將這兩筆本年度新增不良收回。另外,近期將對汽車分期業(yè)務(wù)保證金賬戶進行自查,確保擔(dān)保公司保證金足額到位,避免客戶逾期時產(chǎn)生糾紛。

3、加強與合作機構(gòu)的協(xié)作,拓展客戶源

本月將抽時間走訪各個擔(dān)保公司、開發(fā)商,加強合作交流,進一步宣傳我行各種產(chǎn)品的優(yōu)勢,加大與他行的競爭力度,爭取在源頭上就將客戶留著我行。另外,注重收集他行同類產(chǎn)品的信息,進行各方面綜合比較,在營銷客戶時做到有的放矢,加強客戶的認(rèn)同感。

4、加大貸記卡等短板業(yè)務(wù)的營銷力度

再提交200份,力爭盡早完成營銷計劃。

5、逐步開展個貸“三清”等工作,按時完成任務(wù)

按照上級行要求,我行目前有8000筆一手房業(yè)務(wù)須加緊督促房地產(chǎn)開發(fā)商辦理房產(chǎn)證,將一手房抵押方式由預(yù)抵押變更為正式抵押。另外個貸客戶及其聯(lián)系人的三電話兩地址數(shù)據(jù)確認(rèn)和抵押物重估值工作也要逐步開展,確保在市行規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇二

實習(xí)在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐中。分享了銀行個貸部的實習(xí)報告,歡迎借鑒!

20xx年7月--9月,我和另兩名同事分配到**支行實習(xí)。**支行是省行老牌培訓(xùn)基地,它近年來連年在**市*行系統(tǒng)的績效考核名列前茅,其中很大一部分是得益于其擁有**卷煙廠、**公司等優(yōu)質(zhì)客戶,更不可忽視的是**擁有一支凝聚力極強的營銷團隊,一個和諧的工作環(huán)境以及一直延續(xù)下來的緊湊的工作節(jié)奏和良好的學(xué)習(xí)氛圍。過去的兩個月我先后在會計部和信貸部實習(xí),在每一個部門都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,這段寶貴的實習(xí)期是我從一名在校學(xué)生向合格的公司職員轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,現(xiàn)在我將這兩個月來工作學(xué)習(xí)的情況做一下總結(jié)。

在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的學(xué)習(xí)期間,通過看、問、思,我對會計部門核算的主要流程——記賬、復(fù)核與出納有了初步認(rèn)識;另外我還有一段見習(xí)大堂經(jīng)理的特殊經(jīng)歷,大堂經(jīng)理是許多客戶了解工行的第一窗口,我的主要工作是對客戶辦理的各項業(yè)務(wù)進行引導(dǎo),及時處理客戶的咨詢和投訴,發(fā)放回單和對賬單。在客戶至上理念的指導(dǎo)下,我的用心服務(wù),得到了客戶的一致好評。在與客戶面對面交流的過程中,一方面鍛煉了我的溝通能力和交際能力,另一方面也使我能第一時間傾聽到客戶對工行的意見和建議,有助于我們不斷地改進工作、完善服務(wù)。八月份我被調(diào)到信貸部學(xué)習(xí)個人和公司貸款,期間我們向各業(yè)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)信貸知識與營銷技巧,嘗試著與個人及法人客戶進行溝通,學(xué)習(xí)辦理個人住房、消費等貸款,學(xué)習(xí)使用***系統(tǒng)對公司客戶進行評級授信。由于我行優(yōu)質(zhì)客戶**與國外多家企業(yè)保持著頻繁的業(yè)務(wù)往來,這使我們有機會接觸到一部分國際業(yè)務(wù),主要是關(guān)于開立信用證的相關(guān)流程。

一個月來我學(xué)到的不僅僅是銀行的相關(guān)業(yè)務(wù),更學(xué)到了一種積極競爭、勇挑重任、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,所有這些成為了我人生中一筆重要財富。同事們在平時工作中、具體業(yè)務(wù)上給與我的巨大幫助讓我難以忘懷,他們對銀行業(yè)相關(guān)政策、具體業(yè)務(wù)知識的精通,與合作伙伴、具體客戶關(guān)系維護的得心應(yīng)手以及他們積極勤奮的工作態(tài)度都使我受益匪淺。

以上是我在**實習(xí)期間的工作匯報,工作中的點點滴滴也讓我積蓄了一些對*行發(fā)展的意見和建議,下面我將從以下三個方面談?wù)勎业恼J(rèn)識。

一、授權(quán)管理

在會計部實習(xí)的時候經(jīng)常聽見的一個詞語就是“授權(quán)”,據(jù)我了解柜面員工在業(yè)務(wù)處理中,若交易超過一定額度就要求專人授權(quán),這種權(quán)力制約其設(shè)立初衷是好的,但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,大額交易越來越多,這種制約的弊端就逐漸顯露出來。我經(jīng)??梢钥吹焦駟T急呼授權(quán)卻遲遲不見應(yīng)答,顧客怨聲載道,嚴(yán)重時甚至引發(fā)顧客和柜員的摩擦,這給我行公眾形象帶來了極大的負(fù)面影響,我們因此不但會喪失現(xiàn)有客戶,更有可能損失很多潛在客戶;再者從柜員自身感受來看,常有同事抱怨工作時缺乏安全感,工作時有四面八方的攝像頭盯著,這些攝像頭安裝初衷是防范風(fēng)險,而在平常它卻擔(dān)負(fù)著監(jiān)督員工工作的職能。例如在辦理特殊業(yè)務(wù)時,若被攝像頭前的監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)其沒有按照規(guī)定動作劃卡授權(quán)便要受到批評,而這些所謂的規(guī)定動作往往只是流于表面形式。

二、信貸管理

存貸款是銀行最原始也是最重要的一塊業(yè)務(wù),必須有效利用存款,用活存款為銀行創(chuàng)造最大效益,因而我認(rèn)為信貸管理是改革的重中之重。首先,人員配置亟需調(diào)整,應(yīng)大力充實客戶經(jīng)理隊伍。以都辦為例,整個信貸部,個貸客戶經(jīng)理有7人而公司客戶經(jīng)理只有3人,相比之下,個貸業(yè)務(wù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對公業(yè)務(wù)量。在這種情況下每個公司貸款客戶經(jīng)理往往要對口4-5個客戶,客戶經(jīng)理常常分身乏術(shù),直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,從長遠(yuǎn)來看更可能在無形中流失大批客戶源,這對工行發(fā)展來說是一筆無法估量的損失;其次,營銷意識有待提高,應(yīng)加大客戶和市場拓展力度,不能僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)營銷,而需要在全體客戶經(jīng)理中樹立營銷意識,可以不定期的邀請營銷精英深入支行開展?fàn)I銷技巧培訓(xùn),同時鼓勵業(yè)務(wù)人員實施“走出去”戰(zhàn)略。**是中部崛起的重要城市,近年來城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的盛況有目共睹,在政府的各項優(yōu)惠政策指引下,越來越多企業(yè)進駐**,這其中既包括諸如世界500強這樣的大企業(yè),更多的還有中小企業(yè)這支不容忽視的群體,潛在的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量自然不言而喻,*行應(yīng)利用這個良好的外部經(jīng)營環(huán)境,主動出擊、搶先營銷,源源不斷的發(fā)展新客戶,同時穩(wěn)抓老客戶,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)*行穩(wěn)健發(fā)展的新階段;最后,風(fēng)險管理常抓不懈。放款的最終目的是為了利潤,過去沉重的歷史包袱給我們敲響了警鐘,好軍隊不打無準(zhǔn)備之仗,因而必須嚴(yán)抓風(fēng)險管理,尤其要將事后控制轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防。(法律上事后懲治犯罪不如轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防犯罪上來)但嚴(yán)抓風(fēng)險決不意味著犧牲利潤,可在原則性理念的指導(dǎo)下為客戶最大限度的提供金融服務(wù)?!耙援a(chǎn)品為中心”的無差別、單一化的信貸管理向“以客戶為中心”的個性化管理的轉(zhuǎn)變。

三、企業(yè)文化

企業(yè)文化不是預(yù)設(shè)好的,它是經(jīng)歷一段時間的發(fā)展而形成的一種社會表象。它是硬、軟件的組合。*行在近年逐步在倡導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè),且在硬件方面投入了許多的力量,在全國同行中走在了前列。但在軟件建設(shè)上感覺落后很多。例如企業(yè)文化中所必須體現(xiàn)的員工精神、員工認(rèn)同感、員工歸屬感等等,可以說非常欠缺,這點尤其體現(xiàn)在基層員工身上。究其所以,我認(rèn)為這就好比上層建筑與經(jīng)濟基礎(chǔ)的矛盾關(guān)系一樣,現(xiàn)今的薪酬分配方式使基層員工抱怨諸多,工資上漲的幅度跟不上物價攀升的幅度。而當(dāng)前*行長提出的創(chuàng)建“務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)文化精神能有效的消除員工的消極情緒,使員工產(chǎn)生一股強大的凝聚力,推動各項工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

千里之行,始于足下,**是我工作的起點,在**的這段實習(xí)經(jīng)歷也為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。感謝省行領(lǐng)導(dǎo)給我們這個基層鍛煉的機會,也感謝都辦同事和領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培,在今后的工作中我將保持一如既往的熱情,為*行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇三

20xx年,我擔(dān)負(fù)支行對公客戶司理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛護和同事們的贊助支持下,我努力在沉重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專督工作中創(chuàng)造不平凡的造詣,營銷工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)6億4仟萬,未涌現(xiàn)一筆毛病事故,為樹立我行優(yōu)越形象做出了應(yīng)有供獻。

營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要踏踏實實、一絲不茍地干好它。作為客戶司理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽感。在營銷工作和票據(jù)專督工作中中,我始終保持虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心錘煉技能,耐心解決業(yè)務(wù),熱心對待客戶。作為商業(yè)銀行的一員,我在工作中穩(wěn)固樹立了辦事意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高辦事水平和辦事質(zhì)量。一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充斥希望、充斥信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的成長氣氛里,我始終踏實認(rèn)真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務(wù)虛心勤學(xué),千錘百煉,耐勞鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長足的提高,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的造詣。在優(yōu)質(zhì)文明辦事工作上,我嚴(yán)格要求自己,始終保持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的辦事理念,始終將客戶好處放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的辦事。在為客戶辦事的歷程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了優(yōu)越的印象,也贏得了客戶的信任。

20xx年,營業(yè)部保持持續(xù)立異,每個季度都搞了不合的營銷運動,分手是:春雷籌劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺09,均取得了較幻想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一保持優(yōu)質(zhì)辦事,能力贏得更多、更好的客戶??蛻艨偸切涡紊?,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行好處的前提下,多為客戶謀好處,耐心搞妥每一筆業(yè)務(wù)。本年,支行相繼推出了一系列辦事舉措,在實際解決業(yè)務(wù)時,我都沖鋒在第一線,在包管遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方法,為客戶提供便利,靈活、個性化、快捷的辦事。為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶,經(jīng)常將辦事延伸到客戶單位。節(jié)沐日、單位財務(wù)人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有艱苦時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,經(jīng)常遇到一些提出不合不雅點和不克不及懂得我們工作的客戶,這時,我總是實時的做好說明和巧妙應(yīng)對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。辦事中有時顧客提出的問題正好言中我們辦事項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表示出強詞奪理的態(tài)度,不只這筆業(yè)務(wù)做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接收顧客的批評意見,然后再做出規(guī)范合理的說明,這樣以來年夜多半客戶都邑很愿意的接收,最終使得業(yè)務(wù)順利解決。

總之,客戶營銷和票據(jù)專督工作是沉重而平凡的,然而就在這日復(fù)一日的工作中我學(xué)會了以務(wù)實求真的態(tài)度對待工作,領(lǐng)略到了辦事的魅力。往后的工作中,我將連續(xù)以自然爽朗寬容的心境對待工作,連續(xù)保持“以客戶為中心”,開辟立異,銳意朝上進步,為支行成長做出更年夜的供獻。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇四

回首這一年來,我始終堅持著“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。下面我從三方面對自己20xx年工作進行總結(jié):

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我知道這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認(rèn)客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。

作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇五

在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我行的個貸業(yè)務(wù)各項工作平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

――個貸總量繼續(xù)持續(xù)增長,業(yè)務(wù)進展比較平穩(wěn)。12月末,我行個人貸款余額為150000萬元,較年初增加30000萬元。其中非農(nóng)個貸余額90000萬元,較年初增加20000萬元,計劃完成率67%,計劃完成率居全市第三位,增量排名第四;農(nóng)戶貸款余額60000萬元,較年初增加10000萬元。

――非住房貸款增速加快,房抵貸、平保貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。個人住房貸款余額60000萬元,較年初增加10000萬元,增量全市排名第四位,其中一手房較年初增加50000萬元;非住房貸款余額30000萬元,較年初增加20000萬元,增量及計劃完成率均全市排名第二位。非住房貸款中房抵貸業(yè)務(wù)較年初增加10000萬元。

――各網(wǎng)點個貸業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊,差距很大。20xx年,**路分理處新增貸款5000萬元,計劃完成率185%。北京路、天津路個貸增量超過3000萬元,計劃完成率超75%,分列二、三位。另外,上海路一手房貸款增量1300余萬元,數(shù)據(jù)較為客觀。以上網(wǎng)點為我行個貸計劃完成做出了較大貢獻。但也有部分網(wǎng)點個貸業(yè)務(wù)遲遲打不開局面,業(yè)務(wù)發(fā)展一直在低位徘徊,在剩下的不多時間內(nèi)需要抓緊時間,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)往上提一提。

我行的個貸業(yè)務(wù)雖然總體發(fā)展勢頭良好,但以下幾個方面仍存在一些問題。

首先是一手樓貸款業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩,潛力不足。造成此問題原因主要是近期樓市遇冷,整體潛在客戶數(shù)量下降。據(jù)房管局?jǐn)?shù)據(jù),四季度一手房交易持續(xù)萎縮,前三周全市一手樓僅成交6000套。因為我行申請的利率優(yōu)惠政策遲遲未批,而其他行陸續(xù)實行利率優(yōu)惠政策,對客戶吸引力加大,我行同業(yè)競爭力下降,流失部分客戶,業(yè)務(wù)發(fā)展略微放緩。我行近期又同市行多次溝通,預(yù)計本月末可增加2-3個優(yōu)惠利率樓盤。

其次是汽車分期業(yè)務(wù)發(fā)展陷入停滯。近期我行因汽車分期客戶逾期問題,我行與擔(dān)保公司溝通出現(xiàn)一些小問題,8月份一個月內(nèi)汽車分期業(yè)務(wù)量為零,發(fā)展陷于停滯狀態(tài)。而他行等汽車分期業(yè)務(wù)優(yōu)惠力度明顯加強,我行競爭優(yōu)勢不大。近日我們將積極與各大等擔(dān)保公司溝通,宣傳我行產(chǎn)品優(yōu)勢,爭取在車展期間將汽車分期業(yè)務(wù)發(fā)展速度再提起來。

目前我行各項個貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)離計劃差距仍然較大,在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下,我們應(yīng)采取有效措施,扭轉(zhuǎn)不利局面,全力推動個貸業(yè)務(wù)重新步入快速發(fā)展軌道。經(jīng)過認(rèn)真深刻地分析,我們將在以下幾個方面做出努力:

1、統(tǒng)一思想,調(diào)動大家的業(yè)務(wù)發(fā)展主動性。

協(xié)調(diào)同事間的關(guān)系,將各種消極思想消滅在萌芽狀態(tài)。再者部分同事風(fēng)險防范意識出現(xiàn)偏差。例如我行的保證類貸款等業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,其中很大原因是經(jīng)辦客戶經(jīng)理認(rèn)為無抵押業(yè)務(wù)風(fēng)險太高,不愿承擔(dān)風(fēng)險。誠然,辦理保證擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)是對我行信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化有些不利影響,但只要合規(guī)操作,調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn),辦理此類業(yè)務(wù)風(fēng)險是可控的,而且從業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造利潤等多角度分析還是很有必要發(fā)展的。另外,利用眼下支行的非住房貸款獎勵政策,進一步調(diào)動員工的營銷積極性。

2、強調(diào)業(yè)務(wù)合規(guī)操作,全面控制風(fēng)險。

不良貸款清收工作仍然是下一步工作的重點,截至8月末,我行個貸不良余額為234萬元,較6月末新增平保貸不良2筆,金額2.7萬元。我行已于保險公司多次溝通,確保9月末之前無逾期。張三、李四等不良住房貸款將在本月內(nèi)起訴,爭取在最短的時間內(nèi)將這兩筆本年度新增不良收回。另外,近期將對汽車分期業(yè)務(wù)保證金賬戶進行自查,確保擔(dān)保公司保證金足額到位,避免客戶逾期時產(chǎn)生糾紛。

3、加強與合作機構(gòu)的協(xié)作,拓展客戶源

本月將抽時間走訪各個擔(dān)保公司、開發(fā)商,加強合作交流,進一步宣傳我行各種產(chǎn)品的優(yōu)勢,加大與他行的競爭力度,爭取在源頭上就將客戶留著我行。另外,注重收集他行同類產(chǎn)品的信息,進行各方面綜合比較,在營銷客戶時做到有的放矢,加強客戶的認(rèn)同感。

4、加大貸記卡等短板業(yè)務(wù)的營銷力度

再提交200份,力爭盡早完成營銷計劃。

5、逐步開展個貸“三清”等工作,按時完成任務(wù)

按照上級行要求,我行目前有8000筆一手房業(yè)務(wù)須加緊督促房地產(chǎn)開發(fā)商辦理房產(chǎn)證,將一手房抵押方式由預(yù)抵押變更為正式抵押。另外個貸客戶及其聯(lián)系人的三電話兩地址數(shù)據(jù)確認(rèn)和抵押物重估值工作也要逐步開展,確保在市行規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇六

面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從xx年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的?!蔽乙姞睿s忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹郵儲小額貸款,把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人。現(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路,郵儲小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:

開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。

半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇七

下發(fā)了《集團客戶分級服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見》、《集團客戶服務(wù)聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

1、建立集團客戶分級服務(wù)體系,加強服務(wù)細(xì)分。

2、強化集團客戶服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)水平。

3、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機制,促進服務(wù)提升。

4、完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)能力。

實現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)。強化集團客戶名單制營銷服務(wù)制度,落實《關(guān)于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)其營銷和服務(wù)工作,確保集團大客戶的服務(wù),整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務(wù)管理。

按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務(wù)屬性(純移動業(yè)務(wù)集團、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團、純行業(yè)應(yīng)用類集團和綜合業(yè)務(wù)集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。

在此基礎(chǔ)上,提出新的針對不同類別集團客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求,整合集團客戶俱樂部服務(wù)平臺和客戶服務(wù)熱線,加強對俱樂部客戶服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務(wù)深度和廣度,增強客戶感知,體現(xiàn)服務(wù)差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。

繼續(xù)利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關(guān)懷活動,達(dá)到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的特色服務(wù)。

完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系,加強客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實;客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級的服務(wù),加深集團客戶的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。

在此基礎(chǔ)上,對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā),通過行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。

銀行個貸貸后管理工作總結(jié)篇八

還記得剛來時的青澀,對一切都一無所知。我擔(dān)心自己是否可以勝任自己的崗位?我的同事會是什么樣的人?可是漸漸發(fā)現(xiàn),我的顧慮都是多余的。很幸運,我分到了信貸中心,這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo),可親的同事。他們給予我無微不至的關(guān)心和耐心的幫助。一句關(guān)懷的話語,一個甜美的微笑,甚至在他們看來只是些微不足道的幫助,都給我莫大的鼓勵和感動。

三個月很快就過去了,在大家的幫助和指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多在學(xué)校從未學(xué)到過的東西。

最終鼓起勇氣,問大家我可以幫忙做些什么?

剛開始做的都是些很瑣碎的東西,復(fù)印東西,打印東西,雖然微不足道,但還是很開心,因為我可以幫大家做些力所能及的事情了。

隨著對業(yè)務(wù)不斷熟悉,我才漸漸知道,在銀行工作,每天面對的都是些簡單而又復(fù)雜的東西。簡單的工作,都要拿出百倍的認(rèn)真。有時候一不小心就會犯一些很低級的錯誤,甚至還是些講解過無數(shù)次的問題??衫蠋焸兛偸遣粎捚錈?,一遍遍的講解。安慰我,要慢慢來。在大家的共同努力下,我們提前完成了個貸文檔基本資料的登記情況??粗鴮⒔?000份檔案登記完畢,心里充滿了成就感,第一次,我嘗到了勞動的快樂。

三個月,就這樣過去了,在大家身上,我看到了對工作的熱情。在大家身上,我懂得了一個道理,永遠(yuǎn)不會有人告訴你什么該做,什么不該做,也不會有人去提醒你,你現(xiàn)在該做什么。工作上,一切都要靠自己去發(fā)現(xiàn),去尋找,去進步。

三個月,我認(rèn)識到,在工作上,一定要認(rèn)真,負(fù)責(zé),要做就做最好。每天都要給自己目標(biāo),給自己定位。

三個月來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認(rèn)識到自身的不足。新的一年,給自己定下新的目標(biāo)。

1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身文化的.修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,爭取在更短的時間里勝任自己的崗位。

新的一年,向自己的目標(biāo)努力。

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