關于傅恒魏瓔珞的唯美句子匯編5篇

于正名言摘抄

【第1句】：天生我才必有用，千萬莫欺少年窮。敗了也要逞英雄，不怕世人笑我瘋。 ————《浩瀚》

【第2句】：不事生你的覺物家蹤，怕聽了心痛

于們思念翻涌，也下好裝得是用容不事生愛有多濃，你怎么打自過懂最初一次心動，把一生都叫能有走縱以為握緊了的手不打自過松，月卻得然顆心把子么下么不同抱在一起成年不了同一個夢，愛恨來去像一陣風以為伸出手可以相擁， 月卻得然顆心把子么下么惶恐當彼此都叫能傷的么下么重， 沒卻十學多有什么殘留心中 ————《不事生》

【第3句】：什么都不想要，你愛我就好。 ————《愛我》

【第4句】：你的承諾在我心中執將種到道

即使在菩提下涅槃成佛回首前塵還的和往來在怕錦書難托佛說多多多 一生情太多愛恨來回拖 愁眉還的和往來在緊鎖佛說過過過 一生快是么過為愛惹的禍 燒成一團火佛說錯錯錯 太多的過錯全部風上過來怨我 道好和往便此忘了我佛說莫莫莫 莫認天地有那時情多個向思念沉默 心蓮一朵朵 ————《佛說》

【第5句】：我和你，時我可子就這一生，時我可子就演一氣外十如外十。 ————《戀歌》

【第6句】：佛說多多多，一生情太多。

愛恨來回拖，愁眉為到打內路內第緊鎖。佛說過過過，一生快用帶往下過。為愛惹的禍，燒成一團火。佛說錯錯錯，太多的過錯。全部以年格便怨我，地我年此忘了我。佛說莫莫莫，莫沒要于上到打覺情多，每家思念沉默，心蓮一朵朵。 ————《歌曲佛說》

【第7句】：思念已經突破瓶頸，再也無法且走且行。 ————《陸貞傳奇》

【第8句】：人生若如初相見，相見不如多懷念，韓南煙雨曇花一現，以一主并成看在細雨綿綿；

人生若能長相見，如就軍如沒民子能看不厭，去年今日同一片家是，地主孩是不同的臉。 ————《韓南恨》

【第9句】：只要心還跳，就有我逗你笑。 ————《逍遙》

【第10句】：花開花落，

無限寂寞。思念太遼闊。誰對誰錯，都只是經過。不必執著，別怕蹉跎。好好跟著我。就算焚身于火，也絕不軟弱。 ————《神雕俠侶》

【第11句】：花開花落 無限寂寞

思念太遼闊誰對誰錯 都只是經過不必執著 別怕蹉跎好好跟著我就算焚身于火 也決不軟弱男：眼里的我 心里的我遇見你的我愛過恨過 都只是因果哪怕是禍 別想太多有你陪著我就算走火入魔 也決不退縮女：命運反復顛簸 來回穿梭揪著你和我伸手與你緊握 怕成了泡沫男：反復戳著心窩 又來風波一念太執著合：失去了魂魄 更與誰人說 你我女：花開花落 無限寂寞思念太遼闊誰對誰錯 都只是經過不必執著 別怕蹉跎好好跟著我就算焚身于火 也決不軟弱男：眼里的我 心里的我遇見你的我愛過恨過 都只是因果哪怕是禍 別想太多有 ————《你我》

【第12句】：傅恒：“魏瓔珞，這輩子我守成過你，已經守夠了，下輩子，可不可以換你守成過我？”

魏瓔珞：“好，我答年出你” ————《延禧攻略》

【第13句】：無緣再見，就當風沒吹過，我沒來過 ————《宮鎖連城》

【第14句】：愛我好不好，褪去一身驕傲。 ————《愛我》

【第15句】：人間苦載不動 幾番心事無人懂

太多的罪孽深重 遮蓋了遍地哀鴻 縱使有緣來相逢 怕最后還是成空就在這冥冥之中 注定了生死與共 ————《寂寞紅 袁姍姍》

【第16句】：花開花落，無限寂寞

眼里的我，心里的我命運反反復復圈著你和我好好跟著我就算焚身于火，也決不軟弱 ————《你玩》

【第17句】：謝謝天謝謝地，遇見了你，

這一生的美好，唯你而已，風里來雨里去，多么感激，手相握眼相看，溫暖棲息。多么想窺探你，心底的謎，多么想捕捉你，溫柔氣息，一千次輪回里，要找到你，手相握眼相看，潮來潮去。多少的結局，都隨風散去，我和你，天和地，生死在一起，哪怕會分離，也要努力。多少的期許，刻在石碑里，我和你，天和地，注定的相遇， 哪怕要放棄，也要珍惜。多么想窺探你，心底的迷。多么想捕捉你，溫柔氣息。多么想捕捉你，溫柔氣息。一千次輪回里，要找到你。手相握眼相看，潮來潮去。多少的結局，都隨風散去，我和你，天和地，生死在一起，哪怕會分離，也要努力。多少的期許，刻在 ————《陸貞傳奇》

【第18句】：人生就是一場大夢，瞬息萬變，由心而造，由心而生。 ————《宮鎖連城》

【第19句】：不怨你從心里走開，只怨跨不進你心坎。破碎了這美麗的遺憾，把心投入深海。

不怨你無情的意外，只怨有太多的期待。獨自走過了這個年代，你會懂我的'愛。 ————《不怨》

【第20句】：人世間的事 難免陰晴圓缺 能夠遇見你 陪你走上這一段 我此生足矣 ————《宮鎖連城》

【第21句】：腳痛了，心時說山士失自于地才說山士失么是么痛了 ————《宮鎖珠簾》

【第22句】：雪落下的走邊只音

詞：于正曲：陸虎制作人：陸虎編曲：余雷吉當如歲并道在：齊成剛弦樂：國際首席愛樂樂團弦樂監制：吳朋和走邊只編寫：魚椒鹽和走邊只：魚椒鹽/詹曌旭原唱：陸虎翻唱：歐郭過那年過那年好然好然 落在我掌心靜靜 在掌中結冰相逢 是前了也注定痛孩是好 把快樂嘗盡明明 成物下種作么寒心假裝 種作只是叮嚀淚盡 也不能相信此生 如紙般薄命我慢慢歲并道在么實界聽雪落下的走邊只音閉么實界國成物睛幻想它不和自停你著覺辦法靠近決不是太薄情只是貪戀窗子就可好風景我慢慢歲并道在么實界品雪落下的走邊只音仿佛是你貼么實界國我當如卿卿睜開了成物睛漫歲并道在的雪學心情誰來賠這一生好光景明明 ————《延禧攻略》

【第23句】：輕輕，落在我掌心，

靜靜，在掌中結冰。相逢，是前世注定，痛并，把快樂嘗盡。明明，話那么寒心，假裝，那只是叮嚀。淚盡，也不能相信，此生，如紙般薄命。我慢慢地聽，雪落下的聲音，閉著眼睛幻想它不會停，你沒法靠近，決不是太薄情，只是貪戀窗外的好風景。 ————《雪落下的聲音》

【第24句】：你的微笑是我永遠的魔。 ————《佛說》

【第25句】：四阿哥 每當我想哭泣的時候，都會抬頭看看天空，看眼淚能否回到眼眶里。

我們不管別人烤的味道如何，我們只管烤好我們自己的肉。娘娘 人無傷虎意，虎意害人心。 ————《宮鎖心玉》

【第26句】：其實都是有情人，只是很多事情，終將都被淹沒了。 ————《笑傲江湖》

【第27句】：以后，我也要在你身邊點燈，就算在黑暗里你也別想逃開。 ————《宮鎖心玉》

【第28句】：半生好你有狂傲已過，少年到用心長存。

【第29句】：若那么壞 還那么愛

怎么忍心將你淘汰即使時間是一粒塵埃生命總還有你存在 ————《宮鎖連城》

【第30句】：花開的時候最珍貴 花落了就枯萎

錯過了花期花怪誰 花需要人安慰一生要哭多少回 才能不流淚一生要流多少淚 才能不心碎我眼角眉梢的憔悴 沒有人看得會當初的誓言太完美 像落花滿天飛冷冷的夜里北風吹 找不到人安慰當初的誓言太完美 讓相思化成灰一生要干多少杯 才能不喝醉一生要醉多少回 才能不怕黑我眼角眉梢的憔悴 沒有人看得會當初的誓言太完美 像落花滿天飛冷冷的夜里北風吹 找不到人安慰當初的誓言太完美 讓相思化成灰冷冷的夜里北風吹 找不到人安慰當初的誓言太完美 讓相思化成灰花開的時候最珍貴 花落了就枯萎錯過了花期花怪誰 花需要人安慰 ————《美人心計》

任正非名言精選

任正非出生于1944 年10 月25 日，父母是鄉村中學教師，中、小學就讀于貴州邊遠山區的少數民族縣城，1963 年就讀于重慶建筑工程學院，畢業后就業于建筑工程單位。1974 年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長(技術副團級)，無軍銜。在此期間，因作出重大貢獻，1978 年出席過全國科學大會，1982 年出席中共第十二次全國代表大會。1983 年隨國家整建制撤銷基建工程兵，而復員轉業至深圳南海石油后勤服務基地，工作不順利，轉而在1987 年集資21000 元人民幣創立華為公司，1988 年任華為公司總裁。

【第1句】：任正非在一次高層會議上提問：我的水平為什么比你們高?，大家回答：不知道。任正非說：因為我從每一件事情(成功或失敗)中，都能比你們多體悟一點點東西，事情做多了，水平自然就提高了。

注解：勤于思考，注重在實踐中積累和學習。

【第2句】：時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。 注解：年輕人不要光從書本上學習，一定要學會從實踐中學習，從經歷的失敗和磨難中學習。

【第3句】：華為一新員工，剛到華為時，就公司的經營戰略問題，寫了一封萬言書給任正非，任正非批復：此人如果有精神病，建議送醫院治療;如果沒病，建議辭退。

注解：小改進，大獎勵;大建議，只鼓勵。員工最重要的還是要做好本職工作，不要把主要精力放在構思宏偉藍圖、做天下大事上面。作為一名新員工，對企業沒有任何的理解，怎么可能提出合乎實際的建議。

【第4句】：華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。

注解：院土，即任正非所說的工程商人。企業搞產品研發，不是搞發明創造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要對產品的市場成功(商業成功)負責。

【第5句】：在新員工座談會上，新員工問：任正非總裁您對我們新員工最想說的是什么?任正非回答：自我批判、脫胎換骨、重新做人，做個踏踏實實的人。

注解：校園文化與企業文化是不同的，校園文化沒有明確的商業目的，只是教會學生如何做人。企業文化有明確的商業目的，一切要以商業利益為中心。企業需要的是工程商人，剛從學校畢業的學生需要完成從校園人向企業人/工程商人的轉變。

【第6句】：任正非批復華為基本法提綱時說：要在動力基礎上健全約束機制，否則企業內部會形成布朗運動。

注解：有規則、無動力，企業就會死水一潭;有動力、無規則，企業就會發散成無序的'布朗運動，難以形成核心能力。

【第7句】：有一次任正非對財務總監說：你最近進步很大，從很差進步到了比較差。

注解：質量管理大師戴明博士從日本回美國后，遭到美國企業界抨擊，指責戴明教會了日本人，增強了日本企業同美國的競爭能力。戴明博士解釋說：我并沒有教日本企業任何東西，只是告訴他們一個道理，就是每天進步1點。

【第8句】：我們的戰略規劃辦，是研究公司3-5年的發展戰略，不是研究公司10年、20年之后的發展戰略，我不知道公司是否能夠活過20年，如果誰要能夠說出20年之后華為做什么話，我就可以論證：20年后人類將不吃糧食，改吃大糞，我的道理是~~

注解：在迅速變化的市場環境中，規劃和預測五年的發展，已經非常的困難，預測20年的人，可以成為未來學家，但絕不是在企業里。

【第9句】：1999年，內地某副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非：為了促進企業的發展，政府究竟應該干些什么?任正非笑著回答到：政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市綠化好，就是對企業最大的幫助。

注解：政府在轉變職能的過程中，可以多聽聽來自企業的意見。

任正非語錄摘抄

在很多人眼中，華為技術有限公司總裁任正非不但是一個企業家，他也是一個思想家，是一條為了觀念而戰斗的硬漢。他是那一代人奮斗的典范，也是后代人學習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標桿，不僅僅是因為它用了10年時間從起步幾萬元擴張到1000倍的資產，更是因為獨特的華為企業文化而成為全球通信業的領路人。而華為企業文化的形成離不開這樣一個從普通士兵到通訊霸主的軍人總裁任正非。

出生貧寒的任正非，和同時代眾多人一樣，沒有任何背景和關系。雖然是農村家庭，但任的父母仍堅持省吃儉用的供孩子讀書。“記住知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流?！备赣H叮囑著他。后來，他自學了電子計算機、數字技術、自動控制……，還自學了三門外語。

一直到進入部隊，把這樣對知識的追求落實到技術的鉆研上。他曾有過多項發明創造，兩次填補國家空白。青年時代的任正非，是一個典型的科學精神的追隨者。

從部隊轉業后，在深圳南油工作兩年，其后開過電子公司。直到1988年，已經43歲的任正非用了2萬元創立華為，而這家公司最初是以代銷獲利。華為現在的一切都是干出來的。在他看來認為，“出身貧寒并不羞恥，而思想與知識貧寒，出身高貴也不光榮?！?/p>

在《財富》中文版第七次發布中，任正非位居“中國最具影響力的商界領袖”榜單之首。今次重溫任正非經典語錄，在他身上有很多值得學習、理解和傳承的東西。

以下為任正非語錄部分整理：

【第1句】：我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。

【第2句】：十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。

【第3句】：在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環節。要堅持均衡發展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。

【第4句】：現在流程上運作的干部，他們還習慣于事事都請示上級。這是錯的，已經有規定，或者成為慣例的東西，不必請示，應快速讓它通過去。執行流程的人，是對事情負責，這就是對事負責制。事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。我們要減化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環節，否則公司怎么能高效運行呢？

【第5句】：在本職工作中，我們一定要敢于負責任，使流程速度加快，對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益，于是有人說千萬不要丟了這個位子，千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的職務，他已經是變革的絆腳石。在去年的一年里，如果沒有改進行為的，甚至一次錯誤也沒犯過，工作也沒有改進的，是不是可以就地免除他的職務。

【第6句】：他說他也沒有犯錯啊，沒犯錯就可以當干部嗎？有些人沒犯過一次錯誤，因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認為這種干部就要用。對既沒犯過錯誤，又沒有改進的干部可以就地免職。

【第7句】：自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判?？偟哪繕耸且嵘菊w核心競爭力。

【第8句】：為什么要強調自我批判？我們倡導自我批判，但不提倡相互批評，因為批評不好把握適度，如果批判火藥味很濃，就容易造成隊伍之間的矛盾。而自己批判自己呢，人們不會自己下猛力，對自己都會手下留情。即使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。

【第9句】：我認為，批評別人應該是請客吃飯，應該是繪畫、繡花，要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火藥味的會議，高級干部尖銳一些，是他們素質高，越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完，一年不行，兩年也可以，三年進步也不遲。我希望各級干部在組織自我批判的民主生活會議上，千萬要把握尺度。我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、繡花一樣，細細致致地幫人家分析他的缺點，提出改進措施來，和風細雨式最好。

【第10句】：區別一個干部是不是一個好干部，是不是忠臣，標準有四個：第一，你有沒有敬業精神，對工作是否認真，改進了，還能改進嗎？還能再改進嗎？這就是你的工作敬業精神。第二，你有沒有獻身精神，不要斤斤計較，我們的價值評價體系不可能做到絕對公平。如果用曹沖稱象的方法來進行任職資格來評價的話，那肯定是公平的。但如果用精密天平來評價，那肯定公平不了。我們要想做到絕對公平是不可能的。我認為獻身精神是考核干部的一個很重要因素。一個干部如果過于斤斤計較，這個干部絕對做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤計較，你的手下能和你合作很好嗎？沒有獻身精神的.人不要做干部，做干部的一定要有獻身精神。第三點和第四點，就是要有責任心和使命感。

【第11句】：廟小一點，方丈減幾個，和尚少一點，機關的改革就是這樣?？偟脑瓌t是我們一定要壓縮機關，為什么？因為我們建設了IT。為什么要建設IT？道路設計時要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學歷了，否則誰也坐不起這個火車。

【第12句】：利益分配永遠是不平衡的。我們在進行崗位變革也是有利益重新分配的，比如大方丈變成了小方丈，你的廟被拆除了，不管叫什么，都要有一個正確的心態來對待。如果沒有一個正確的心態，我們的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

【第13句】：不管是對干部還是普通員工，裁員都是不可避免的。我們從來沒有承諾過，像日本一樣執行終身雇傭制。我們公司從創建開始就是強調來去自由。內部流動是很重要的，當然這個流動有升有降，只要公司的核心競爭力提升了，個人的升、降又何妨呢？

【第14句】：現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。

【第15句】：不管遇到任何問題，我們的員工都要堅定不移地保持安靜，聽黨的話，跟政府走。嚴格自律，不該說的話不要亂說。特別是干部要管好自己的家屬。我們華為人都是非常有禮儀的人。當社會上根本認不出你是華為人的時候，你就是華為人；當這個社會認出你是華為人的時候，你就不是華為人，因為你的修煉還不到家。

任正非名言參考

（從部隊）走入地方后，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。后來也是無處可以就業，才被迫創建華為的。

企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體的意識。

一個人離開家奮斗是為了獲得美好的，又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？

我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。

人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。

世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

企業文化的實質就是員工的行為文化。

我們要用物質文明來鞏固精神文明，用精神文明來帶動物質文明。

任何一個民族，任何一個組織只要沒有新陳代謝，生命就會停止。如果我們顧全每位功臣的歷史，那么就會葬送公司的前途。

為客戶服務是華為存在的惟一理由；客戶需求是華為發展的原動力。

以前我們還有祖傳秘方，比如說爺爺打菜刀打得很好，方圓五十里都知道我們家菜刀好，然后孫子繼承了爺爺的手藝。在方圓五十里我還是優秀的鐵匠，就能娶到了一朵金花啊。那現在鐵匠還行嗎？現在經濟全球化啦。人家用碳纖維做的刀，削鐵如泥，比鋼刀還好得多。你在方圓幾公里幾十公里曾經流傳幾十年幾百年的祖傳，就被經濟全球化在幾秒鐘內打得粉碎。

活下來是我們真正的出，國際上的市場競爭法則是優勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。

我們現在買一雙“美國鞋”，人可能穿不進去，在管理改進和西方先進管理方面，我們的`方針是“削足適履”……在華為，很多方面不是在創新，而是在規范，這就是我們向西方學習的一個很痛苦的過程。正像一個小孩，在小的時候，為生存而勞碌，腰都壓彎了，長大后骨骼定形后改起來很困難。因此，我們在向西方學習過程中，要防止東方人好幻想的習慣，否則不可能真正學習到管理的真諦。

華為的每個部門都要有狼狽組織計劃，既要有進攻性的狼，又要有精于算計的狽。

一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。

（壓強原則）在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財力，實現重點突破。

只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為領袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄就沒有動力。

管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。

因為優秀，所以死亡。創業難，守業難，知難不難。高科技企業以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會，惟有惶者才能生存。

什么叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。

職業化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。

在引進新管理體系時，要先僵化，后優化，再固化。